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《巴黎協定》於2015年通過後，確定以「國家自定貢獻」為核心的全球氣候治理架構。相較於《京都議定書》採取由上而下的強制減量模式，《巴黎協定》改以所有締約方自主提出減量目標，並透過五年一次的「全球盤點」機制逐步提升氣候雄心。然而，此種高度彈性制度雖強化普遍參與，亦帶來新的挑戰：在各國目標差異與發展程度不一的情況下，如何確保全球整體減量成效具備環境完整性與透明度？

每年3月最後一個星期六晚間8點30分，全球同步熄燈一小時的「Earth Hour」，今年日期為2026年3月28日，已從單一倡議行動，逐步發展為串聯個人、企業與政府的跨國環境運動。2026年適逢活動20週年，「ESG遠見共好圈」串連65家企業、學校與醫院，不只關燈，還多為地球付出一個小時。

隨著氣候衝擊加劇與全球供應鏈不穩定，經濟不安全已成為各國政府必須正面回應的治理挑戰。

腎病不僅傷身，甚至可能對地球也帶來不可抹滅的傷害，以台灣腎病患者為例，因個案頻繁就醫衍生的年度溫室氣體量（GHG）估計約為103萬噸，相當1700趟環球航班所造成排放量。

【編按】在台灣山林中，有一種花色艷麗卻極其稀有的蘭花——櫻石斛。因其極具觀賞與藥用價值，面臨巨大的採集壓力，野外成熟植株一度剩不到 200 株，被列為「極危」等級。為此，農業部生多所歷經多年努力，回種至烏來內洞等原生地進行復育。

南山人壽在2025年底創立「永續健康長」一職，由產品研發與業務經驗豐富的資深副總陳維新擔任，將視角從環境永續延伸至個人健康。試圖在動盪的環境中，為大眾撐起一把兼顧身心與環境的保護傘。

在各國政府加速推動淨零轉型、強化溫室氣體管制的過程中，碳抵換（Carbon Offset）逐漸被視為減碳策略中的重要輔助工具。相較於直接減量措施，碳抵換並非取代實質減排，而是用以補足短期內難以完全移除的剩餘排放量，協助企業與國家在過渡階段維持減碳進程的連續性與可行性。

國家氣候變遷對策委員會第6次委員會議22日登場，總統賴清德揭示國家減碳兩大方向、五大列管事項進度，到各部會提出2026年具體減碳行動，再到社區驅動的淨零沙盒成果，這場會議不只回顧過去，更試圖回答一個核心問題：台灣的淨零轉型，是否已從政策宣示，走向系統性翻轉？

繼上一篇《COP30直擊！解析氣候行動三大重點：減量、調適與資金缺口》後，什麼原因讓大國缺席之下，沒有實質進展的COP30還有亮點可寫？

去年年底前往巴西參加COP30，一下飛機就能感受到這個熱帶國度特有的濕度與能量——但真正令人印象深刻的，不是亞馬遜的氣息，而是會議場館裡那股「急迫感」：全球正盯著1.5℃是否仍可能達成，而各國也在面對同一個難題——減量不足、調適落後、資金缺口巨大。這三者交織成我們口中的行動缺口，這讓很多已經投入在綠色工作多年的人感到絕望。如果再讓這些來找機會的人賺不到錢，COP以後也就不需要再舉辦了，橫豎也是浪費大家的時間，搭飛機過去還增加碳排放。我們應該如何觀察這次在大國缺席之下，沒有實質進展的COP30呢？