玉山已是ESG模範生，為何黃男州堅持率團參加COP27？

「資金、市場很有力量，COP27也是金融業的主場！」當玉山銀行董事長黃男州兜兜轉轉，換3班飛機、大排長龍的安檢，終於踏進第27屆《聯合國氣候變化綱要公約》締約國大會（COP27）會場，他忍不住感嘆。

事實上，玉山早已是銀行ESG裡的模範生。2014年入選道瓊永續世界指數（DJSI）的銀行、2017年起採用TCFD揭露氣候風險；今年，除了加入RE100，也在2月通過科學基礎減量目標（SBTi）審查，成為銀行業的先行者。

但由經營層的最高主管，親自來到COP現場，不只在場外高級的飯店辦論壇，作為台灣銀行界，進到大會管制區（Blue Zone）的第一人，黃男州認為，率領8人ESG團隊赴埃及參與，這一趟學習之旅，意義大為不同。

黃男州直言，他認為首要的任務，是為台灣發聲。台灣不是聯合國的會員國，政府參與有很多限制，但以企業或是NGO的角色加入，如談台灣「淨零轉型」的路徑，透過銀行業的語言，可以讓更多人看見台灣。

因此，玉山爭取能將經驗跟世界分享，在大會周圍，俗稱「投資界COP」的世界氣候峰會（World Climate Summit）上，黃男州親自講台灣要建15GW離岸風電的故事，「當說到要花1000億美元，台下全睜大了眼睛，」他笑道。

但這正是銀行能發揮影響力的地方。銀行營業本身排碳不大，多數碳排來自融資客戶，但握有資源，如玉山的3兆資產，其中高達85%是大眾的儲蓄，「錢都不是我們的，但我管理、選擇投資的對象，資本就會變成一種力量，」黃男州說。

例如，最直接的金融工具，就是永續連結貸款（Sustainability-linked Loan），借款的企業如果ESG愈好，利率就愈低，提供企業誘因。黃男州也進一步解釋，一般而言，ESG愈好的公司，風險本就更低，自然利率的定價，也會更低。

除了蘿蔔，當然也有要有棒子。如玉山不再承作燃煤電廠的融資，2035更要全面撤資在全球的煤炭產業。會不會怕客戶因而找別人貸款？黃男州坦言，例如越南經濟發展，「火力全開」，其實壓力很大，但銀行同業，也愈來愈有共識。

其次在於連結，玉山做的好，不是自己覺得好就夠，還要跟國際交流、要發揮眼見為憑的力量。在COP27大會的管制區（Blue Zone）場內，台灣因為不是締約國，且每年透過NGO不到百人能夠順利入場。

《遠見》記者在COP27會場，跟著黃男州從入場安檢、換證，走了一上午。看到目不暇給的各國展館（pavilion），黃男州總耐心地聆聽介紹，還開心地找到關注的展館合照，一點也沒有大老闆的架子。當他在友邦展館，遇上印度媒體突然上前「堵麥」採訪，也能侃侃而談。

一天結束後，團隊互相分享所見所聞，有人跟印度學者談碳交易、有人發現埃及因為缺水，倡議多種耐旱植物荷荷巴（jojoba），讓黃男州笑說，台灣也曾流行用荷荷巴當洗髮精。他也因為看到年輕女孩身掛漁網，從腿到腳漆成藍色而大感震撼，一問之下才驚覺女孩來自的巴基斯坦，有三分之一國土仍泡在水裡。

近年，「氣候金融」成為COP上的顯學，無論是千億美元的調適基金如何給、如何監督、如何評量成效；又或者碳權如何被交易、如何商品化，都成為熱議焦點。

帶著來自現場的感動，反思台灣，黃男州期待台灣金融業在國際舞台上更有角色，也能成為世界氣候解方的關鍵拼圖。

回顧COP27，台灣有誰會參加氣候峰會？史上頭一遭，有銀行業的董事長親自率團參與，他就是玉山銀行董座黃男州。是什麼讓他放下手邊工作，千里迢迢跑到埃及參與COP27？