實踐案例

momo富邦媒體科技9月9日舉辦第二屆「momo供應商ESG學苑」，並公布「綠活會員」規模已突破70萬人，累計帶動減碳超過230公噸，相當於近兩萬棵樹一年的碳匯量。

​​裕隆集團攜手「超越遊戲」、「眼底城事」，在2024年與許多單位於凱道舉行「大 FUN 凱道-兒童未來市」倡議友善兒童城市後，2025 年再度聚焦人本交通與運具再造，共同舉辦「跟上小腳丫 FUN 心過馬路」活動。透過兒童的視角與創意，駕駛、行人、造車者等角色轉換，在都市裡實踐一個安全、不遺落任何人的用路環境。

光寶科技（2301）今年欣逢50週年，特別邀請雲門舞集重新演繹其50週年經典作品《波》，於9月13日在臺北表演藝術中心盛大登場！以《光寶舞時．雲門藝術饗宴：光雲共舞．波動未來》為主題，由雲門藝術總監鄭宗龍編舞，融合AI科技與現代舞，透過光影、舞蹈與科技的交織，象徵左腦與右腦的歷史交會。是科技與人文在新時代的深度共振，也見證光寶與雲門在各自領域，半世紀的積累與創新。

當全球ESG投資規模突破30兆美元、碳中和成為企業競爭新指標時，在各自領域堅持永續的兩個台灣品牌，選擇攜手合作，交出了一份令人矚目的成績單。

保險業最高榮譽「臺灣保險卓越獎」8月27日公布第十一屆得獎名單。磊山保經一舉抱回雙金一銀，成為保經業界入圍與獲獎數最多的公司，備受評審高度肯定。

生命中不能承受之重，是對生命價值的無可迴避。有人選擇忽視這份重量，但也有人選擇把這份重量化為責任。費森尤斯卡比（Fresenius Kabi）就是後者，希望團隊能承擔更多，轉動共好力量。

《巴黎協定》十週年在即，各國紛紛完備淨零排放路徑，過往「淨零」皆著眼於能源轉型與碳移除技術，卻忽略世界企業永續發展協會（World Business Council for Sustainable Development，WBCSD）提出的自然氣候解決方案（(Natural Climate Solutions，NCS）──透過自然來應對氣候變遷，可實現《巴黎協定》減碳量的30%。

台灣綠活電商領航品牌momo（富邦媒）透過「綠活點數機制」導入永續行為誘因，串聯平台資源與消費者日常網購選擇，實踐永續行動新模式。只要在購物時選擇綠色配送、循環袋，或挑選綠活標籤商品，就能累積綠活點數。

身為FMCG產業領頭羊、積極投入產品包裝材料減塑的花王（台灣），2025年7月成功達成預定再生塑料至少使用25%的里程碑！下個階段將挑戰2030年再生塑料至少使用30%目標。

少子化趨勢使得兒科經營備受關注。臺北醫學大學附設醫院率全台之先，導入國際常用社會影響力模型SROI，以制度化方式評估醫療服務對社會的實質影響力。結果顯示，院內兒童醫療網絡專案每投入1元，即創造3.22元的社會效益，足見兒科是極具投資潛力與社會價值的部門，將醫院經營首度納入永續思維，開創醫療新價值。