實踐案例

當慈善退出，才有善循環的永續經濟！台灣企業在落實ESG與公益時，往往陷入一種「單向認養」的長期盲點，受助者的處境未必翻轉，企業也無從退場。新加坡淡馬錫基金會執行長黃文雄曾直言：「公益最大的貢獻在於願意承擔早期風險。」這句話點出了現代社會企業家精神的核心——真正的公益資本不該是消耗品，而是用來驗證解方的「風險資本」。

一公斤冬粉，究竟會耗費多少能源、產生多少碳排？日正食品透過政大ESG解決方案，將成本管理延伸到製程節能、資源循環與供應鏈，為傳統食品業找出低碳轉型的新方向。

台灣的鳳梨廢料，竟能化身為國際時尚品牌的永續綠金！當過往只能掩埋、焚燒的翠綠鳳梨葉，遇上成立 40 年的台灣紡織老將「優織隆」（UKL），不僅成功淬鍊出高環保價值的天然紗線——每公噸纖維能省下 2.4 噸碳排、大減 97% 耗水量，更讓這家傳統代工廠成功撕下低價競爭的標籤。

根據衛福部調查，65歲以上長者約每13人就有1人失智，然而失智症也可能發生在青壯年。隨著失智症年輕化，台灣65歲前發病的年輕型失智者約有1.5萬人，其中部分仍處於職涯發展階段，肩負家庭照顧與經濟責任，疾病帶來的影響不僅限於健康與生活照顧，更可能延伸至工作與家庭，讓失智症成為企業與社會共同面對的挑戰。凱基人壽從保險本業出發，2020年率先成為保險業首家「失智友善保險公司」，2026年更率金融業之先建立「失智友善職場政策」，將失智友善從客戶服務延伸至員工照顧，為面臨自身或家人失智挑戰的員工提供支持，逐步打造更友善、包容的社會支持網絡。

當台灣光電遭逢審查延宕與拋售寒冬，全台最大EPC大廠聚恆科技，如何憑藉28年技術底蘊與商業模式，「三招」逆勢破局？

國立屏東科技大學再以永續作為拿下世界殊榮！9月底，「2026世界綠色大學評比」在亞塞拜然國立石油工業大學舉行頒獎典禮。屏科大勇奪全球第19名、東亞第1名，並連續13年蟬聯臺灣第一。同時榮獲「東亞最活躍大學」殊榮，展現屏科大長期深耕永續校園與綠色治理的豐碩成果。

蘋果新任執行長特納斯的上任首秀，推出七年來最大變革的摺疊旗艦 iPhone Duo。這款要價1999美元起的新機於10/23正式開賣，台灣雖僅限預購取貨、無現場排隊，訂單仍一路滿排至明年1月。然而，在無摺痕工藝與綠色轉型的光環下，iPhone Duo 卻面臨「難維修、碳足跡飆升」的深刻矛盾。這究竟是極致的創新，還是一場昂貴的永續考驗？

中國醫藥大學附設醫院持續將醫療專業延伸至國際公益，5日攜手台灣世界展望會正式啟動蒙古「草原小太陽」行動。長期公益伙伴林增連慈善基金會亦共襄盛舉，共同加入防災教育推廣。

中鼎集團為守護鄰近集團第二總部獲林保署認證為全台首批保育共生地的「五分港溪」，攜手「臺北市最美河川文化推廣協會」，於 9 月 23 日啟動「五分港溪保育共生計畫」，並舉辦「鼎力美川・永續共融—計畫啟動暨企業永續交流會」。

當快時尚龍頭遇上當代最具爭議的高訂大師，一場顛覆服裝定義的商業實驗正式展開。Zara聯手訂製服大師加里安諾（John Galliano）推出《Re{form}》系列，不賣常規新品，而是把歷年庫存剩衣當成高訂原型重組量產。他們到底在想什麼？