專家觀點

川普重返白宮，美國職場掀起劇烈的反DEI（多元平等共融）浪潮。Nike因「太強調多元」遭聯邦調查，台積電卻因「不夠多元」被員工提告。如今政治光譜極端擺盪下，台商赴美設廠，該如何避開法律地雷？

企業永續揭露的發展，表面上看似是一連串報告框架的更新，實質上卻反映了企業對「風險是什麼」這一根本問題的理解轉變。

在各國政府加速推動淨零轉型、強化溫室氣體管制的過程中，碳抵換（Carbon Offset）逐漸被視為減碳策略中的重要輔助工具。相較於直接減量措施，碳抵換並非取代實質減排，而是用以補足短期內難以完全移除的剩餘排放量，協助企業與國家在過渡階段維持減碳進程的連續性與可行性。

在《企業內部碳定價害員工少拿獎金？5種定價方式一次看》這篇文章中，曾提到人類正在替碳進行定價，把它貼上價格標。好不容易碳費上路了，綠色工作者就琢磨要往前更推進一步，不如也來替生物多樣性定價吧，如何？

我們把核能比擬成一個王儲，少年時意氣風發，卻因為權臣合謀，被迫流亡數十年，嘗盡冤屈和孤獨，直到機緣降臨，班師回朝登峰造極。

金管會為強化我國企業治理文化，早於2014年設置公司治理評鑑，形塑台灣企業主動改善公司治理的文化。但2026將改制為ESG評鑑，不只關注公司治理，也大幅提高環境、社會評分權重。

繼上一篇《COP30直擊！解析氣候行動三大重點：減量、調適與資金缺口》後，什麼原因讓大國缺席之下，沒有實質進展的COP30還有亮點可寫？

去年年底前往巴西參加COP30，一下飛機就能感受到這個熱帶國度特有的濕度與能量——但真正令人印象深刻的，不是亞馬遜的氣息，而是會議場館裡那股「急迫感」：全球正盯著1.5℃是否仍可能達成，而各國也在面對同一個難題——減量不足、調適落後、資金缺口巨大。這三者交織成我們口中的行動缺口，這讓很多已經投入在綠色工作多年的人感到絕望。如果再讓這些來找機會的人賺不到錢，COP以後也就不需要再舉辦了，橫豎也是浪費大家的時間，搭飛機過去還增加碳排放。我們應該如何觀察這次在大國缺席之下，沒有實質進展的COP30呢？

日前企業永續發展協會（BCSD Taiwan）發布了《打擊不平等：企業行動議程》正體中文版，正式將企業永續的另一項重要議題介紹給台灣企業。不平等的風險超乎想像，除了過度貧富差距引發之社會與政治動盪，也會加劇疫病和極端氣候之損害危機，同時也將削弱經濟成長。

世界經濟論壇研究表示，全球44兆美元的經濟價值，中度或高度倚賴自然資本及其服務。值得注意的是，人類雖僅占地球生物總量約0.01%，卻已導致野生哺乳類減少約83%、改變了75%土地和66%海洋環境，且當前物種滅絕的速度已是過去1000萬年平均值的10至100倍！可見自然資源喪失對多數產業之影響廣泛，將涉及企業自身營運、供應鏈乃至於整體市場。