台灣晶技總經理林萬興
今年首次獲得科技B組楷模獎的「台灣晶技」，是國內知名的石英元件大廠，目前已坐上全球第5大頻率控制元件廠的地位。
雖然不到百億元的年營收規模，在歷來得獎的科技業中並不起眼，但這家位於桃園鄉間的低調企業，對員工的照顧和公司治理的表現，卻值得其他大廠學習。
最近這半年，景氣逐漸復甦，許多頹糜已久的科技業開始大張旗鼓招人，與前不久紛紛裁員、減薪的窘況相比，似乎苦盡甘來了。
提起那段苦日子，原本還為公司首度獲得《遠見》CSR肯定而欣喜的台灣晶技總經理林萬興，突然間靜默下來。
林萬興回想，「2008年底，我們也進行了裁員。看到員工哭了，我很難過……」雖然萬般不捨，但為顧全大局，他只能要求員工體諒，並盡力給予完善的配套措施，補償員工。
台灣晶技管理中心協理李萬晉透露，當時離職的191名員工，只有13名算被裁員，其餘因公司開出條件太好，包含六個月的資遣費，最後都選擇自願離職。為削減成本，留下來的員工也得忍受暫時減薪的命運。
隨著訂單回流，確定下半年營運無虞後，林萬興立刻在去年7月，將縮減的薪資，1元不缺的悉數歸還給員工，在無薪假期間照常上班的管理階層，則再發放1萬元獎勵金，提振同仁低迷許久的士氣。
誠實負責 資訊揭露表現A＋
與同組獲獎的企業相比，台灣晶技雖然不是最突出的，但是在資訊揭露的表現卻連續兩年獲得證基會評鑑為「A＋」，並連續5年獲選為「自願性揭露資訊較透明之公司」。
林萬興謙虛表示，企業追求永續經營，必須對股東、投資人、社會大眾負責。「踏實、穩健一直是我們的作風，」維持資訊透明，只是企業的基本責任。
堅持履行企業社會責任絕對不錦上添花，也是台灣晶技的精神。不讓孩子輸在起跑點，台灣晶技的企業捐贈始終鎖定國小階段的學校，每一年訂定一個主題，例如往年曾經辦過的體育、環保、樂器，集中火力，給最有需要的學校最直接的幫助。
受訪期間，林萬興不斷強調，台灣晶技不是鴻海，自己也不是郭台銘，只是一個貧窮家庭出身、白手起家的創業者，曾受惠於這個社會，不論在學或創業都獲得不少人幫忙，「所以等自己做大做強，回饋社會是很自然的事，」他淡然地說道。