台達電董事長鄭崇華
走出電梯，初來乍到的訪客都會很納悶，這家公司今天不上班嗎？怎麼暗暗的？原來在台達電子的公共區域，白天只使用部分的燈光，為了讓來訪的媒體拍照，工作人員還花了點時間才找到開關，「因為這些燈平常都不開，」台達電的公關人員有些不好意思地解釋。
至於在辦公室內，除了員工頭上的日光燈是三管全開外，旁邊的走道，一律都只開一管日光燈。
另外，如果仔細觀察，會發現三排電燈開關中間的那一排，都貼上了膠布，表示不能夠使用。
而公共區域不開冷氣空調、利用太陽能板提供電力等等，更是台達電早為人知的作法。
省能是小氣？還是大器？
不瞭解台達電企業文化的人，聽到這些可能會懷疑，是不是老闆太小氣？
不過只要稍微瞭解台達電的人，都會知道自35年前，台達電創立以來，董事長鄭崇華就始終堅信，地球只有一個，企業的永續發展，必須得和環保節能連在一起。
「你如果趕時間，千萬別跟鄭老闆聊環保，」一位資深媒體記者打趣地說，因為只要談環保，鄭崇華就會從盤古開天講起，暢談他的環保理念，還會逐一展示他所有的具體作法。
除了辦公室的減廢、回收、節能等之外，還包括可以節省一倍電力的背投影電視、以及僅需60％電力的冷氣變頻器等台達電的產品。
台達電在環保節能上的措施不勝枚舉。
目前在大陸東莞的工廠，使用太陽能熱水器，供應40棟宿舍、2萬多名員工使用，「台達電從來不趕時髦，方向也從未變過，」台達電執行長海英俊說，以前的人蓋廠房都算建設成本，卻忽略後續的營運成本。太陽能熱水器建造成本，雖比原本燒柴油的方式昂貴，但未來的營運成本卻省很多。
耗資成立「社會教室」
在企業社會責任的實踐上，台達電在環保方面的努力，一直令各界印象深刻。但台達電會連續兩年拿到企業社會責任獎，絕不是因為只會做環保。
例如，台達電對員工的教育訓練上從不吝嗇。在本次調查中，台達電員工教育訓練的經費占比，高達2.7％，在300多家企業當中排名第4。
目前台達電和企管顧問公司合作，訓練內部講師，稱為種子部隊，以內部的運作經驗做為教材。執行長海英俊認為，每個企業有不同的文化，向同仁宣揚公司理念才能發揮效果，「這種工作是不能外包的。」
即使再忙，海英俊每天一定至少安排半個小時與新進人員晤談，讓他們瞭解台達電的企業精神，「海先生的時間成本，都還不算在我們填表的（教育訓練）花費中，」總經理蔡榮騰打趣地指出。
台達電也長期致力於社會教育的工作，資助科技研發專案、講座、設立獎助學金以及贊助普及教育活動。包括2001成立清華大學「孫運璿科技講座」及成功大學「李國鼎科技講座」等等。
台達電子文教基金會並贊助製作影片：《掌舵風雨世代——孫運璿》。
除了董事長鄭崇華本人對孫資政的崇敬之外，台達電也希望藉由這樣的行動，重新喚起過往政治人物無私忘我、戮力從公的精神典範。現在，這部影片除了與公視合作播出之外，也提供各界免費索取。
推出住宅節能實作計畫
台達電子文教基金會也推出環保節能的影片、手冊等教材，推廣到全省的中小學。基金會每年還提供五名獎學金，全額補助赴荷蘭攻讀環保相關的碩博士。海英俊指出，荷蘭在水資源及再生能源利用的成效卓著，是台灣很好的學習對象。
除了企業內部外，台達電還透過基金會，向社會大眾宣導節能和環保教育。例如最近推出的「住宅節能實作計畫」，就是鼓勵民眾自己將住宅設計為「綠建築」，優勝者可得新台幣10萬元獎金。
環保一向由自身做起的台達電，目前計畫將台北總部大樓的玻璃貼上隔熱紙，光是這項工程就估計要花40萬元的經費，希望隔絕熱氣，但儘量不影響採光。台達電正在評估這項投資可以節省多少電力消耗。
不只在台灣，台達電也希望將環保節能的理念宣揚到對岸。
最近，發給大陸員工每人一個環保袋，就是期望減少塑膠袋的使用之外，也希望透過員工影響到他們的家人，為地球環保盡一分心力。
台達電子
創立／1971年
董事長／鄭崇華
執行長／海英俊
總經理／蔡榮騰
員工數／全球6萬人
2005年營運表現（單位：新台幣）
營收／808.26億元
EPS／4.26元
傑出表現
◎2006／台南新廠綠建築啟用
◎2005／獲經濟部能源局評為節能績優廠商
◎2005／捐贈中央大學成立研發大樓（綠建築）
◎2003／《Asset》雜誌最佳公司治理獎
◎2005／新力最佳品質及企業社會責任供應商獎
◎2002／獲得新力（SONY）第一家海外「綠色夥伴」認證
◎2000／率先導入無鉛製程
◎2000／獲奇異公司（GE）最佳供應商獎