2015/04/28 | 攝影 蘇義傑
不過，2014年吸引眾多救災資源的高雄氣爆一役，台積電充滿速度感的重建效率，及不張揚的低調態度，著實令人眼睛一亮。本屆便以「台積電的救災使命，從高雄氣爆經驗邁向企業防災平台」一案，首次在公益推動組獲得肯定。
提到救災，一般企業不是捐錢，就是捐物資或動員志工。但是台積電卻把蓋高科技晶圓廠的專業技能，拿來替災區重建破碎家園，不到兩個月內協助修復超過300戶民宅，還給災民一個足以遮風避雨的棲身之所，難怪當地人一聽到台積電都豎起大拇指，讚聲連連。
除了高效率，更難得的是，台積電還發揮了龍頭的影響力，建構整合性的救災平台，結合35家協力廠與21家企業伙伴，一起為氣爆災區付出近5000人天（每人每天）的專業人力。貢獻遠比後來過剩的物資更為珍貴。
透過台積電的示範，讓許多人發現，企業回饋社會的方法，絕不只有捐錢這招！一位CSR評審直說，「災害總會再發生，希望台積電救災整合平台的構想，未來可以成功！」
台積公司
│成立時間│1987年
│董事長│張忠謀
│營收│7628億元（2014年）
│得獎理由│
➊效率驚人，不到兩個月修復361戶民宅，鋪設4576公尺臨時道路、4858公尺圍籬、5座臨時便橋
➋搭建救災平台，整合不同企業的專業與資源，創造高重建效率