攤開各家永續報告書裡描繪的ESG願景，每個看起來都很美好，問題是，這些艱困的任務誰來扛？高層想拿獎、中層顧業績、基層忙翻天，是許多永續從業者的日常寫照。然而，ESG不該是單一部門的壓力山大，而是跟全公司上下都有關的事，該如何捲動跨部門的響應、平衡各方利害關係人的聲音？得先知道自己是為誰而戰。

前兩年忙著推DEI（多元平等共融），今年要準備碳費、CBAM（碳邊境調整機制）、IFRS（國際財務報導準則）等規範，明年還得應付歐盟的《永續生態設計法規》（ESPR）跟即將上路的「產品電子護照」（DPP），企業永續團隊的工作老是應接不暇。然而，若從長遠角度思考，企業的ESG專案該如何選擇呢？

做了這麼久的永續推廣跟ESG倡議，常發現一個現象。很多企業在做了很久之後，某天慕然回首時才發現，不知下一步該往哪走？更對未來策略一片迷惘？甚至回過頭來質疑，公司當初到底是為什麼要做的？

都市化發展，讓台灣不少偏鄉和農村衍生出貧窮、社會不公、城鄉差距等問題。近年來興起的地方創生熱，已為偏鄉注入活力，值得政府和企業持續共同努力。

為期兩天的2019年第17屆華人領袖遠見高峰會於10月31日圓滿閉幕，現場特別頒發「遠見傑出領袖獎」並舉行贈獎儀式，今年三位得主分別為威望媒體暨IC之音董事長張孝威、保險行銷集團董事長梁天龍、儒鴻企業董事長洪鎮海，由遠見．天下文化事業群創辦人暨董事長高希均擔任贈獎人；接著，再頒發「遠見青年傑出創業獎」，得獎人為鮮乳坊創辦人暨大動物獸醫師龔建嘉，並由遠見．天下文化事業群發行人王力行擔任贈獎人。最後，由本次大會主席高希均閉幕致詞，畫下完美句點。以下為致詞摘要及得獎感言：

當今最悶的兩個話題撞在一起，會發生什麼事？別太悲觀，答案是，會跑出很多有趣的創業點子。

如果你非常認同某項環境議題，卻對台灣老是原地踏步的狀態感到焦慮，你會選擇沉默、繼續走自己鋪好的人生道路；還是動手創業、設法改變它？  

2014年發生高雄氣爆與油品食安事件，金融管理委員會（以下簡稱金管會）終於要求，合計203家的四大類產業（資本額百億元以上、金融、化工、食品），須於2015年公布CSR報告，跟食品餐飲相關的業者，所發布資訊更得取得會計師確信。

邁入第12屆的《遠見》企業社會責任獎，一路見證台灣CSR風潮演變，隨著政府加強法規力道，及各界不斷的呼籲聲浪，CSR在國內逐漸擺脫道德口號與公益行銷的表面手法，開始進入講究落實細節的執行階段。

一年一度的《遠見》CSR年度大調查，從策略規劃、組織架構、資訊揭露、員工關懷、社會績效、與環境績效等，多方面盤點企業CSR實力，是每年檢視國內企業社會責任的一份重要成績單。