在台成立34年的愛普生，本屆以「Epson健康職場——幸福三健」方案，成為繼住華科技、台灣凸版國際彩光等企業後，第五家獲得《遠見》CSR獎項的日本品牌。 愛普生品牌暨企業事務部總經理王玲珉表示，科技業勞工普遍高壓力、長工時、缺乏運動，因此Epson從環境、心理、身體三方面循序漸進，一步步營造讓員工安心工作的舒適場域。
用科技 讓員工愛上運動
首先，在公司休憩空間提供紓壓服務，聘請「雙連視障關懷基金會」的視障按摩師，每週兩天下午提供按摩服務，一來紓解同仁工作壓力，二來也提供殘障者就業機會。
為促進員工健康，近年不少企業都嘗試推廣穿戴式裝置，可惜在缺乏應用軟體與激勵制度下，常流於形式。
對此，自家生產智慧表的愛普生，不但免費贈送員工EPSON心率有氧感測錶，更以競賽和獎金刺激使用。剛退休的前任總經理李隆安，還帶頭示範自創的「健康三八步」訣竅，要求主管們投入，所有資訊透過心率表搭載的App軟體和健康管理系統，每週公布最時戰況與排行榜。
為期三個月的活動，超過九成員工響應，四成養成了規律運動習慣。表現最佳的高雄分公司經理鍾惠光，還一口氣減重20公斤，成為心率表的最佳代言人。
九成以上同仁親身試用，也成為研發部門最佳的改進素材。有人反映心率表的計算程式不夠穩定，害他錯失寶貴的燃脂數據，或對不同體質的感測效果產生差異。
自家人親身試用，甚至幫公司爭取到業績。已陸續有三家企業伙伴採購了EPSON心率錶，並採行同樣的推廣措施與資訊軟體。
未來，同樣的一套制度，也很適合導入減重診所或健身房。
幸福充電月 增加勞資信任感
此外，愛普生還透過一連串制度，強化勞資之間的信任感。
比方去年，台灣愛普生領先全球分公司，率先實施「夏季幸福充電月」，在7、8兩月的每週五，允許員工提早下午4點離開，一方面避開塞車潮，增加親子互動時光，「就算還沒結婚的人，也能趕快下班去健身或購物，做心情上的轉換」。
其實早在2014年，台灣分公司就曾研議該措施，不過多數主管未贊同。有人擔心減少兩小時工時，損失生產力，或即便早下班，員工也不一定乖乖回家。直到2015年才實施。
沒想到第一次夏季充電月結束後，員工跟主管的滿意度都超過九成，89％的主管認為「不影響業務」，93％認為「有助工作效率」，更有97％的員工覺得「提升幸福感」。今年愛普生打算繼續執行，往後更打算進一步推動「在家工作」。
對於競爭速度愈來愈快、且講究創新的科技業來說，員工的成長才是最該注意的，大可信任員工的自主管理，不必在細微工時計算上斤斤計較。
曾有女性員工的小孩突然有事，卻因公務無法離開，愛普生便安排孩子先到公司休息、寫功課，替員工解除後顧之憂。「這雖是特例，但讓員工知道，當你有事，公司很樂意幫忙。」
《遠見》CSR評審委員觀察，愛普生透過科技系統促進員工健康，不僅呼應當紅的健康E化風潮，更對外擴散至產業伙伴，且執行概念超乎日本總公司，尤為難得。
「我始終相信，有好心情的員工，做事效率絕對更高！」王玲珉如此總結。
台灣愛普生科技
在台成立｜1982年
在台員工數｜約180人
台灣董事總經理｜呂理迪
業務範疇｜印表機、投影機、電子零件