AI算力爆發引發用電危機！蘇義傑攝
當AI算力引爆龐大用電需求，單靠發電已無法抵禦斷電風險！2026能源高峰會邀集重電、醫療與跨國製造巨頭，剖析企業如何透過「多元綠能」與「智慧儲能」雙軸驅動，翻轉永續新韌性。
在全球AI算力爆發與極端氣候加劇的雙重浪潮下，台灣產業正面臨「能源轉型2.0」的關鍵轉折。相較於過去的能源討論多聚焦在綠電供給量，如今已進一步深化至電網穩定度、智慧能量管理與儲能韌性。
台灣能源數位轉型產學技術聯盟（TAEDT）、社團法人虛擬電廠產業聯盟（VPPIA）攜手「ESG遠見共好圈」於7月31日舉辦「2026能源高峰會」，以「高油價時代下，打造你的能源韌性」為題，吸引逾300名產官學研代表，聚焦能源轉型2.0、電網韌性、虛擬電廠與AI能源管理。
在壓軸場次的專題座談中，便由《遠見雜誌》社長楊瑪利主持，邀請大東電業董事長特助林雨萱、中國醫藥大學附設醫院副院長暨永續長楊麗慧，以及金寶電子永續長暨副總經理游乃溥，共同剖析企業如何透過多元綠能策略與智慧儲能佈局，打造強韌永續的營運體系。
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重電轉型與供應鏈賦能，從基礎架構邁向「創儲輸用」整合
事實上，隨著AI與大電力時代來臨，用電型態已從傳統平穩成長轉變為瞬間集中脈衝式需求。大東電業董事長特助林雨萱指出，台電啟動十年5600億元的強韌電網計畫，背後核心議題不僅是量的擴增，更是電網對衝擊的承受力、排程調度與事故發生時的修復效率。
作為台灣高壓與特高壓電纜的主要供應商，大東電業走過近80年，面對新時代浪潮，正積極將企業角色從傳統電纜線材製造商，全面轉型為跨足「創能、儲能、輸能、用能」的全方位能源管理整合者。
林雨萱強調，永續並非企業成本，而是核心競爭力。大東電業推動「以大帶小」專案，運用經濟部2000多萬元補助資源，輔導10家中小型上下游協力廠商進行溫室氣體盤點與精準生產。第一年即交出節電311萬餘度（節電率14.6％）、總減碳量達1539公噸的亮眼成績，相當於四座大安森林公園一整年的固碳量。
隨著半導體客戶紛紛赴美設廠，大東電業也在亞利桑那州布局倉儲與工程服務，目標直指美國老舊電網改造與AI資料中心龐大的基礎建設商機。
生命治理與極端防禦，智慧數據驅動的不斷電綠色醫院
相較於製造業追求生產效能，醫療院所的能源轉型則直接攸關生命的延續。中醫大附醫副院長暨永續長楊麗慧提出「生命治理」的核心思惟，強調醫療機構推動永續轉型的最高原則就是「醫療服務絕對不可中斷」。
她說明，中醫大附醫全院布建823顆智慧數位電表，即時串聯醫療工程、設施管理與住院數據，並導入國際ECRI醫療設備風險分級機制，對葉克膜、呼吸器等加護病房重裝備進行精準用電防護。透過數據分析與AI決策系統，醫院不僅能進行分區供電，更將不斷電系統（UPS）的關鍵醫療防禦時程精準延長至144小時。
借鏡日本熊本大地震全城斷電的歷史教訓，中醫大附醫明白僅靠傳統備援電力仍不足以因應極端災害。為此，醫院已規劃建置3座戶外綠能儲能系統，並與智慧排程深度結合，甚至評估導入固態燃料電池（SOFC），建構多重能源韌性防線，確保極端狀況下醫療救治穩如磐石。
全球布局與範疇三減碳，多元綠能與極端效率的生產革新
跨國電子製造大廠金寶電子則呈現全球化布局下的多元能源解方。金寶電子永續長暨副總經理游乃溥表示，集團在全球8個國家、24個廠區推動彈性的綠能政策，現已透過自建屋頂太陽能、綠電購電協議（PPA）及再生能源憑證（REC），使綠電占集團總用電量達23％；同時，也因地制宜，在泰國研發生物質能、菲律賓評估地熱，並在美、台、日等國關注微型核能的可能性，以擺脫對單一再生能源的依賴。
內部能耗方面，金寶透過更新全球冰水主機使能耗損失降低36％；泰國5座關燈無人工廠雖然因機器自動化運作仍需用電（總用電量微降2％），但產能提升20％，等同單一產品的單位耗電量下降20％。
面對占集團碳排高達九成的範疇三供應鏈挑戰，金寶成立綠電採購團，利用大企業的議價優勢帶領中小企業伙伴採購綠電、分享減碳技術。游乃溥透露，金寶正規劃在泰國建置「智慧儲能微電網示範場域」，驗證成功後將推廣至全球廠區與供應鏈伙伴，開創產業共好生態系。
從重電產業的供應鏈轉型賦能、醫療體系的生命韌性防線，到跨國製造業的範疇三共好，這場對談揭開「能源轉型2.0」的核心哲學——能源管理不再是單純的成本支出，而是企業生存與創新的核心競爭力。
透過多元綠能降低對單一能源的依賴，再藉由智慧儲能與韌性管理確保極端情境下的風險掌控，企業方能在充滿不確定性的時代中，穩健邁向淨零碳排的永續未來。
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大東電業董事長特助林雨萱指出，企業正從傳統線材製造商轉型為「創能、儲能、輸能、用能」的全方位能源整合者。大東電業更推動「以大帶小」專案，輔導10家中小型協力廠商進行溫室氣體盤點與精準生產，第一年即達成節電率14.6%、總減碳量1539公噸的佳績。
中醫大附醫副院長楊麗慧強調「生命治理」，醫療服務不可中斷。院內佈建823顆智慧數位電表，精準防護加護病房重裝備，並透過AI決策將不斷電系統（UPS）的防禦時程延長至144小時。此外，更規劃戶外儲能系統並評估導入固態燃料電池（SOFC），建構多重韌性防線。
金寶電子永續長游乃溥表示，集團在全球推動彈性綠能政策（如自建屋頂太陽能、PPA、REC），並因地制宜研發生物質能或評估地熱，目前綠電占比達23%。針對占碳排九成的「範疇三」，金寶成立綠電採購團帶領中小企業採購綠電，並規劃在泰國建置「智慧儲能微電網示範場域」以推廣至全球供應鏈。