與齊設法減少已經造成影響的碳足跡，不如從擴大碳手印做起，積極採取減碳行為。圖取自Unsplash by Etienne Girardet
「碳足跡」是現今耳熟能詳的概念，也是企業減碳的盤查第一步，但是你可能沒有聽過什麼是「碳手印」！柏瑞投信指出，「碳手印」可能成為未來ESG最重要的新趨勢。
2015年《巴黎協定》（Paris Agreement）喚起遏阻地球暖化的集體意識，然而，全球氣溫在2021平均升溫已達攝氏1.1度，逼近年《巴黎協定》攝氏1.5度的臨界點。
過去，各國企業經常將減少「碳足跡」掛在嘴邊，但若只是消極減少活動量，降低「足跡」對地球的負面影響，那結果恐怕會讓人失望沮喪。因此，專家學者提出了「碳手印」的創新概念，認為這些積極解決問題的「手印」，才有可能成功促成淨零排放的目標。
減少碳足跡，不如擴大「碳手印」
「碳手印」這三個字，最早在2016年，就由芬蘭國家技術研究中心（VIT）和拉彭蘭塔大學（Lappeenranta University）在氣候領導聯盟（CLC，Climate Leadership Coalition）的支持下提出，陸續也有不少專家學者深入研究。
其中，《生態智慧》一書作者，也是知名暢銷書《EQ》的作者丹尼爾．高曼（Daniel Goldman）對「碳手印」的概念下了簡潔明瞭的註解：｢你的碳手印就是你為減少碳足跡所做的一切！」而哈佛大學教授諾里斯（Gregory Norris）也呼應「碳手印」概念，建議與其減少活動，不如積極採用各種方法來減少產生二氧化碳。
高曼提到，有效的減碳主張不該是嚇唬式的警告人們要減少碳足跡，這只會讓在人們感到懼怕，甚至可能會懷疑「這個地球是不是沒有我會比較好。」反之，他認為在呼籲減碳目標時，不該只是計算碳足跡，而是「鼓勵人們可以做些什麼」，以「人們創造的手印『大過』所留下的足跡」，激勵人們做出更積極的行動。
柏瑞投信用簡單一點的說法說明，「足跡」是已經造成的影響，「手印」代表人們為了減少碳足跡所做的一切。換句話說，足跡是自己少走一點就好了，手印則是伸手去幫助別人做到「少走」！
事實上，全球大企業已經開始看見「碳手印」的重要性，並著手制定明確的「手印」目標。舉例來說，全球軟體龍頭大廠微軟，主要業務為提供Windows作業系統、Office文書工具及Azure雲端服務等辦公室生產力工具，現在更透過建置物聯網基礎建設、提升雲端運算能源使用效率，幫助供應商及客戶實現減碳目標。
進一步來說，碳手印的核心概念，就是將「企業自身做到減少碳排，」，提升到「鼓勵企業『伸手出去協助其客戶』積極減少碳足跡。」展現在推動永續發展的意涵上，即創造出一個減碳影響力可無限擴大的正向循環，進而達成管理和實現「淨零碳排」的長期目標。