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台灣現場

「ESG產學共創加速器」聚焦3大面向,媒合企業與大學創新行動

實踐大學副校長郭壽旺擔任其中一位導師,分享學校推動ESG成果。張智傑攝

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「ESG遠見共好圈」舉辦「ESG產學共創加速器」媒合活動,以社會人才、環境共好、科技驅動三大面向,邀請產學專家擔任導師分享ESG實務案例,並巧妙扮演「媒人」角色,為30組企業、大學計劃成功媒合。

首場「ESG產學共創加速器」共15家企業和大學上台提案簡報,以及20家產學界單位到場聆聽,並由實踐大學副校長郭壽旺、荒野保護協會創辦人李偉文、矽谷Acorn Pacific Ventures創投基金合夥人吳德威及小鎮文創創辦人何培鈞,分組協助企業與大學進行媒合討論。

李偉文表示,近年來,企業對ESG的認知,已從社會責任轉變為「生存之道」,甚至成為企業競爭力的基本條件,所以不能只做到為了生存、獲利的本份,或是複製別家企業模式,而是要發想創新方案。

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專業學術能力助企業深入偏鄉,發揮共好效益

郭壽旺指出,在國際教育機構永續排名中,包含環境和社會兩大影響力,並依聯合國SDGs(永續發展目標)17項核心目標,來衡量大學對社會的影響,故建議遵循此標準,盤點校內能在各目標發揮的人才;以學校師生至柬埔寨的偏鄉小學興建飲水設施為例,在「淨水及衛生」項目上做出貢獻,令當地居民感動地說:「我們的孩子終於不用與動物共用水源了。」

然而,他觀察,雖然全球企業推動ESG邁入加速階段,但企業ESG、大學USR間缺少平台,能「借力使力」整合雙方強項,透過「ESG產學共創加速器」便可以助力雙方媒合。

數位轉型接軌ESG,循環經濟成潮流

從產業面觀察,從事多元創投基金的吳德威認為,電子商務的發展趨勢也跟上ESG腳步,包括電商主打預購,先統計訂單以利掌控生產數量,以及成立二手精品交換平台,甚至多家電商龍頭開始販售整新品,符合「循環經濟」所訴求的減少資源浪費;同時,當消費者談及新購入的商品時,會說 「你看,這項東西看不出來是二手的吧!」儼然使循環經濟成為新的炫技方式。

圖/矽谷Acorn Pacific Ventures創投基金合夥人吳德威介紹電商發展模式。張智傑攝

同樣擔任媒合導師的何培鈞以南投發跡專案為起點,連結跨國共生,帶動當地經濟,並整合數位平台與區塊鏈技術,來展現在地的獨特性和文化價值,吸引更多資源投入。在「ESG產學共創加速器」活動中,他見證了參與企業和學校在友善氛圍中,開放地交流討論,進而發現「彼此是彼此的解方」,不只創造雙方合作契機,更形塑多方合作的架構,成為創新的ESG行動方案。

圖/小鎮文創創辦人何培鈞(左)擔任本次媒合導師,分享國內外產學合作經驗。遠見雜誌提供

「感動」為創新方案關鍵,ESG遠見共好圈助產學合作

李偉文長期重視生態環境,以自身擔任ESG獎項評審的經驗提醒,未來企業在推動ESG方案不只講求創新,還要「感動人」,並且強化3項要點:結合企業的特性或專長、執行長期深化合作、企業員工投入環境行動,才能發揮社會影響力。

《遠見》深植ESG企業永續獎逾20年,2020年起,開始推動USR大學社會責任獎,並於2023年打造ESG遠見共好圈,實現跨產業、跨領域,共學共創的永續願景。ESG遠見共好圈不只實踐核心概念「整合跨域資源」,透過理論基礎加上經典案例實務分享,促成企業與大學媒合,也將持續舉辦大師論壇、知識分享會、工作坊及生態參訪等活動,攜手產學朝「2050淨零排放」邁進。

圖/荒野保護協會創辦人李偉文(中)在媒合過程帶動氣氛,讓企業與大學討論熱絡。張智傑攝

延伸閱讀:首屆「ESG產學共創加速器」,開啟跨域合作新契機!

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