油電凍漲全民買單？台化董座：小心重演限電危機！

• 台化2008年開始碳盤查，預計明年完成範疇三的調查
• 台化啟動節能減碳、能源轉型及綠色能源開發，目標是2030年比2020年減排25％
• 台化董座洪福源兩呼籲：加入區域經濟發展、能源價格回歸市場機制

受惠全球疫情發展趨緩、各國端出經濟復甦政策，讓台灣化學纖維（台化）2021年營收由疫情谷底反彈，並推動產品高值化，成長力道延續到今年（2022）上半年。隨著營運穩定，台化股東會中，董事長洪福源也著墨未來淨零碳排的最新動態，呼籲我國實施許多的能源凍漲機制，應回歸市場機制。

新冠肺炎疫情逐漸趨緩，世界各國祭出擴張刺激政策帶動市場回溫，台化搭上全球經濟復甦暖流，2021年合併營收達3658億1125萬元，較2020年大增44.4％。合併稅前利益50億599萬元，比前一年度成長102.5％。

台化董事長洪福源表示，回顧2021年，全球經濟仍受到新冠疫情反覆不定的影響，隨著歐美解封的經濟復甦，及各國刺激消費政策，用油需求增長，西德州原油從年初不到50美元一桶，一路上漲到年底每桶超過75美元，漲幅55％。加上年初美國德州冰風暴及石化同業異常頻傳，市場供給減少，導致部分石化產品價格大漲，帶動苯及ABS、PP等售價創高，台化上半年獲利良好。

高值化產品策略穩住營收及市占

到了下半年，疫情衍生的「缺艙缺櫃」未能紓解，海運緊張運費高漲，供應鏈不順暢，煤碳等能源價格暴漲，再加上中國大陸第四季實施能耗雙控，新產能持續投放下，石化與塑膠產品價格逐步下滑，市場轉趨保守。為讓營收及利益能維持，台化祭出騰籠換鳥，產品高值化策略，才穩住營收及市占率。

洪福源坦言，雖然下半年獲利下降，但是全年產銷、獲利還是成長。每股稅後盈餘6.56元，較109年增加3.22元，預定每股分配現金股利4.8元。

面對今年的世局及挑戰，洪福源點出俄烏戰爭加劇，原油等能源價格飆漲，導致通膨壓力持續攀升。而石化、塑膠產品受限新產能放量，漲幅不如油價，加上中國封城、清零防疫，更降低全球供應鏈與物流的動能，影響客戶採購心態，諸多不利因素牽動全球經濟發展。

台化預計投資122億元，2030年再減排25％

洪福源仍深具信心，他指出，因人力不足導致的塞港問題解決後，運輸漸漸回到常軌，運費將會下滑、成本減輕、消費力增加，將使新產能去化的速度加速，這些都有助於台化營運及商機拓展。

雖然通膨、疫情、國際地緣政治等灰犀牛的風險仍存在，但隨著全球對疫情的控制逐步解封，歐美的經濟及消費力道持續復甦，若地緣衝突不再惡化，通貨膨脹得到適當控制，只要油價能穩定在每桶100美元上下，石化產品價格可望隨著需求而穩定，經營也會漸入佳境。

面對能源轉型，洪福源表示，台化自2008年就開始做碳盤查，2009年時已完成到範疇三（其他間接溫室氣體排放），預計明年完成範疇三的調查。面對ESG，台化啟動節能減碳、能源轉型及綠色能源開發，已完成2030年路徑圖，預計要投資122億元，擴大減碳目標，比2020年減排25％。

兩大呼籲：加入區域經濟發展，能源價格回歸市場機制

股東會後面對媒體的提問，洪福源首先呼籲，全球都發展區域經濟，台灣是亞太地區的一分子，一定要跟鄰國友好，要積極參與，該簽（經濟合作協定）的要簽、台灣不能缺席。

洪福源更有備而來，大秀近期中國大陸官方積極部署夏季保障供電報導，要避免重演2021年限電的危機。洪福源直言，台化也希望不會發生限電狀況，畢竟下半年疫情過去後，經濟是一個衝刺期，假設遇到限電，一定會對產業造成影響。

洪福源進一步分析目前國內的發電結構，點出目前發電成本高於售價，未來我們要改燃煤為燃氣，以日本最新的燃氣電廠的成本來看，每度電都要6元。話鋒一轉，他疾呼，能源凍漲在短時間，或對特定對象可以，但長期價格仍應回歸市場機制，凍漲是國家吸收，國家虧了是老百姓付，受惠的是企業就不應該。他認為，成本在，就應該反映成本。