ESG遠見共好圈》首件獲美國LEED認證！都心型「台北遠東通訊園區」勾勒宜居城市新藍圖

2025年12月19日「ESG遠見共好圈」依序造訪「TPKC遠傳雲端運算中心」與「遠東通訊園區」，觀察企業如何在既有政策脈絡下，將永續理念轉化為可實際運作的營運場景。（延伸閱讀：走進TPKC遠傳雲端運算中心，解鎖「敏捷辦公室」永續轉型現場）

ESG遠見共好圈參訪團以步行方式，從遠傳TPKC出發，轉往一旁的「台北遠東通訊園區」（Taipei Far Eastern Telecom Park，以下簡稱 Tpark），沿途綠意盎然、環境舒適，行走其中，幾乎讓人忘了自己正身處都會區。

遠東總經理室公關暨永續發展襄理鄭婷尹指出，這座占地廣達約24公頃的園區，是經濟部認定的國內第一座，也是目前全台唯一的專業通訊數位園區。更具指標意義的是，Tpark還是台灣首件以「完整園區開發」模式取得美國「LEED Campus」認證的案例。

以人本與生態為核心的公共空間！都心型台北遠東通訊園區Tpark勾勒宜居城市新藍圖

而拿下這項認證的意義，不光只在榮譽本身，還代表遠東Tpark長期且具約束力的治理承諾。也就是說，園區內後續所有的區域規劃與建築設計，皆須全面依循LEED的永續規範，確保低碳發展不只是單一建築的亮點，而是整體園區長期遵循、持續演進的治理準則。

Tpark自成立以來，便不斷展現有別於傳統科技園區的生命力。像是相比國內多數園區多半位處城市邊陲，Tpark直接坐落於機能成熟的都市核心，不僅緊鄰捷運板南線「亞東醫院站」，還能順暢銜接台65線快速道路，兼具交通便利與都市整合優勢。

所以當園區採取「都心型、開放式」的定位，Tpark等於徹底打破城市產業與日常生活之間的界線，讓永續智慧與綠色空間不再停留在圍牆內，而是自然嵌入市民活動的場景之中。尤其是公共空間規劃上，Tpark清楚展現其人本與生態並重的設計哲學。園區每一隅都致力透過整合都市設計與景觀規劃，進一步將文化價值、環境藝術與人本交通納入整體構想之中，形塑出多個各具意涵的開放場域。

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如占地12,000坪串聯水岸綠地的「中央公園」，即被定位為園區最重要的綠色核心；沿著園區主軸延伸的「香樹大道」，以行人為設計出發點，回應都市核心條件下對友善步行空間的需求。

再往前行，呼應地方紡織廠歷史脈絡的「織紋廣場」，同樣讓過往產業記憶得以在空間中延續；而兩側林立、象徵老樹保育與關懷的「琉球松廣場」，便成為生態價值被清楚看見的重要節點。

加上Tpark全區打造完善且舒適的人行道與自行車道系統，使整座園區不只是刻板的工作場域，而是一處讓人願意停留、充滿感受力的生活型園區。

超前20年的低碳布局！台北遠東通訊園區Tpark屢獲國際認證

更值得注意的是，Tpark的低碳轉型，並非近年才開始追隨國際顯學，而是早於20多年前就已提前布局。

2003年，Tpark即啟動整體構想，為後續永續發展奠定基礎；2007年，遠東集團董事長徐旭東更為汲取國際大型都會區的永續開發經驗，親自率領開發團隊前往德國柏林「波茲坦廣場」進行實地觀摩，深入研究在人口密集、都市高度發展的環境中，如何透過人本設計與低衝擊開發，同時兼顧城市機能與永續目標。

在此脈絡下，Tpark 2009年便導入全區綠色基礎建設，包含滲透帶、水循環與雨水管理系統，全面採取「低衝擊影響開發」（Low Impact Development, LID）的設計思維，盡可能降低開發前後對環境所造成的差異與負擔，讓永續理念真正落實於園區日常運作之中。

於是，隨著這套長年具系統性的永續規劃持續推進，Tpark 2015年果然不負眾望，成功通過LEED Campus認證，為台灣園區級永續開發立下重要里程碑。

不只復育多元生態，還重建自然系統！Tpark水循環、護樹固碳打造會呼吸的都市園區

此後，園區內的研發辦公大樓亦持續朝更高的標準邁進，不僅2020年TPKD研發辦公大樓率先取得LEED黃金級標章；2024年，TPKE研發辦公大樓也再度成為園區內第二棟獲得同級認證的建築。這一連串成果都明確顯示，Tpark的永續方針非一次性的示範工程，而是一套能永續推動、持續深化，且具高度可複製性的趨勢策略。

圖／Tpark台北遠東通訊園區成為多元物種共存的都市生態場域。遠見資料庫／陳志亮攝

特別是在環境與循環面向，Tpark將永續理念全面落實於實體空間與系統運作之中，藉由引入最先進的暴雨管理系統，精準調節水資源的回收、滯洪與再利用機制，同時兼顧防洪安全與蓄水功能。

此外，戶外生態池也不只是工程設施，還是結合景觀設計，進一步形塑出宜人的水景與穩定微氣候的環境節點，使得水資源管理能自然融入日常環境當中。

而植栽規劃層面，Tpark則將「護樹」視為整體設計的核心理念。由於園區前身為遠東集團的起家厝「紡織廠」及高爾夫球場，本就承載著深厚的歷史記憶與大片綠地，所以開發過程中，徐旭東特別堅持保留既有的大量老樹與原有地貌，讓場域在轉型更新之際，依舊能延續基地原有的記憶脈絡。

而且為了讓老樹得以長久留存，園區還結合科技應用進行系統化的管理與養護；同時，新植喬木則以高固碳量的原生樹種為主，以利城市空氣品質提升，並降低碳排放，營造出更舒適、穩定的綠色環境。

像是隨著解說員的說明可知，中央公園除整合生態池、濕地與複層植栽配置外，還導入「原生植物與誘鳥誘蝶植物綠化」與「多層次雜生混種綠化」計畫，希望逐步建立起可自我調適的生態系統，以支撐園區的生態多樣性。

所以當動線不斷深入，生態復育的成果也一一映入眾人眼簾。行走其間，四處都可見喜鵲、八哥等鳥類活動。冬季時節，甚至還有城市罕見的蒼鷺專程飛來停留，其駐足水岸旁的畫面，猶如日本動畫大師宮崎駿作品《蒼鷺與少年》的場景，亦顯示園區水源條件與棲地品質已達一定水準。

而為了持續復育生態，強化園區的物種多樣性，園區也於一年前設置不受鳥類干擾的「蝴蝶花園」，透過種植青斑蝶等誘蝶食草植物，成功吸引大量蝴蝶前來棲息。同時，樹木的落葉則被精心保留，於園區隱密的角落製作堆肥，形成人類活動之外，昆蟲與小型動物的重要棲地，讓生態循環得以在園區內自然延續。

在靠近水域的區域，園區亦設有電子圍籬與感測廣播系統，在兼顧安全管理的同時，盡量降低對生態的干擾，具體展現科技治理與自然保育並行的實踐方式。

圖／Tpark台北遠東通訊園區陳建源園藝管理師細心導覽園區。遠見資料庫／陳志亮攝

全球首位BIM證照專業人才在遠東！Tpark以「數位X光掃描」源頭減碳推行永續治理

綜上所述，從自然棲地的細膩維護，到安全管理與生態保育並行的科技設計，Tpark所展現的，早已不只是環境友善的空間成果，而是能被長期管理、持續優化的永續治理邏輯。

也正因如此，管理層面上，BIM（建築資訊模型）堪稱是支撐園區永續治理的關鍵工具，讓遠東集團的理念得以真正落實於制度與日常運作之中。尤其實務操作上，Tpark從設計規劃、施工管理到後續維護營運，皆以BIM系統為核心，全面支撐園區全生命週期的低碳發展。

透過完整的BIM模型建制，園區彷彿進行了一場全方位的「X光掃描」，可即時掌握建築與各項設施的運作狀態，讓管理視角得以從營造現場一路延伸至長期營運，從源頭減碳，就有效降低整體成本。

進一步運用BIM的圖台，問題發生的位置與狀態還能被即時視覺化呈現，並同步通知相關人員，使問題確認時間大幅縮短約60%、決策效率也飆升約80%、變更方案確認效率更直接提升約60%，整體營運風險均隨之下降。

值得注意的是，Tpark園區更因此培育出「台灣之光」——遠東資源開發的建築數位資產管理師葉沛傑，成為全球第一位取得ISO 19650「資產管理BIM經理」證照的專業人才。而且葉沛傑不僅實質投入園區與資料中心的規劃管理，還讓組織制度、專業技術與專才教育訓練得以緊密扣合，形成可長期運作的完整閉環。

圖／遠東資源開發的葉沛傑建築數位資產管理師，和ESG共好圈學員分享Tpark園區的轉型歷程。遠見資料庫／陳志亮攝

其實，回顧Tpark與時俱進的轉型歷程能清晰看見，正是遠東致力將永續理念落實於制度、空間與營運之中，園區才能從70年前的產業基地出發，隨時代不斷調整自身角色，並逐步蛻變為結合ICT產業創新、智慧科技驗證與智慧生活示範的複合型平台。讓這個龐大的集團企業，長年於跨國產業競爭中屹立不搖，並坐擁著一套可被外界驗證、可被持續展示，並具有高度複製性的永續解方。