圖／睿思智慧財務長林勃志（左）與睿思智慧執行長陳益祥（右）。睿思智慧提供
在全球企業加速邁向永續經營的趨勢下，睿思智慧持續深化 AI Agent與企業營運場景的整合，正式將 ESG納入核心產品與服務設計，協助企業以更低門檻、更高效率落實永續治理。
睿思智慧（REAS.ai）長期專注於「AI不只是展示，而是能真正落地的生產力工具」，旗下Neuro系列AI Agent平台，已廣泛應用於企業知識管理、流程自動化、營運決策與跨部門協作。近期更進一步結合 ESG 指標架構，協助企業將分散於內部的營運、採購、人資與供應鏈資料，轉化為可追蹤、可量化、可稽核的永續治理資訊。
相較於傳統ESG系統高度依賴人工彙整與顧問服務，睿思智慧以AI Agent為核心，透過自動化資料蒐集、智慧摘要與即時分析，協助企業有效降低ESG導入成本，同時提升資訊透明度與決策效率，讓永續不再只是合規任務，而是企業競爭力的一部分。
睿思智慧創辦人暨執行長陳益祥表示：「ESG 不該是額外的負擔，而應該自然融入企業日常營運。AI Agent 的價值，在於讓永續管理變得即時、可用、可持續，真正成為企業的『第二大腦』。」
未來，睿思智慧將持續攜手產業伙伴、系統整合商與政府單位，推動 AI X ESG 的實務應用，協助更多企業在數位轉型的同時，走向真正可持續的成長模式。
面對ESG揭露要求日益提高，許多企業普遍面臨資料分散、流程複雜與人力負擔過重的挑戰。睿思智慧透過其 AI Agent 平台，已成功協助多家企業將 ESG 管理從「文件作業」轉化為「日常營運的一部分」。
睿思智慧指出，企業在ESG推動初期，往往卡在「資料蒐集困難、跨部門協調成本高、成效難以量化」三大痛點。對此，睿思以AI Agent架構，從三個層面協助企業落地：
- 環境（E）：自動彙整能源、設備與營運數據，減少人工填報與重工；
- 社會（S）：整合人資、教育訓練與內部知識管理，強化組織韌性與人才永續；
- 治理（G）：協助企業建立可追溯的決策與流程紀錄，提升內控與透明度。
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透過AI Agent與既有ERP、CRM、EIP或內部系統的整合，企業不需全面汰換系統，即可逐步建構ESG管理能力，並在日常營運中同步累積永續成果。
實際導入案例顯示，企業在導入睿思智慧的AI Agent之後，不僅大幅降低ESG相關行政作業時間，也讓管理階層能即時掌握關鍵指標，將ESG從「年度報告需求」轉為「日常決策依據」。
睿思智慧表示，AI在ESG的角色，不只是報表工具，而是企業營運模式升級的關鍵推手；未來將持續深化 AI 與產業場景的結合，協助企業在提升效率的同時，也為社會與環境創造長期價值。
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