恆水電廠與泛舟。恆水綠電提供
清晨在宜蘭溪畔散步遛狗，竟能撞出一場綠能革命？一位媒體人憑著對生活的好奇，將溝渠細流轉化為不間斷的綠電，更吸引台積電搶先預購。究竟他如何突破無法可循的困境，翻轉台灣小水力發電的命運？
💧 深度導覽：小水力發電革命
站在宜蘭安農溪畔俯瞰，沒有巨型水壩的沉重水泥感，只有水流順著渠道匯聚成一道優雅漩渦，推著水輪機悄然轉動。水中魚蝦順流而過，岸邊的三星蔥、上將梨依舊受其滋養；夕陽西下，同一道水流驅動的電力正點亮一盞盞在地燈火。
這不只是恆水綠電打造的小水力案址現場，在能源轉型的現在，更為經濟部定位為「分散式、高環境相容性」的多元綠能補充源。
讓這一切成真的關鍵推手，是恆水綠電執行長鄒飛逯。政大廣電系畢業的他，原先任職於廣告公司、代理商、企業品牌端，2008年時，為了給孩子更好的生活和成長空間，選擇移居宜蘭，並擔任自由工作者，為媒體與各大單位撰稿，閒暇時就在離家不遠的安農溪畔遛狗、遛小孩。
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2018年，他無意間看到國外低落差旋渦式發電影片，意識到台灣農村渠道低落差、大流量的條件，非常適合小水力發電。
所謂小水力發電，指的是利用既有水利設施，如農田灌溉渠道、小溪流的自然落差與水流進行的微型發電，裝置容量通常在20MW以下。
不蓋大壩的新能源！小水力帶來的三大顛覆性突破
和傳統水力發電相比，小水力發電有三大不同處。首先，傳統水力發電需興建大型水庫與高壩，而小水力則直接附屬或套用現有水力設施，不需要額外建設大壩。
其次，傳統水力會改變地貌，並阻斷生態，但小水力採低落差設計，對自然景觀和水域生態衝擊較低。
再者，傳統水力屬於集中式大型電源，但小水力則是深入農村與社區的分散式、在地微電源。
帶著這份對生活周遭的敏銳度與好奇心，鄒飛逯並沒有讓靈感止步於想像。那支他在網路上看到的影片，正是比利時新創公司Turbulent剛公開發表的低落差旋渦式水輪機原型。
早已從過去工作接觸不同議題，並建立跨領域知識的他，習慣對新奇事物追根究底，於是隨手拍下宜蘭安農溪與灌溉渠道的水利條件，並寫了一封E-mail給這間比利時公司，詢問技術在台灣落地的可能性。
讓鄒飛逯意外的是，這封出於好奇的信件，很快得到正面回應。當時Turbulent團隊正好有亞洲行程，便順勢到宜蘭實地走訪。這趟考察，徹底刷新國外廠商對自家技術應用場景認知。
一封信翻轉異國技術！比利時設備在台灣渠道「一拍即合」
原本Turbulent預想，這套技術主要用在亞馬遜雨林等沒有電網的偏遠村落，但來到宜蘭後，他們驚喜發現台灣擁有極為完善的水力基礎設施，到處都是落差約1.5～3公尺、大流量且水流穩定的渠道與攔河堰，於是雙方在2019年一拍即合，正式開啟這項把國外技術引進台灣落地發電的旅程。
但真正的考驗此刻才開始。當時全台灣從未有人在既有渠道、河川內興建過這類新型微型電廠，當鄒飛逯拿著申請文件走進政府機關，面對的是沒有前例可循的體系。
對主管河川、溪流的政府機關而言，首要任務是防洪安全與水域管理，面對未知的創新設施，不免夾雜許多顧慮：「這是否影響防洪功能？」「會不會破壞景觀？」「沒有法規依據，萬一出事誰來負責？」申請程序一度陷入僵局。
「公部門必須有標準可依循，才能發出許可。」鄒飛逯深知單靠等待無法成局，於是選擇和團隊深入研究法規，並邀集水利工程、陸域生態、防洪安全、社區營造等領域專家學者，剖析政府認定的潛在風險，把疑慮逐一拆解，終於找出一條政府單位能接受，合規、顧生態且防洪的開發與審查路徑。
苦讀法規，與公部門合作催生全台首套小水力審查標準
而恆水綠電位於安農溪的小水力發電案場，終於在2023年6月開始運轉，並在同年7月底通過經濟部能源署設備登記，正式落成併網發電。
這場歷時近三年的文件長跑，實際的電廠工程其實建置僅花7個月。即便如此，鄒飛逯並沒有把這套費盡心血摸索出來的申請流程當作獨門機密，反倒是把完整的法規檔案和審查規範無償貢獻給經濟部水利署。
這份共好的氣度，也促成經濟部水利署擬定並頒布全台「河川小水力發電開發手冊」，轉化為開放式的標準作業程序，讓後續有意投入小水力發電的業者有法可循。鄒飛逯不只為恆水綠電敲開綠能之門，更為台灣小水力發電奠定法規與產業發展的基礎。
突破法規僵局以後，眼前卻還有一道現實關卡。當時社會大眾與企業對小水力極為陌生，且台電早期的小水力躉購費率每度僅2.89元，代表若只是把電單純賣給台電，投資回收期恐怕長達30年，商業模式將無以為繼。這讓鄒飛逯意識到，如果不主動讓市場看見小水力的價值，產業永遠無法踏出下一步。
護國神山也挺！搶在動工前預訂小水力綠電
2021年，為了推廣小水力概念，團隊決定在台灣國際智慧能源週展設攤，向大眾與企業展示如何透過低落差水輪機，在不破壞生態、不影響防洪的前提下產出綠電。這種新穎且兼顧環境平衡的發電理念，意外吸引半導體龍頭台積電目光。
展會過後，台積電團隊主動接洽，雙方展開長達近一年的技術溝通與生態驗證，並在2022年正式簽署企業綠電購售合約（CPPA），代表在安農溪案場尚未正式動工前，就搶先售出未來產出的綠電。
這份來自護國神山的合約，堪稱是台灣小水力產業發展的關鍵催化劑，大幅提升公部門、產業界對這項技術的信心，後來不僅吸引更多上市櫃企業投入，更促使政府上調小水力躉購費率，使這項在地微電源正式進入台灣企業綠電採購的主流視野。
即便恆水綠電邁入加速發展期，但隨之而來的，卻是再生能源新創常見的「重資本困境」。當時團隊一邊忙著技術研發、工程施作，另一邊卻還得籌措數億元資金，以持有一座座電廠資產。
告別重資本稀釋股權僵局！專家引路打造雙軌黃金架構
這種把所有業務聚集在同一家公司的做法，導致團隊為了蓋電廠必須不斷籌資，進而嚴重稀釋創始團隊的股權。此時，鄒飛逯遇見恆水綠電的國泰金控資深顧問程淑芬。
在隨後將近一年的時間中，國泰金控團隊針對恆水綠電的商業模式與資本架構進行深度剖析，並提出解方——導入國際綠能產業成熟的「輕資產」（Capital Light）營運架構。
於是，鄒飛逯開始把組織進行雙軌拆分，將需要龐大資本持有的電廠資產切分為獨立的專案公司（SPV，即恆水創電），開放給有RE100或ESG需求的上市櫃企業和法人投資，而創始團隊則專注在技術研發、工程設計建置、設備製造、維修與營運服務（EPC，即恆水綠電）。
這套「輕重分離」的架構，不只讓團隊擺脫被龐大建廠資本綁架的命運，得以保有營運靈活性、核心技術價值，更為大企業提供安全投資小水力的管道。
打通資本架構的任督二脈，恆水綠電也開始進入規模化擴張的快車道。從最早宜蘭安農溪的試水溫開始，團隊如今已寫下累積完成2座運轉、2座興建中，共計9座案場推進中的成績單。經由團隊實地走訪、數據盤點，全台灣具備大流量、低落差潛力的小水力場域就超過300處。
從全台300處潛力場域，跨步航向國際
政策端對小水力的重視與戰略定位也不可同日而語。經濟部能源署署長吳志偉強調，小水力目前已是「發展多元綠能」的核心關鍵之一，並設定於2030年達到198MW的總裝置容量目標。
為此，官方優先引導案場結合既有圳路和水利設施，並透過公對公模式協助盤點土地、水權與電網饋線，降低業者的先期開發風險。政府更提供最高500萬元的資金補貼，鼓勵民間結合公民參與、環境友善與複合利用設計，代表小水力已從業者的個案嘗試，正式躍升為國家政策全力推動的分散式綠能主軸之一。
除了政策推動，小水力發電在氣候變遷之下展現的韌性，更是它難以被取代的獨特價值。鄒飛逯解釋，相較於太陽能、風電容易受天候影響，小水力一年平均能穩定發電高達9個月，可作為區域微電網中穩定的在地基載電源，一旦颱風來襲，或是有災害導致大電網中斷，小水力發電更能發揮分散式電源優勢，協助在地社區維持基本供電，並強化台灣的能源安全。
但鄒飛逯的壯志並未止步於台灣。考量到東南亞、亞洲國家同樣擁有密布的灌溉渠道和相似的水利環境，恆水綠電正著手把小水力的開發技術和工法進行模組化、標準化，大幅降低跨國建置的工程門檻。
這不只是一家綠能企業的成長史，更是一段點水成金的長征。恆水綠電從安農溪的一道漩渦出發，證明追求綠能無需大興土木，而能在順應脈動的水流中，找到人與土地共好的平衡。
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| 💧 恆水綠電與小水力發電 重點 QA |
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| Q1：小水力發電與傳統水力發電有什麼不同？ 小水力發電有三大顛覆性突破：首先，不需要興建大型水庫與高壩，直接附屬或套用現有水利設施；其次，採低落差設計，對自然景觀和水域生態衝擊極低；再者，它屬於深入農村與社區的「分散式、在地微電源」，而非傳統的集中式大型電源。 |
| Q2：恆水綠電如何解決建置電廠帶來的「重資本」與股權稀釋困境？ 在國泰金控顧問的協助下，恆水綠電導入了「輕資產（Capital Light）」架構，將組織進行雙軌拆分：把需要龐大資本持有的電廠資產切分為獨立專案公司（SPV）開放給企業投資，而創始團隊則專注於技術研發、工程建置與維運服務，成功保有營運靈活性與核心技術價值。 |
| Q3：為何台積電等企業會看中小水力發電，甚至在動工前就搶先預購綠電？ 小水力發電不僅能兼顧生態平衡與防洪安全，更具備高度的氣候韌性。相較於易受天候影響的太陽能或風電，小水力一年平均能穩定發電高達 9 個月，是極佳的在地基載電源，在災害發生時還能維持社區基本供電，因此吸引了台積電在動工前就簽署企業綠電購售合約（CPPA）。 |