中租控股策略長廖英智。
中租，台灣的租賃業龍頭公司，近年更躍為全中國最大的外資租賃公司。獲利表現數字亮眼，2019年全年每股稅後純益（EPS）11.65元，連續兩年賺逾一個股本，是外資圈眼中的投資績優生，外資持股比重超過七成。
然而，被外資看中的除了獲利能力外，更重要的是中租「永續經營」的理念。近年陸續囊括台灣TOP50永續企業獎、企業永續報告書金獎、摩根士丹利世界永續領導者指數（MSCI ACWI ESG Leaders Indexes）、臺灣證券交易所公司治理評鑑前5％企業等獎項的肯定。
其實早在2013年，中租就開始遵循聯合國永續發展目標（SDGs），率先於證交所規定之前，主動發布《企業社會責任報告書》。
設專責單位 每年檢視執行成果
2016年，該公司設置「公司治理暨誠信經營委員會」，將2014年成立「企業社會責任委員會」納入，逐年檢視推展效益。2018年提升組織層級，更名為「公司治理暨永續經營委員會」，由董事長及2位獨立董事組成，企業內10個單位責任分工，合計25名主管與員工負責，每年將執行成果提報董事會。
「從中租組織的調整，可看出公司對永續經營的重視程度，」中租控股策略長廖英智透露，管理團隊討論ESG議題時，花很多時間了解環境、社會和治理等指標內涵，發現與中租企業文化價值是一致的。
關於ESG永續經營，中租關起門來默默地做。從內部溝通開始，設置感應式燈座、減少廢棄物，建立午餐便當廚餘回收流程、全面更換塑膠袋分裝；對外供應鏈採用「綠色採購」，增加三成的環保標章文具品項採購，像是名片更換環保材質、捲筒衛生紙改用再生能源品牌等。
營運績效上，如何將ESG與授信融資本業做結合，中租也很有一套。
「ESG做的最好是，內部訂下的『授信原則』，十幾年前開始，中租就不對高汙染、高耗能的產業提供融資，」廖英智說，授信原則各子公司標準一致，「放棄高耗能、高汙染企業的生意，確實少很多業務機會，長遠來看，對企業發展是好的。」雖沒有計算過因此丟了多少生意，但近年中國環保意識抬頭，造成部分企業外移甚至關廠，中租反而逃過一劫。
推「全民電廠」 開發大眾認購
致力於「共好」的永續經營模式，中租於2017年10月，響應政府綠能政策，結合共享經濟與金融科技，推出的「全民電廠」，開放大眾認購太陽能發電廠。
這起源於中租控股董事長陳鳳龍丟出的一個問題：「為什麼有報導指出，太陽能都是大企業在賺錢，老百姓都沒有辦法賺到錢？」廖英智透露，內部因而開始思考：「如何讓全民都能參與，」最後催生出「全民電廠」專案。推動全民電廠，中租管理團隊的想法是，若能找到大眾參與投資的方式，社會也會更支持太陽能產業的發展。
在「普惠金融」面向，中租則推出零卡分期，專攻無信用卡族群，主打不用信用卡也能分期付款，只要下載零卡分期App申請會員，就能到合作的電商和實體店家使用，目前全台會員人數已突破12萬名。
另也將傳統的卡車融資業務，轉型為「卡車幫」。擴大連結卡車司機、車主及中小企業主，發展成「卡車生態系」，融資範圍從卡車車貸，延伸至輪胎買賣和融資，提供車主與企業媒合服務。目前吸引7000多名卡車司機和貸主加入會員。
「企業如何知道自身行為，對廣泛利害關係人的影響？ESG指標，就像教科書一樣，可協助企業判斷，」廖英智分享。
過去，投資人判斷企業的價值，僅透過檢視財務報表、營收和獲利指標。納入ESG的考量後，所看的項目擴展至各類影響公司發展的「非財務指標」，如企業能源使用的效率、供應鏈廠商生產線對環境的衝擊、利害關係人權益等面向。而企業是否符合ESG指標，也影響著外資的投資決策。
身為台灣上市櫃中的「好寶寶」，中租自2013年開始落實「永續經營」理念，將CSR、ESG準則植入企業的DNA。
然而，2020年新冠肺炎疫情重創經濟，中國是中租第二大營收來源，但廖英智並未顯得憂慮。原因在於，中租在客戶篩選上採「穩扎穩打」，多挑選中國體質較佳、符合ESG準則的企業，因此得以彈性因應疫情的衝擊。
「ESG是很明確的國際潮流，就像冰川一樣，表面上動得不快，但冰川流向堅定，影響將會出乎意料得巨大！」廖英智深信，ESG正在翻轉世界。