企業永續實踐

台灣已邁入超高齡社會，65歲以上人口突破476萬人。根據〈2026中高齡便利商店大調查〉指出，超過8成長輩每週至少到超商一次，顯示便利商店已成為重要的社區生活據點。為回應高齡族群需求，全家便利商店攜手鄰里123共生協會啟動「全家一塊伴老共生社區」計畫，串聯9家民間組織，並於全台20家店舖導入「長輩友善123」七大行動，打造支持在地安老的社區共生網絡。

橘子集團實踐企業永續與員工照護，率先導入TTT（Train the Trainer）急救種子教師培訓，於8月特別邀請社團法人台灣公眾除顫發展協會理事長徐震宇擔任講師，期望透過TTT培訓，從過去依賴外部課程的急救訓練模式，進一步培養企業內部具備教學與擴散能力的急救種子教師，將急救知識與應變能力扎根於日常工作場域。

傳統重電大廠竟然要開百貨公司？全台最大電動車充電營運商「華城電機」，近期重磅宣布斥資逾 5 億元，租下原「ATT 4 Recharge大直店」大樓，預計於 2027 年推出全台首家 AI 智慧百貨「華城匯」。外界好奇，毫無零售經驗的華城為何大膽跨界？經營百貨有哪些優勢？背後又看準哪些商機？

2025年於巴西貝倫（Belém）舉行的 COP30，被國際普遍視為「從承諾走向執行」的重要轉折點。相較於過往氣候峰會著重於目標宣示，COP30更聚焦在如何將巴黎協定與首次全球盤點（Global Stocktake）的結論，轉化為可操作、可衡量的制度與指標。對企業而言，這意味著氣候與永續議題不再只是長期願景，而是將在未來十年內，實質影響供應鏈管理、投資決策與企業內部治理。以下將從四大核心議題出發，說明COP30之後企業應關注的重點，以及對應的行動方向。

CSD總經理張德成攜手「女神」徐若瑄，用單曲解碼IKIGAI哲學，背後反映的不指是看老字號口罩大廠的減碳心法，更要翻轉為現代人的心靈環保，譜出內外兼修的永續心法。

當今人類使用每一次AI對話、每一筆資料的儲存與運算，背後都是真實的鋼筋、矽晶、冷卻水與電力支持著。

儘管很多人都知道，永續不再是可有可無的選項，而是攸關企業生存與成長的必修課，但多數企業目前還卡在應付法規與風險的「掙扎期」。從最開始的「初心期」，到成功內化的「直覺反應期」，本文深入剖析企業實踐永續必須經歷的五大階段，幫您清楚定位各家公司目前座落的發展階段。

當「種下百萬棵樹」成為企業ESG報告書中的亮點，但種樹真的等於減碳嗎？近年國際間開始嚴格檢視「漂樹」現象，提醒大眾種植數量不等於實質的氣候行動。一味追求種樹，若忽略存活率、適地適種與後續養護，不僅無法獲得碳抵換，更可能觸犯國際防漂綠法規。

TNFD（自然相關財務揭露）已成為企業下一波必考題。但許多永續團隊一聽到新框架，就急著想建立全新的管理系統，不僅耗時費力又容易重複做白工。本文將拆解TNFD的核心四大支柱與LEAP方法學，幫助企業永續辦公室以最低成本、最高效率，無痛接軌國際自然風險揭露。

在ESG蔚為顯學的現代，每宗突如其來的爭議事件，舉凡工安事故、勞資糾紛、環境污染、到層出不窮的漂綠質疑，都可能在短時間內摧毀企業耕耘多年的品牌形象與社會信任感。本文告訴你因應爭議事件的五大處理步驟與四大常見誤區，幫助企業建立更完備的危機管理程序和永續治理能力。