富邦金控董事長蔡明興感謝同仁持續堅守岡位，一起攜手對抗疫情。
台灣疫情持續延燒，中央流行疫情指揮中心每日公布的本土案例都上百例，甚至連全國都升級到三級警戒，對於台灣各大企業來說，都是嚴峻的挑戰。企業主、大老闆們究竟如何看待此波疫情？不少企業紛紛公開喊話，對員工打氣，也提出企業的抗疫戰略。《遠見》整理一系列大老闆的抗疫宣言，從中勾勒疫後產業趨勢。
以下為富邦金控董事長蔡明興寫給員工的一封信：
各位親愛的同仁，大家好！
台灣新冠肺炎疫情自5月中旬迅速升溫，升級至第三級警戒，截至6月17日，確診人數累計超過1萬3000人、死亡達478人，在過去這段時間以來，疫情不只更迫切地威脅大家的生命與健康，對經濟、社會各方面都造成更嚴峻的衝擊。
金融業服務客戶的責任並不因疫情而中斷，在這段時間，同仁們要適應居家辦公或分流上班的新常態，面對疫情的各種訊息，心情也可能焦慮不安，我要特別感謝各位同仁持續堅守岡位，努力不懈，同時我們也持續成為各位堅強的支持後盾，與大家攜手對抗疫情。
•率先設置篩檢站，超前部署守護同仁
自疫情爆發以來，公司即以防疫為最優先考量，持續以高規格防疫措施，維護同仁及客戶安全健康。也由於我們了解到同仁們對於篩檢的需求，積極提前部署，因而能率企業界之先，設置企業篩檢站，落實員工照護。同時，我們也提供確診同仁3至5萬元慰問金及優於法規之有薪防疫假，希望幫助同仁們緩解染疫的負擔。
•同舟共濟，正向力量攜手幫助台灣
對外，我們也積極發揮企業的力量與效率，富邦集團共捐助逾2億元防疫基金，包含4座負壓隔離艙，全台已有6縣市政府及24間醫療院所受惠，集團董事長個人也捐贈110台高流量氧氣鼻導管全配系統（HFNC）予多間醫療院所，希望為第一線醫護人員提供最即時的支援。同島一命，我們深信，這個疫情難關需要各界伸出援手，同舟共濟，才能共度難關。
•加速數位轉型，邁向永續經營
新冠肺炎疫情從2019年底在全球肆虐以來，不只造成生命的威脅，它也從許多面向翻轉了社會文化與產業發展，包括：零接觸經濟的發展、產業數位轉型的加速進行、遠距工作與學習成為常態等。對我們而言，疫情也成為了數位化的推進器，包含外部的商業模式及內部的企業營運。
當居家辦公或混合式工作（Hybrid Work）可能成為新工作形態，一方面，公司除了持續提升遠距與數位化的運作支援，另一方面，我也期勉所有主管和同仁共同學習與因應，在新工作形態中如何維持良好團隊互動，達到最佳工作效率。同時，在疫情期間，各子公司都已竭力推展線上服務取代實體接觸，後疫情時代，數位金融與金融科技勢必將加速發展，我也期許大家積極發展數位金融創新，透過金融科技優化客戶體驗，持續以領航各產業發展為目標。
最後，面對這個前所未見的疫情，我想鼓勵大家，以沉著冷靜的心，積極正面的態度面對挑戰。正如我們一直以來所做的努力，不斷提升企業防疫能量，守護同仁與客戶安全，並給予社會即時的支援，我也期盼各位同仁發揮正向的力量精神，恪遵防疫規範，照顧好自己和家人，同時也不忘為社會帶來溫暖的支持。當我們以正向的態度共同努力，相信終將可以攜手度過疫情難關！
金控董事長 蔡明興