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全球趨勢

「最強歐吉桑」出擊!台灣金控董座沈榮津,如何挺產業?

台灣金控董事長沈榮津。陳之俊攝

| 攝影 陳之俊

「我薪水還少了四萬,怎麼會說是酬庸?」面對外界對於接任台灣金控董事長的質疑,沈榮津大笑回應。今年2月沈榮津接任台灣金控董事長後,首次接受媒體專訪,面對《遠見》提問,這位前經濟部長強調要以金融力挺產業。

1982年就進入經濟部任職的沈榮津,猶如一部活歷史,見證台灣產業面臨多次轉型,從產業自動化、電子化、智慧化,直至進入工業4.0的時代。

也因此,他對於經濟政策,乃至產業界動態都相當熟稔,豐富的行政歷練也為他在台灣總體經濟發計畫中,扮演不可或缺的角色。

在今年2月接任台灣金控董事長後,可說是延續過去引領產業轉型的角色,開展新的階段性任務。沈榮津說,進入國營事業以後,看起來是「轉換跑道」,不過, 因為自己了解產業,所以更懂得如何以「國家級金控」的角色,協助產業面對數位轉型、淨零轉型。

沈榮津主導產業自動化轉型,奠定IT產業發展榮景

過去,在台灣進入產業自動化的轉型時期,沈榮津負責的項目為工業自動化,但當時,多數民眾對此並沒有什麼概念。他說,最常被被企業主問的問題是,轉型是轉「啥物碗粿米糕」。

當時時任行政院政務委員楊世緘前往美國考察,回到台灣以後,楊世緘就與沈榮津思考如何將美國的所見所聞,轉化成台灣新一波要升級轉型自動化、電子化的行動,於是就以IT產業做為示範性計畫,輔導台灣廠商在產、銷、人、發、財等五大管理領域導入電子化。

如此一來,只要國際大廠向台灣廠商下訂單後,即可在美國總部透過螢幕,馬上掌握台廠的生產進度,同時以此做好供應鏈管理,也透過全面導入電子化的行動,成為產業數位化的開端,奠定台灣IT產業後來20年的發展榮景,

有了成功推動產業自動化的經驗後,台灣現在進入智慧化與工業4.0的時代。沈榮津提到,現在不只電子業,連製造五金、螺絲螺帽等傳統產業,也必須跟上腳步進行數位轉型,在這樣的浪潮之下,製造業的機器都裝設各種感測器,還要能在戰情中心的螢幕上監測每台機器的運轉情形,甚至已進階到能預測機器何時故障、何時需要預防保養。

圖/金融業是台灣重要產業之一,近年來也開始轉型,力求永續發展。unsplash by Thomas Tucker

面臨數位、淨零轉型,企業從何做起?

談到過去有將近40年任職於經濟部,這樣的經驗如何接軌台灣產業目前面臨的轉型問題。沈榮津說,近年政府訂出淨零碳排路徑圖,必須要在2030年達成低碳目標、2050年達成淨零碳排,再次面臨產業轉型時刻,將影響到台灣未來所有產業的國際競爭力。

過去,他在擔任經濟部長時期,盤點各個公協會,並選出指標型企業,由政府提供費用補助與輔導轉型,而成功轉型的企業必須毫不保留地向工會的會員廠廠分享成果,這也讓整個產業對於接下來的轉型工程不會感到緊張。

在推動淨零轉型時,經濟部工業局啟動工業區CEO淨零講習會,向各企業的老闆宣導為什麼要重視淨零碳排,也讓在地的企業主面對面互動交流,並由台灣金控集團以實際行動支持,因為以後的時代就是「NO ESG, NO MONEY」。

政府積極推動產業轉型的同時,企業界也因此面臨更大挑戰,沈榮津說,正好他在此時轉換跑道,因此肩負起政府「金融挺企業」的重責大任,希望透過金融業的力量對外支持產業。

資金向來是產業面對轉型時的最大痛點,沈榮津說,在他接任台灣金控董事長後,經常帶著台銀分行經理參與工業區CEO淨零講習會,目的是讓同仁學習他如何與產業界互動。

這樣的舉動,也為公股行庫起了帶頭的示範作用,同仁不能再像過去被動等待客戶上門,而是必須走出銀行拜訪客戶,主動提出協助客戶解決轉型問題的資金方案。

金融業也要「接地氣」!用金融力量引導產業再次轉型

在沈榮津的要求下,僅上任短短幾個月,似乎就讓整個台灣金控「動起來」。最讓沈榮津印象深刻的是,一次在基隆大武崙工業區時,遇到一位企業董事長向他分享, 台灣銀行好像「變了」,因為有分行經理竟然主動上門拜訪。

這樣的轉變,顯見沈榮津過去「接地氣」的性格,也逐漸注入台灣金控,讓過去公股銀行保守的形象開始有了轉變。

沈榮津說,過去在經濟部長任內,由於美中貿易戰的發生,給了台灣很大的機會,因此他致力推動台商回流,從2019年啟動「投資台灣三大方案」中,他就不斷為企業著想,由於台商從大陸回流台灣也需要資金,因此只要能在貸款利率給予補貼,企業就不會游移不定。

同時,也由投資台灣事務所擔任服務窗口,以一條龍的方式,解決產業五缺問題。目前因投資台灣三大方案回流的資金已高達兩兆,台灣也因此解決一度面臨產業空洞化的危機。

「做完投資,做金流。」沈榮津說,國家的產業要發展,經濟才會發展,因此在經濟部長任內完成階段性任務後,企業需要的金流又是另一項新的任務, 而他也知道產業界現在面臨轉型時的痛點。所以,他要求同仁必須了解行業發展趨勢,而非讓客戶覺得銀行高高在上,期待運用金融的力量讓產業升級轉型。

沈榮津強調,他接任台灣金控董事長後,最核心的價值就是要發揮支援政府政策、穩定市場及扶持產業的功能。

從經濟部長、行政院副院長,再到台灣金控的董事長,沈榮津雖然曾被外界質疑非金融專業背景,但是,所歷任的每個職務,在在都與台灣未來的國家發展息息相關。

相信他未來仍會持續以「最強歐吉桑」的姿態,在轉型的重大時刻,協助台灣產業正面迎戰。

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