圖／台積電提三大再生能源建言，籲政府減少率能不確定性。圖為台積電資深副總經理暨ESG委員會主席何麗梅。賴永祥攝影
4日，國泰金控舉辦「國泰永續金融暨氣候變遷高峰論壇」。其中，在一場對談場次中，台積電資深副總經理暨ESG委員會主席何麗梅在會中，也分享為了加速達成2050淨零目標，台積電近日對政府的三大建言。
論壇開幕由國泰金控董事長蔡宏圖親自致詞，他不僅分享近年國際趨勢，也呼籲企業一同發揮影響力讓世界看到台灣產業力行淨零、迎戰氣候賽局的決心。
其中，對談場次由國際氣候發展智庫執行長趙恭岳主持，並邀請世界氣候基金會主席尼爾森（Jens Nielsen）、英國在臺辦事處經濟合作與發展署長Jessica Henry、台積電資深副總經理暨ESG委員會主席何麗梅、國泰金控總經理李長庚重磅對談。
這場對談以「邁向淨零，氣候領導新思維」為題，說明如何攜手利害關係人與公私部門合作推動氣候行動，促進氣候金融發生，展現淨零趨勢下的氣候領導新思維。
台積電和供應商攜手合作減碳
台積電有「ESG 指導委員會」與「ESG 委員會」為管理平台。在「ESG 指導委員會」由董事長劉德音擔任主席，而「ESG 委員會」主席則由何麗梅擔任。此外，也與多位不同領域的高階主管共同檢視攸關公司營運的 ESG 議題，訂定中長期發展方向與目標，每季由「ESG委員會」主席向董事會報告 ESG 執行成果及未來工作計畫，由董事會督導公司永續發展進程。
何麗梅強調，氣候變遷極具挑戰性，這也是台積電首要的挑戰。
她說明，目前台積電的全球供應鏈約2000家業者。盤點台積電的整體碳排放結構，產品製程中的碳足跡占11%、使用能源產生的碳足跡占50%；來自供應鏈的碳足跡又占39％，其中大約一半來自能源使用，「也就是說，台積電供應鏈產生的碳足跡約六成是來自於能源使用！」
也因此，何麗梅指出，能源轉型對台積電而言非常重要。近年，台積電和供應鏈廠商一起設定淨零目標，幫助供應商展開行動、獲得第三方認證，並且年年審視其淨零進度，並提供相應的培訓資源。
「台積電身為全球最大的製造商之一，很多人質疑台積電耗用了大量能源！」然而，她解釋，使用台積電創新技術而產製的半導體產品，卻也幫助全球節省了（台積電所消耗的）四倍能源。
同時，她也點到台灣的綠色政策對台積電實現RE100和淨零排放至關重要。再加上，台積電本身也正思考如何加速淨零進程，這同時也是包括股東等許多利益相關者關心的議題。
台積電三大建言尋求政府幫助
何麗梅表示，為了推進淨零目標，上個月台積電才向政府發出三大建言、尋求政府幫助。
第一，擴大再生能源的發展、增加綠能供應。
何麗梅表示，為了回應對再生能源的強烈市場需求，台積電希望政府擴大綠能基礎建設的投資，並以創新方法來減少發展障礙。
第二點，減少綠色能源開發的不確定性。
台積電的淨零路線圖是奠基於政府的淨零藍圖。在台灣的2050年淨零政策藍圖中，已制定屆時能為產業提供多少的綠能比例（編按：台灣淨零藍圖中，設定2050年綠能占比達六～七成的目標）。
根據政府的淨零藍圖，台積電制定了自己的相關策略。因此，如果政府無法落實路線圖，台積電也就可能無法實現淨零目標。
關於減少綠色能源開發的不確定性，台積電提供政府的具體行動建議是，需要加強跨部門之間的協作，「就如同台積電，跨部門必須像一個團隊一樣緊密合作。」
第三點，則是減少再生能源的開發與使用成本。
何麗梅表示，台灣的綠能較晚起步，所以開發成本相對高。因此，希望政府考慮放寬一些限制和法規，這樣台積電的能源成本才能與其他國外大咖競爭。
目前一大挑戰是，台灣的電力主要來自碳排較高的熱能（編按：如火力發電），這也使得台灣的carbon index（編按：指電力排碳係數）長年維持在0.51左右，較美國的0.40來得更高，台積電也就無法有效降低碳排成本；也就是說，相較於美國，台積電需要購買更多的碳權來抵消那些碳排放。
「台積電並不介意多付一點錢，因為我們賺了更多的利潤，但我們必須保持長期競爭力！」她提到，台積電將繼續與政府合作、領導業界進行討論，但仍期待政府端出更友善的政策，來幫助產業實現2050淨零排放目標。