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台灣現場

範疇三又放寬引發爭議,SBTi為何再度調整標準?

SBTi更新企業淨零排放標準草案,針對範疇三允許企業使用碳權抵銷。示意圖。by shutterstock

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科學基礎減量倡議(SBTi)最近發布了新版企業淨零排放標準V2草案,其中最大的爭議在於,新的標準允許企業在範疇三排放中使用碳權抵銷。與過去始終要求企業嚴格降低碳排放相比,這次的更新被視為放寬了減碳要求。然而,去年SBTi也曾提出類似的草案,這次為何再次推出?對企業的碳排放管理又會產生怎樣的影響?

SBTi在3月18日發布的新草案中,更新內容包括強化行動指標、調整範疇三減排措施、擴大碳移除與氣候金融的運用、加強目標進展的追蹤以及簡化發展中市場中小企業的要求。在行動指標方面,草案將範圍1與範圍2的排放分開計算,以因應各自脫碳過程中遇到的不同挑戰,並要求企業最遲在2040年前轉用低碳電力

針對範疇三減排,調查發現超過一半的企業認為這是實現淨零目標中最大的困難。因此,草案設計出更具彈性的機制,讓企業可以用綠色採購或營收成長目標來替代單一的減排要求,並針對直接供應商和高排放行業的重點問題進行改善

此外,草案還提出了應對未能減碳或剩餘排放的方案,正式肯定那些在價值鏈外部進行減排投資(*BVCM)的企業,並設立中期碳移除目標,進一步推動碳移除和氣候金融運作。

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同時,為了提高問責性並表彰在脫碳上走在前端的企業,草案要求企業必須定期評估和公開其目標進展。透過針對中小企業資源與能力所設計的簡化要求,草案也為普及企業參與氣候行動提供了有效支持。

此次草案最備受矚目爭議是,SBTi 對企業最棘手的範疇三間接排放提出新的「彈性機制」,包括更寬鬆的減碳目標設計,以及企業可直接透過碳權方式來彌補實務上難以量化的減碳挑戰,與過往相對嚴苛的立場形成強烈對比。

範疇三「放寬」是不得不做的務實調整

面對範疇三的放寬,部分專家持認同態度,認為SBTi的路徑調整有其必要性。「SBTi過往的標準太過理論化,導致許多製造業或全球供應鏈企業根本難以達成,因此陸續退出。」台灣碳交易所總經理田建中直言,範疇三管理複雜,多數製造業、科技業無法簡單以「每年線性減量」方式達成,像亞馬遜、微軟都不願再遵循而退出SBTi,碳權抵銷應該視為「必要時減碳機制」,而非完全排除在外。

圖/多數科技業、製造業如亞馬遜與微軟,不願再遵循而退出SBTi。示意圖。unsplash by sawtooth_utopia

田建中表示:「SBTi都是基於科學基礎來設定標準,但忽略了社會科學或經濟層面的脈絡。」從聯合國早期推出的各項方法和標準來看,例如清潔發展機制(CDM),這些規範的核心在於將碳排放和碳交易的價值統一,來促進碳市場上的交易和比較。這種標準化措施最終目的都是為了推動全球減碳、達成淨零排放,並努力實現最大幅度的碳排放減少。

「SBTi在範疇三引入更彈性的減碳方案,是提升實務可操作性。」中華經濟研究院綠色經濟研究中心研究員劉哲良也表示,此次草案中雖然放寬了對範疇三的強制減量門檻,但仍要求企業須先對範疇1與2進行最大程度減碳,並強調「減量優先,抵銷輔助」的原則未被放棄。

劉哲良強調,相較前版要一次達到「價值鏈內減排90%以上」的嚴格規範,如今允許將部分間接排放以採購綠電、碳權或其他*BVCM(價值鏈外減碳)形式來因應,確實增加不少實務可操作性,讓承諾SBT的企業有機會做得到。

內部反彈致CEO辭職,爭議再度浮現

事實上,SBTi並非首次放鬆標準:早在2024年4月便曾提出類似草案,欲擴大範疇三的「環境屬性憑證」(Environmental Attribute Certificates,EACs)使用範圍。該提案引發SBTi內部技術顧問強烈抨擊,認為此舉與SBTi「鼓勵直接減排」的初衷背道而馳,甚至被斥為「大開漂綠之門」。

圖/SBTi過去放寬標準,引發「漂綠」疑慮。示意圖。freepik by bedneyimages

據外媒報導,當時有21名SBTi技術顧問聯名致信SBTi董事會,批評此決定過於倉促、不符既有流程,要求收回成命。面對此般衝擊,SBTi不得不暫緩修訂;讓該回合的「放寬」草案最後宣告遭否決。

沒過多久,時任執行長Luiz Amaral在2024年7月閃電宣布辭職,官方對外聲稱是「個人因素」,但外界普遍猜測,此爭議恐是他離任的誘因之一。SBTi由此展現出治理上的顯著「搖擺」,既想堅持嚴謹的科學論述,同時又必須回應企業對「務實落地」的訴求,兩股力量在組織內部持續角力。

亞馬遜退出衝擊大!放寬標準為拯救金援、會員流失

SBTi 近期最受矚目的事件,莫過於亞馬遜創辦人貝佐斯所領導的「貝佐斯地球基金會」(Bezos Earth Fund)宣告不再對SBTi續投資金;這筆價值高達1,800萬美元的資助,原本是SBTi主要經費來源。

雖然基金會發言人聲稱資金到期「符合原先合約」,並非刻意切割,但外界解讀不一。田建中認為,SBTi內部爭議加劇,過度「理想化」的範疇三規範並非短期可落實,加上對碳權的排斥態度,已使其處境更加脆弱。如今大金主撤資,更被視作重大警訊,讓其他企業隨之退出SBTi。

「這一變化對業界確實產生了一定影響。SBTi本質上是一套理想化的規範,主要針對表現優異的企業,而對於後期承諾的公司而言,落實起來難度更大。」劉哲良表示,過去幾年中,不少企業相繼承諾SBTi,卻在實際推行後發現難以達成目標,因此部分企業選擇退出,藉此減輕未來可能面臨的輿論壓力。另一方面,由於SBTi的運作資金依賴持續的申請,才開始根據企業的反饋進行相應調整。

圖/亞馬遜創辦人貝佐斯所領導的「貝佐斯地球基金會」曾宣告不再對SBTi續投資金。示意圖。X by @Mediavenir

但是,面對SBTi針對「再度放寬」的決策過程舉棋不定,SBTi這一年多來的爭議表現已動搖核心信譽,從2024年4月的決議被內部技術顧問喊停、前執行長Luiz Amaral辭職,到大企業與主要捐資方退出,一連串風波似乎顯示這個原本被視為「黃金標準」的倡議機構正面臨發展瓶頸。

SBTi若一再『邊修邊改』卻未能明確安撫內外部期待,恐怕仍難挽回支持者的疑慮,外界對於其公信力恐不斷下滑。」田建中對此憂慮著。

ISO標準長期穩定,SBTi面臨公信力危機

儘管SBTi在企業淨零具權威地位,但內部治理的不確定性與標準頻頻變動,使得許多企業在面臨減排壓力時,寧願依賴技術更成熟、規範更完善的ISO標準。如ISO 14064(碳盤查)、ISO 14068(碳中和)標準。

「與SBTi標準相比,這些ISO標準更注重技術層面與實務操作,被認為具有更高的公信力與穩定性。」田建中進一步表示,ISO目前正積極研擬與淨零相關的新標準,力圖為企業提供一套全面且務實的減碳方案。

此次SBTi新版草案預計諮詢至今年6月,最終標準的落地仍存在變數。若SBTi內部再次出現強硬派反彈,草案是否能順利通過,尚未可知。

但無論結果為何,這波針對範疇三的放寬爭議,已透露出SBTi面臨的兩難:一方面,企業對碳減量的「務實需求」不容忽視;另一方面,SBTi作為國際組織,若頻繁調整規範則易招致「自我否定」的批評,恐使其公信力大打折扣。

【小辭典】

*BVCM(價值鏈外減碳)指的是企業在範疇一、二、三之外進行的減碳活動。常見的做法包括購買高品質的碳權、投資研發碳移除技術,以及參與低收入國家的減排專案等,這些措施都屬於價值鏈外減碳的範疇。

為鼓勵企業實踐這項方法。具體來說,SBTi將對採用BVCM的企業給予特別認可,強調它們在協調自身以外的排放源、邁向淨零目標方面所做出的貢獻。BVCM在這版標準中,碳信用或碳權被定位為落實BVCM的一種方法。

需要注意的是,企業在BVCM上所作的貢獻,例如減少或移除的碳量,是單獨宣告的,並不與「價值鏈內的減量」或「移除量目標」互相抵銷。也就是說,即使企業在BVCM方面表現再出色,也無法將這部分成果抵扣內部減排或移除目標。

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