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綠學院_200
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98 篇文章
綠學院扮演綠色產業的連結者,透過提供綠色知識/社群/加速器服務,解決綠色企業成長所面對的工具及資源挑戰,期許在一個世代之內讓綠色產業成為主流。

COP30直擊!解析氣候行動三大重點:減量、調適與資金缺口

去年年底前往巴西參加COP30,一下飛機就能感受到這個熱帶國度特有的濕度與能量——但真正令人印象深刻的,不是亞馬遜的氣息,而是會議場館裡那股「急迫感」:全球正盯著1.5℃是否仍可能達成,而各國也在面對同一個難題——減量不足、調適落後、資金缺口巨大。這三者交織成我們口中的行動缺口,這讓很多已經投入在綠色工作多年的人感到絕望。如果再讓這些來找機會的人賺不到錢,COP以後也就不需要再舉辦了,橫豎也是浪費大家的時間,搭飛機過去還增加碳排放。我們應該如何觀察這次在大國缺席之下,沒有實質進展的COP30呢?
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核能真的能解決電力危機?從核分裂原理解析能源轉換真相

無極生太極,是生兩儀、四象、八卦…,愛因斯坦E=MC2質能互換的鐵嘴,不僅論斷了整個芸芸眾生的花花世界,也鋪陳了今日我們使用的各種能源,全是這太初核能的震盪餘波。能源可分為初級能源和衍生能源,初級能源就是直接的核能,除前篇提及的核分裂及核融合外,還有核蛻變,是伴隨蛻變核逸出之粒子動能,如地熱、太空軍事微型電源等;衍生能源則是源自太陽核融合的陽光、抵達地球後衍生出的有太陽能、風力、生質能、(經大氣水文循環的)水力等。
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當AI遇上能源瓶頸:核能如何成為下一波解方?

如果一個王儲,少年時意氣風發,卻因為權臣合謀,被迫流亡數十年,嘗盡冤屈和孤獨,直到機緣降臨,班師回朝登峰造極,這樣的人生腳本,你願意嗎?
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當ESG永續從選配變標配,綠色新創該如何搶進供應鏈?

2017年Green Impact Lab剛成立時,綠學院曾經出了一些文章預測綠色創業的方向,這幾年綠色產業的發展如同雲霄飛車一樣,除了造就當時預測賽道上許多綠色新創的成功之外,也把很多公司甩出去。
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生物多樣性如何量化?要多多元、平等和包容才合理?誰說了算?

上一篇《AI有比生物多樣性厲害嗎?》上架之後,我陸續收到朋友們的訊息,像這種絕對政治正確的議題,肯定是100%一片叫好。沒有人會反對生物多樣性,不過當虎頭蜂在你家築巢時,你肯定拿起電話就打119。
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台泥三元電池廠火災案,表後儲能風險與保險該怎麼解?

《表後儲能的報酬率IRR到底是多少?》這篇文章真的是神預言,才剛說完「下一篇,我們來談幾個要注意的風險」,台泥三元電池廠就發生嚴重火災。
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相較房市與股市波動,表後儲能成亂世投資配置新選擇?

這幾天美國公布對臺灣課徵20%關稅,自從川普再次上任發動關稅戰爭以來,銷假上班就成了新常態,全球都在忙著因應,並擬定新的戰略。我已經許久沒有在綠學院發表文章了,不過這幾年我在投資圈觀察到天翻地覆的變化,這次我想用投資人的角度來嘗試論述亂世中的投資策略。
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生物多樣性三大面向揭密,從森林到基因都是地球救命寶藏

我聽說最近綠學院為了新能源產業的發展操碎了心,因為投資人一股腦兒全部圍上半導體或AI,聽到儲能或減碳個個都閉眼睛。許多企業則是一邊做AI,一邊說要保護森林,都沒有去思考AI耗能的水平難道可以靠幾座森林。這樣說聽起來很酸,但我可以給各位另一個一定會實現的預言,在AI取代我們大部分人的工作之前,地球會先取我們的性命!
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表後儲能年均報酬率可達幾%?IRR關鍵三因素公開

表後儲能的報酬率(IRR)到底是多少?有的公司說報酬率太低了不能做,有的公司卻說報酬率16%比表前儲能還好,上個月《公司儲能系統評估與建置即戰力班:廠務與服務商共學圈》的學生說已經有只要兩年就能回本(相當於報酬率 31%)的方案,怎麼會一個儲能兩個世界?
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表後儲能是什麼?如何發揮功效?五大應用場域一次懂

在發電端安裝的儲能例如光儲PV+ESS、電力交易平台上的輸電或配電級的儲能,都是電力系統可以看得到的資源,可簡稱為表前儲能。我們今天要來談的,則是電力系統看不到、掌握不了的用戶端儲能,簡稱表後儲能。
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