三月，一架巨大的C-17環球霸王運輸機在美國猶他州的荒漠跑道上降落。這架運輸機載送的不是大砲、坦克，也不是救援物資，而是一座5MW的核反應爐。反應爐名稱Ward 250，不是前面介紹過的八家新世代核分裂技術公司中任何一家的出品，而來自一家2023年七月才成立的小公司Valar Atomics。它是核能新創的異類，技術團隊不到20人，卻喊出「不賣電、不賣廠，我賣燃料(Sell Fuel, not Reactors.)」的驚天口號，比Oklo「賣電不賣廠」還狂，也比黃仁勳說的賣Token還早兩年。核電廠不賣電？這創新無法歸類，只好替它單獨寫一篇文章。

「你可以保證儲能系統放這裡不會燒嗎？」「照表後儲能的消防規定，這案場要怎麼說服銀行同意貸款？」「地下室真的能放儲能嗎？保險會保嗎？」

幾年前，綠學院架構出我國的電力交易藍圖，文章中紅蘿蔔和凍庫的比喻撐起全國對電力交易的認知。我們並沒有想到短短幾年後，世界將迎來一隻用電巨獸AI新物種，並且準備重演1970年代的石油危機。雖然我們都希望自己以古為鏡，可以知興替，但人類的壽命真的是太短了，以至於沒有人記得上一輩人犯錯的原因，輪迴回來繼續犯同樣的錯誤。

在《核能復興四部曲：8家第四代核分裂技術公司之華山論劍》的表格中，你可以輕易看出有三種新世代核分裂技術路線，分別是快中子反應爐、傳統水冷、TRISO燃料。

近日美國總統川普簽署了國家級戰略「創世紀計畫」(Genesis Mission)，整合聯邦政府的龐大數據庫、國家實驗室的超級電腦算力，以及民間企業的尖端科技資源，利用AI加速科技突破，確保美國在能源、生技、材料和國安等關鍵領域保持全球主導，一騎絕塵狠甩對手，將傳統科學家實驗室的偶發創意，跳躍進化為必然量產。負責該計畫的是甫上任的能源部長，他同時是矽谷的能源科技企業家，也是核能新創公司Oklo的董事。

在《企業內部碳定價害員工少拿獎金？5種定價方式一次看》這篇文章中，曾提到人類正在替碳進行定價，把它貼上價格標。好不容易碳費上路了，綠色工作者就琢磨要往前更推進一步，不如也來替生物多樣性定價吧，如何？

我們把核能比擬成一個王儲，少年時意氣風發，卻因為權臣合謀，被迫流亡數十年，嘗盡冤屈和孤獨，直到機緣降臨，班師回朝登峰造極。

繼上一篇《COP30直擊！解析氣候行動三大重點：減量、調適與資金缺口》後，什麼原因讓大國缺席之下，沒有實質進展的COP30還有亮點可寫？

去年年底前往巴西參加COP30，一下飛機就能感受到這個熱帶國度特有的濕度與能量——但真正令人印象深刻的，不是亞馬遜的氣息，而是會議場館裡那股「急迫感」：全球正盯著1.5℃是否仍可能達成，而各國也在面對同一個難題——減量不足、調適落後、資金缺口巨大。這三者交織成我們口中的行動缺口，這讓很多已經投入在綠色工作多年的人感到絕望。如果再讓這些來找機會的人賺不到錢，COP以後也就不需要再舉辦了，橫豎也是浪費大家的時間，搭飛機過去還增加碳排放。我們應該如何觀察這次在大國缺席之下，沒有實質進展的COP30呢？

無極生太極，是生兩儀、四象、八卦…，愛因斯坦E=MC2質能互換的鐵嘴，不僅論斷了整個芸芸眾生的花花世界，也鋪陳了今日我們使用的各種能源，全是這太初核能的震盪餘波。能源可分為初級能源和衍生能源，初級能源就是直接的核能，除前篇提及的核分裂及核融合外，還有核蛻變，是伴隨蛻變核逸出之粒子動能，如地熱、太空軍事微型電源等；衍生能源則是源自太陽核融合的陽光、抵達地球後衍生出的有太陽能、風力、生質能、（經大氣水文循環的）水力等。