ESG調查

邁入第12屆的《遠見》企業社會責任獎，一路見證台灣CSR風潮演變，隨著政府加強法規力道，及各界不斷的呼籲聲浪，CSR在國內逐漸擺脫道德口號與公益行銷的表面手法，開始進入講究落實細節的執行階段。

一年一度的《遠見》CSR年度大調查，從策略規劃、組織架構、資訊揭露、員工關懷、社會績效、與環境績效等，多方面盤點企業CSR實力，是每年檢視國內企業社會責任的一份重要成績單。

這幾年，各種官股事業一直承擔極大批評聲浪，指責它效率不彰、壟斷市場等。然而，許多重要的公共建設，他們又背負外界無法取代的政策責任，成了國營企業典型困境。2012年起陸續有國營事業參與《遠見》CSR評鑑，終於在本屆破冰。

在台成立34年的愛普生，本屆以「Epson健康職場——幸福三健」方案，成為繼住華科技、台灣凸版國際彩光等企業後，第五家獲得《遠見》CSR獎項的日本品牌。 愛普生品牌暨企業事務部總經理王玲珉表示，科技業勞工普遍高壓力、長工時、缺乏運動，因此Epson從環境、心理、身體三方面循序漸進，一步步營造讓員工安心工作的舒適場域。

決選會議上，評審一致認為，少年犯罪是重要議題，但犯罪導正教育難度高，「投報率」低，過去僅靠公部門和慈善組織，欠缺企業資源，特別欣見聯電投入。在實踐企業社會責任的道路上，聯電陸續看到被忽略的社會角落，讓扶助範圍愈拉愈廣。

自1988年開始，統一超商推動「把愛找回來」零錢捐，在結帳櫃台上設立捐款箱，協助眾多公益團體為弱勢族群募集愛心。近年來，體認到高齡社會已不可逆，統一超商發現民眾對長者議題關注雖高，卻很少將捐款資源用在長者身上。

高科技廠雇用員工人數達上萬人，在科技產業無塵室工作精密，不容許絲毫微小的錯誤，常因為安全考量、對身障認知不足等問題，無法足額雇用身障者，是業界常態。

一般而言，醫院建築可說是所有建築中最複雜、安全要求最高的。要控制溫度、濕度與營造無菌環境，會使用大噸數空調、燃燒燃料油的鍋爐，隨著先進儀器設備的不斷增加，能源耗用不斷上升。

從基本的「綠色銀行」開始，第一金2011年訂定綠色銀行目標，由總部大樓啟動綠化工程，結合ISO14064-1溫室氣體盤查及ISO50001能源管理系統認證，並推展至各分行。

雲端學校的概念並不難，首先將科技融入教學（Teaching with Technology），接著採取主題式教學（Project-based Learning），讓傳統的填鴨式教學過程變有趣、且充滿互動性。