
圖/今年的世界關燈日訂於3月28日。台灣官方主辦單位歐萊德O'right提供。
每年3月最後一個星期六晚間8點30分,全球同步熄燈一小時的「Earth Hour」,今年日期為2026年3月28日,已從單一倡議行動,逐步發展為串聯個人、企業與政府的跨國環境運動。2026年適逢活動20週年,「ESG遠見共好圈」串連64家企業、學校與醫院,不只關燈,還多為地球付出一個小時。
由世界自然基金會(WWF)於2007年在澳洲雪梨發起的「地球一小時」(Earth Hour)活動,最初以「關燈」作為簡單且具象徵性的參與方式,號召民眾關閉不必要照明,提升對氣候變遷的關注。
然而,隨著全球暖化與生態流失持續加劇,WWF逐步調整行動定位。自2023年起,Earth Hour轉型為「The Biggest Hour for Earth」,強調不只是關燈,而是「為地球付出一小時」,鼓勵全球民眾在60分鐘內採取任何有助環境的行動,如減塑、節能、參與保育或氣候倡議。
野生動物銳減73%,20年關燈行動升級
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世界自然基金會指出,全球正處於氣候與自然雙重危機的臨界點。若各國減碳行動未加速,升溫恐在2030年前突破《巴黎氣候協定》設定的1.5°C門檻;同時,生物多樣性正快速流失。
根據WWF發布《2024年地球生命力報告》(Living Planet Report 2024)顯示,自1970年以來,野生動物族群平均減少73%,亞馬遜雨林、珊瑚礁與極地冰蓋等關鍵生態系亦逼近臨界點,一旦跨越,將帶來難以逆轉的衝擊。
在此背景下,Earth Hour活動即將邁向20週年,WWF強調:「未來幾年將決定人類與地球的共同未來」,並呼籲企業、政府與社會各界加速減碳與自然復育。
從珍古德精神到COP30,揭氣候與自然治理新局
回顧過去一年,自然保育與氣候治理持續成為全球焦點。首先,國際保育象徵人物珍古德(Jane Goodall)於2025年10月辭世,享壽91歲。她自1960年於坦尚尼亞貢貝國家公園展開黑猩猩長期研究,並推動「根與芽(Roots & Shoots)」青年行動網絡,影響遍及全球75國,2025年6月第19度、也是最後一次訪台進行「希望之旅」。她長期倡議「每個人都能成為改變的一部分」,也體現Earth Hour的核心精神。
另一項關鍵事件是2025年COP30聯合國氣候變遷大會在亞馬遜門戶城市巴西貝倫舉行,主軸聚焦氣候調適與森林保護,被稱為「Nature COP」。資金方面,已開發國家承諾至2035年每年提供3000億美元氣候資金,本屆進一步提出加倍方向,但未提前至2030年,仍未完全回應發展中國家的期待;同時,大會也設立「國家自主減碳加速器」,要求各國加速提交並落實NDC 3.0。
不過,在森林議題上,備受關注的「停止砍伐森林路線圖」最終未能通過,反映國際間在自然治理上仍存在分歧。儘管如此,巴西推動的「熱帶森林永續機制(TFFF)」仍獲55億美元資金承諾,顯示相關市場與政策工具正逐步發展中。
「ESG遠見共好圈」邀教育部、環境部,集結產醫學共64家會員齊響應
在台灣,「地球一小時」由本土企業歐萊德自2011年起取得WWF授權推動,已累積上千家企業、數千家店家與百萬人參與。官方統計顯示,全球已有192個國家與地區、超過18,000個地標同步響應,台灣亦為亞洲重要參與區域之一。
「遠見共好圈」今年再次串聯企業、醫院與大專院校等64家會員攜手參與,教育部長鄭英耀、環境部部長彭啓明、台灣永續能源研究基金會(TAISE)董事長簡又新也共同響應推廣,呈現跨產業跨領域擴大響應的趨勢。
在企業端,涵蓋零售、製造、金融與服務業,包括日月光半導體、永豐餘、中鼎集團、遠東新世紀、太古可口可樂等製造與供應鏈企業,以及南山人壽、安聯人壽、富邦金控、永豐金控、國票金控等金融保險機構皆投入響應;遠傳電信、中華電信、全家便利商店、遠東百貨、SOGO與momo富邦媒體科技等商場與服務業,則透過關燈與場域宣傳,提升消費端參與。
醫療機構方面,包括中國醫藥大學附設醫院、亞東紀念醫院、馬偕紀念醫院與台中榮民總醫院等多家醫學中心與區域醫院參與,顯示高耗能產業也逐步納入永續行動,部分醫院更結合能源管理與ESG治理,強化減碳作為。
在大專院校方面,包含國立中央大學、國立成功大學、國立臺北科技大學、淡江大學、實踐大學等,以及樹德科大、明志科大等技職體系學校共同參與。校園不僅關燈響應,也延伸至課程、能源管理與學生倡議,逐步將Earth Hour轉化為結合教育與實踐的平台。
64家「ESG遠見共好圈」會員響應,多愛地球一小時

