【獨家調查】近六成企業掌門人，想交棒專業經理人

全球政經局勢丕變，中美貿易戰、供應鏈重組、地緣政治、新冠疫情等衝擊，一波接一波，加劇企業經營挑戰，尤以中小企業首當其衝。

《遠見》走訪北、中、南各產業聚落，發現全台各地竟出現「老廠拋售潮」。令人憂心的是，其中甚至不乏隱形冠軍、中堅企業。

深究其因，竟不約而同指向：傳承與轉型挑戰加劇，老字號後繼無人，乾脆拋售出場。

傳承，是家族企業不可承受之重。這不僅關係著中小企業的發展，更是台灣產業升級的關鍵。

因此，《遠見》啟動「政經變局下，企業傳承接班大調查」，邀請傳產、服務業、科技業等不同領域的企業創辦人、家族成員、高階經理人參與線上問卷調查，調查時間為2020年12月4日至2021年1月14日，回收有效樣本數為206份。

調查發現，為因應近年來種種國際政經變局挑戰，高達24.3％的受訪企業，決定加快接班傳承腳步，但是，也有少數近4％認為，應該放緩接班傳承計畫。

圖／林鳳琪整理

深入探究，加速接班傳承的原因，以「面臨數位轉型挑戰」66％居首，主流市場與主流商品改變者，有65％。值得注意的是，35.4％企業認為國際經貿挑戰加劇，例如RCEP即將生效，也將加速企業接班傳承布局。

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KPMG執行董事暨家族辦公室主持人陳振乾表示，企業傳承與轉型息息相關，在新科技驅動與疫情衝擊下，數位創新變革愈趨急迫，更是二代進入家族企業關鍵。

也因此，當問到哪些內部因素會影響接班傳承計畫時，71.4％同意需要借重新世代因應經營挑戰，58.7％認為需借重專業人士因應經營挑戰者，反而，掌門人年紀則居第三大因素（40.8％）。

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若以0～10為區間，10最急迫，0最不急迫，台灣企業認為，接班傳承急迫性平均值5.7，相較於2017年同一題調查結果的5.3，顯示企業接班傳承變急迫。

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當問到接班從規劃到完成需要多久？2021年調查結果平均為8.9年，相較於2017年的8.4年，時間拉長，顯見企業家有感於當下環境遠比過去複雜，接班工程難度也高於以往。

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2017年的接班調查結果之一，企業認為掌門人最理想的交棒年紀為61.5歲，2021年微幅上調至63.3歲。企業認為繼承者最理想的接班年紀，從2017年的38.8歲，明顯上調至2021年的42.9歲，顯示企業普遍認為即便渴望盡速傳承，卻得更為謹慎，不管年紀或準備時間，都需要拉長。

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本次調查也釋放出新的信號：部分家族企業正面臨退場挑戰。

2021年調查結果，竟有高達59.5％的掌門人，認為最理想的傳承布局，是將經營權交棒給專業經理人，家族成員以董事或委員會方式控股，與專業經理人共治。

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比起2017年調查的36.8％，足足增加22.7％，足見企業對於「傳賢不傳子」，已打破過去父子相傳思維，邁入家族成員與專業經理人的「新共治時代」。

更有近一成的掌門人，不但希望交棒給專業經理人，而且認為家族成員，應退出董事會等任何足以影響公司決策的組織。約有5.1％的掌門人希望賣掉家族持股，或是加入產業控股模式經營。而仍希望傳承給家族成員經營的有25.9％。

專家解讀，產業結構與經營環境的變遷下，過去傳統製造業以技術導向、父子相傳的模式，已不足以因應變局下的多重挑戰，需要藉助專業人士與團隊作戰等多元模式，因應挑戰。

不少創一代掌門人認為，家族第二代成員大多接受歐美教育，生活條件富足，在技術與生產管理歷練上，不見得比企業內部培養的專業經理人有優勢。他們未來考慮朝經營權與所有權分離的雙軌模式，展開交棒工程。

但儘管需求迫切，觀察台灣企業接班傳承現況，僅19.4％是新一代成員已接班，雖然比起2017年，已增加6.1個百分點，只是，仍有24.8％（包含沒任何接班安排、有接班人選卻沒培訓、有培訓計劃卻沒接班人選）至今毫無進度。這相較於2017年有高達27.3％的比例，算小幅進步了。

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值得一提的是，已經有35％進入兩代共同經營的準接班模式，20.4％企業開始培訓接班人，意即超過五成企業，雖然未完成接班，卻也已經進入實質傳承階段了。

政經變局下，經營挑戰日趨嚴峻，然而，接班傳承順利與否，與台灣企業能否永續長青息息相關。

「只要開始，都不算晚，」中小企業總會理事長李育家一再強調。

【調查說明】
執行單位：《遠見雜誌》
研究方式：線上問卷調查
調查時間：2020／12／4～2021／1／14
樣本條件：國內企業創辦人、家族成員或高階主管
有效樣本：206份
整理：林鳳琪、蔣濬浩

政經變局，加劇傳承與轉型挑戰，《遠見》獨家調查傳產、服務業、科技業等不同領域的企業創辦人，剖析企業接班布局現況。