前進全球綠色供應鏈，台灣不能失誤的「綠電」之戰！

4月下旬，始終無法衝破台灣防線的新冠病毒，找到破口突圍肆虐，疫情戰火瞬間延燒全台。

也是4月下旬，台積電拋出震撼彈，將減碳列為採購的重要指標，要求供應鏈廠商在2030年以前，必須節能20％；也就是說，若不減碳，將接不到台積電的訂單。

同一天，台積電旗下EUV光罩盒台廠供應商——家登精密，斥資50億元，在新北土城打造節能先進新廠正式動土興建。這起投資案最令人納悶的是，何以一家資本額僅8億、年營收約25億的業者，要大手筆砸二倍年營收、六倍資本額的資金，擴建新廠？

家登精密董事長邱銘乾表示，過去，供應鏈逐低成本而居，如今，半導體產業綠色減排已沒有回頭路，尤其EUV製程相當耗電，企業一定要轉型升級，才可能在這場「零碳戰爭」中存活下來。

就在科技供應鏈為迎戰零碳而憂心忡忡時，屏東一家香莢蘭農電共生農場，雖受困疫情無法海外推廣，仍接獲歐洲化妝品與美國食品業的探詢。

關鍵，就在綠電。

達順香莢蘭合作社總幹事林桐榮表示，香莢蘭俗稱香草，是全球最昂貴的香料之一。過去台灣因種植成本高，拚不過第三世界，如今，結合太陽能農電共生，吸引積極打造綠色供應鏈的品牌商主動上門，竟在夾縫中，闖出台灣農業的新活路。

全球掀起零碳戰，搶攻「綠電」救命疫苗

長期關注全球氣候變遷與企業碳排風險、KPMG氣候變遷與企業永續服務亞太區負責人董事總經理黃正忠指出，零碳戰爭威脅下，綠電猶如企業的救命疫苗。在綠色供應鏈與邊境碳稅壓力下，未來企業恐被迫「逐低碳而居」。

新冠疫戰重創台灣，內需產業哀鴻遍野，餐飲、旅遊業者在抗疫存亡戰中，掙扎奮戰求生。

疫戰短短月餘，便拖垮台灣內需，經濟大樑僅剩出口製造業獨撐。然而，隨著7月歐盟提案邊境碳稅課徵，無疑宣告2023年的碳稅貿易戰已成定局，出口占GDP近七成的台灣，將被迫加入這場攸關產業與國家經濟存亡的「零碳戰」。

屆時，創造台灣經濟奇蹟的出口供應鏈業者，能在戰火中存活嗎？

事實上，早在台灣廠商準備豎起神經布局應戰時，零碳戰早已在全球吹起號角了。

2020年，正當世界各國為疫災所苦之際，同時間，也在承受一波波因氣候變遷所引發的世紀洪水、大旱、火災、酷寒等天然災害的衝擊，於是，各國一面抗疫，也得加大阻止地球升溫的力道，從以往的「減碳」一舉躍至「零碳排」。

2020年，繼蘋果大動作宣示將在2030年達到淨零碳排後，微軟、亞馬遜、Google等品牌也跟進2050年前達標。達標的關鍵，就是供應鏈得100％使用綠電。

緊接著，2021年年初，美國總統拜登甫上任一個月，不但立即重返《巴黎氣候協定》；更大手筆祭出2兆美元，投資充電樁、電網等基礎建設，被稱為美國半世紀來最重要基建投資。這不僅正是瞄準綠色轉型而來，更被看作是「為零碳戰爭儲備『糧草』。」

全球風風火火地部署「零碳排」，身為地球村一份子的台灣，完全無法置身事外。

「極端氣候，已經到了家門口……」「很多國際品牌已開始要求供應鏈淨零碳排，」「若沒有超前準備，產業出口、貿易、國家競爭力，都會受到衝擊，」「（零碳）這場戰爭，沒有局外人，大家都是局內人！」國發會主委龔明鑫的聲聲疾呼，道出其中的刻不容緩。

事實上，就在5月台灣疫情炸開的同時，幾起關鍵事件，在在揭露台灣早已身處零碳戰火中。

關鍵場景1〉兩大石油巨頭同日「被減碳」

5月26日，一起來自荷蘭海牙地方法院的判決，為全球石化業投下震撼彈。判決指出，石油巨頭殼牌必須為地球暖化負責，要求殼牌於2030年前，要減少集團總碳排放量45％（相較於2019年）。

無獨有偶，就在殼牌敗訴幾個小時之後，同一天，總部位於美國的埃克森美孚董事會改選，遭到減碳改革派的綠色投資基金逆襲，搶下兩席董事，是史上頭一遭。一天內，兩大石油巨頭接連遭到「減碳」重擊，也揭開石化業邁向「黃昏」序幕。

關鍵場景2〉台灣八大科技巨頭組成氣候聯盟

4月6日，在氣候聯盟籌備處裡，台達電執行長海英俊、台積電董事長劉德音、和碩董事長童子賢、友達董事長彭双浪、宏碁董事長陳俊聖、華碩電腦共同執行長胡書賓、光寶副董事長陳廣中、台灣微軟總經理孫基康……排除萬難齊聚一堂，而這市值加總逾17兆元，占台股逾三成的八大科技巨頭會碰面，全為了「零碳」而來。

氣候聯盟祕書長彭啟明表示，八大科技巨頭會破天荒攜手合作，只因全球「零碳」壓力愈來愈急迫。特別是，這五年間，他們不僅被品牌要求要零碳，就連投資者也不斷逼問，「你們的氣候政策是什麼？」

其實，不僅歐、美，就連日、韓、新加坡等國，均已積極制訂「零碳」政策與路徑。

科技大老們最擔憂的是，連競爭對手韓國，去年也宣布斥資1.4兆韓元推行「綠色新政」。反觀台灣，不僅相關零碳政策與路徑至今仍付之闕如，就連想買綠電也很難。

面對零碳存亡戰，彭啟明說，科技業老闆都很著急，遲遲等不到政府，乾脆自己先做。氣候聯盟除了開放共享減碳智慧財產權，更希望協助上下游近3000家供應鏈廠商，一起邁向淨零碳排。

促成這科技大老破天荒攜手的背後推手，是副總統賴清德。彭啟明透露，去年一得知科技業的焦慮，11月16日，賴清德便私下邀請八家企業，召開第一次籌備會議。

當時與會的，還有時任英國駐台辦事處的代表凱薩琳，以及COP26主席Ken O’Flaherty視訊參加，這是氣候聯盟與國際接軌做準備，更是全球首次有供應鏈業者主動宣示加入「淨零碳排」。

關鍵場景3〉八大工商團體急需綠電市場與平台

2月24日，一個涵蓋綠電買賣雙方與交易平台的新組織「台灣綠電應用協會」在台成立。台上首屆理事長友嘉集團總裁朱志洋宣布，未來將與美日國際再生能源認證機構合作，引進「Green-e」國際綠電認證。

台下，包含工商協進會與工總等八大工商團體，罕見地一致出席力挺。一位綠電業者表示，品牌要求台灣供應鏈，2030年時必須100％用綠電，這對缺綠電，又沒有碳權平台可填補缺口的業者而言，無疑是「癌末宣判」。

為迎戰全球「零碳戰」，供應鏈也得提前布局。朱志洋透露，其實，協會的成立，關鍵品牌蘋果也出錢出力推了一把。

關鍵場景4〉用電大戶急搶「綠電預售屋」

綠電交易平台瓦特先生創辦人范旭承指出，「這半年來，需求太旺盛了，」在台灣，光用電大戶未來二至三年的綠電需求就有1GW，但蓋太陽能電廠，光從選址到申請核准，不含施工，至少一年。范旭承疾呼，現在已經很緊急，企業搶綠電，就像搶購預售屋，一年前就得簽約下訂。

關鍵場景5〉日本化石能源商巨頭丸紅，搶進台灣綠電

去年，一起日商丸紅斥資百億，併購本土綠電業者辰亞的消息，驚動業界。丸紅是日本最大燃煤電廠業者之一，近年卻積極轉型再生能源，旗下民營電廠IPP裝置容量達12.5GW，橫跨19國。

其看上辰亞在彰濱打造，全球最大水面式太陽能電廠的經驗，決定100％併購入主。丸紅派駐辰亞董事長目賀田好弘表示，水面型太陽能已是未來趨勢，發電效率比地面型太陽能電廠高出5％至10％，是丸紅決定收購辰亞的主因，未來不排除結合辰亞的技術與丸紅的資源，往海外拓展。

但目賀田好弘也提醒，全球零碳趨勢已定，以台灣綠電開發現況來說，台灣企業不容易達到零碳目標，建議台灣應盡快發展碳權交易平台。

淨零戰攸關產業存亡，台灣沒有失誤的本錢

這些企業的擔憂，並非空穴來風。以下幾組關鍵數字，揭示淨零戰已全球開打。

關鍵數字一、130國宣示2050年淨零碳排，占全球GDP的75％以上，排碳量 62％以上。

關鍵數字二、台灣能源進口依存度高達97.6％。2020年，光進口能源費用就占GDP的4.4 ％，平均每人每年花費3.7萬元，用來進口能源。

關鍵數字三、根據RE100發布的2020年調研，台灣與阿根廷、澳洲、中國、印尼、日本、紐西蘭、俄羅斯、新加坡、韓國，同列企業實現100％綠電最具挑戰的10個經濟體。

關鍵數字四、2023年，歐盟即將鳴槍開打碳稅貿易戰，僅剩2年，但是台灣卻連碳價都還沒制訂，是歐盟前12大產品進口經濟體中，最後3個尚未施行碳定價的國家。

關鍵數字五、世界銀行建議，若是要達到控制全球升溫在攝氏1.5度內，排碳每公噸要價最高新台幣3000元。

關鍵數字六、2030年，光是RE100企業的綠電缺口，就高達1900億度。以台灣現況而言，光是台積電，就用掉99％綠電。

關鍵數字七、2025年，台灣再生能源商機逾新台幣2.2兆元。2030年，全球綠能商機突破3400億美元。

面對零碳戰，各國也都積極備戰，打造綠色基礎建設。亞洲的日本、南韓、新加坡，不但制訂相關路徑政策、並立法嚴陣以待，更投入上兆日幣、韓元的綠色基建投資，為產業綠色轉型升級「儲備糧草」。解方關鍵就在於綠能、儲能、分散式能源，以及能提高能源效率的智慧電網。

看到全球各國積極的「超前部署」，顯然，面對這場攸關產業存亡的零碳關鍵戰役，台灣再也沒有失誤的本錢！