王美花：從低碳到零碳，邁向2050淨零轉型

一開場，王美花便指出，甫於11月在英國落幕的聯合國氣候峰會（COP26），已再次向全球昭告「淨零碳排」的急迫性。

同一時間，歐盟碳邊境稅、綠色供應鏈的雙重壓力，也正不斷促使國內企業思索各式減碳路淨；控制碳排，不僅成為企業競爭力的指標，更攸關台灣長遠的產業發展。

為因應國際淨零趨勢，王美花表示，身為主管全國能源、製造部門的最高指揮官，經濟部提出「2×2淨零轉型架構」，分別從「能源、產業」兩大面向著手，擘劃「低碳—零碳」的轉型路徑。

2×2淨零轉型架構，推動綠能減碳 

王美花表示，短期而言，經濟部將持續延續2016年以來的能源轉型政策，致力於「增加綠能比例」與「增氣減煤」兩大面向的推動。

而截至2021年，台灣在綠能布局上，也已有初步成果。包括：4年間太陽光電裝置量成長4倍、完成兩座離岸風場的併網，都象徵台灣正逐步邁向綠能家園。

然而，王美花也坦言：「靠既有技術，沒辦法達到零碳排。」要達到「2050零碳排」的終極目標，必須從現在起，著手突破新技術。

近年，經濟部便偕同全國各部會，召開超過50次的專家會議，成立包括地熱、海洋能、氫能、儲能等共計8個技術檢核小組，為台灣打造未來衝刺淨零的新武器。

產業界「以大帶小」，協助企業建構減碳能力 

至於產業界的淨零轉型，王美花指出，國營事業作為台灣基礎工業的龍頭，必然需要以身作則。

王美花舉例，目前「中鋼」便開始計劃氫能煉鋼，以減少傳統煉鋼的大量碳排；同時，為因應石化產業的逐漸凋零，「中油」已開始計畫轉型成氫能供應商，著手部局台灣氫能市場。

除了國營企業帶頭轉型外，王美花也表示，經濟部與台積電、日月光、亞泥、台塑等大型龍頭企業合作，共同規劃企業淨零排放路徑，並鼓勵「以大帶小」的方式，讓大企業帶著底下供應鏈，共同減碳。

談及供應鏈上產業的共同轉型，王美花更指出，淨零碳排的驅力，將重塑既有商業模式，讓企業從產品的設計源頭，開始融入零碳思惟。

雖然零碳轉型已勢在必行，但王美花也強調，推動淨零轉型的同時，也將持續評估轉型過程中，也將持續給予配套與社會溝通，對傳統產業與相關從業人員的衝擊，落實達成淨零目標的公正轉型。