你能想像，一家公司一年消耗掉的寶特瓶數量，竟能高達400萬個嗎？取自freepik
你能想像，一家公司一年消耗掉的寶特瓶數量，竟能高達400萬個嗎？面板大廠友達（2409）在2023年「CSR共榮大會」上，有感於塑膠對環境危害之大，宣示將開啟「減塑元年」，攜手供應鏈夥伴共同投入減塑行動。身為領頭羊，友達過去幾年做了哪些事？
「各位知不知道，地球上一年有多少物種消失？」友達董事長彭双浪上週出席「2023 CSR共榮大會」，一開場，先向台下眾人賣了個關子。
答案是：每20分鐘就有一個物種消失，相當於每年有超過2.6萬個物種走向滅絕。這個速度，是地球有生命以來的1000倍。
彭双浪分析，造成物種浩劫的原因，正和「塑膠」脫離不了關係。以友達為例，台灣公司一年的寶特瓶使用量，便高達200萬個，若將海外同仁納入計算，消耗量更倍增至400萬個。友達永續長古秀華也指出，目前塑膠回收比例僅有9%，凸顯仍有相當大的進步空間。 也因此，友達決議於今年正式開啟「減塑元年」，並喊出「2030塑膠中和」目標，期盼能攜手供應鏈夥伴，積極投入永續行動。
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廢棄物利用率達八成以上，盼2030「塑膠中和」
儘管今年才正式訂定「減塑元年」，但事實上，友達在永續領域已布局多時。早在2008年起推動 「友達綠色承諾（AUO Green Solution）」，將綠色元素加入採購、製造、設計、回收等環節；2013年設立永續委員會（2021年更名ESG暨氣候委員會），並在2018年單獨設立永續總部及永續長職位。
古秀華分享，在友達的面板產製流程中，產品本身會使用膠框、導光板，生產過程會有用以盛裝原料的塑膠空桶、鋁箔包裝材（複合塑膠），運輸過程則會消耗產品的包材，處處可見塑膠的影子。
他們怎麼將「限塑」、「減塑」落實到生產環節？首先，在量體最大的運輸包材部分，其實自2008年起就開始推動循環使用，目前回收率已達到九成以上；而在中間製造環節，包括產生手套、偏光片、打包袋等廢棄物，過往混在一起丟棄，便會產生浪費，但如今仔細分類後，有助將廢棄物再利用率提升至八成以上。古秀華也分享，透過減少使用一次性原料，友達在2021至2023年累計減少541公噸的包材，約等同47萬名台灣人每日垃圾量，相當可觀。
儘管目前回收率已高達八、九成以上，但最後這一哩路最為困難，因為所剩的各類廢棄物又多又雜，在回收分類上更加費工。也因此，本次提出的「塑膠中和」，並非指日後完全不使用塑膠，而是要讓塑料「使用量」和「回收再利用量」達到平衡狀態，甚至仰賴上游包含玻璃、背光板、化學品製造等供應鏈夥伴共同落實。
另個不容忽視的層面，則是員工在日常生活的塑膠使用量。因此，包括使用回收寶特瓶替員工製作運動衫、號召同仁淨灘、甚至邀請同仁以回收寶特瓶製作海廢藝術品等，也是友達近年積極推廣的方向。
發覺綠色商機，化廢棄物為新產品
推廣永續除了是提升企業形象的一環，隨著市場對綠色商品需求增加，對友達來說，更是一門新商機。
古秀華舉例，友達位於新竹北浦、佔地30公頃的教育訓練中心麻布山林，每年需修剪的樹葉枯枝量相當可觀，無形中也增加碳排及處理成本。如今他們找上社會企業「木酢達人」合作，透過窯燒，形成木炭及木酢液，後者可製作成盥洗用品、清潔液、防蚊液等，目前已是員工日常使用的用品，甚至還能進一步作為伴手禮，以自有品牌銷售。
另一方面，友達旗下子公司友達宇沛、友達數位科技，則分別專注於替企業做碳盤查、碳管理平台，以及透過AI技術，協助企業改善製程與效率，進而達到節能減碳效果。兩者皆是將永續行動化作商機的例子。
友達作為先行者，古秀華也期許，未來藉由輔導、舉辦獎項，能鼓勵供應商一同加入行列。「中國有句古話叫做：『各人自掃門前雪，不管他人瓦上霜』，過去我們在談的都是怎麼把家裡前面的雪掃乾淨，可是現在我們是生命共同體，」彭双浪也說，「氣候變遷已經造成全世界的問題，別人瓦上的霜，我們也得掃一掃。」