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企業案例

momo攜萬家供應商推永續價值鏈,低碳轉型綠色電商

(右起)福爾摩沙氣候智慧服務曹榮軒執行長、momo總經理谷元宏、安侯永續發展顧問林泉興執行副總、momo呂鈺萍副總經理、安侯永續發展顧問董育慈協理。富邦媒體科技momo提供

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國內最大電商——富邦媒體科技momo,積極推動電商價值鏈的低碳轉型,近日針對中小企業供應商舉辦「企業碳管理起手式」講座,獲上百家夥伴共襄盛舉。2023年在供應商的協力下,momo在包裝減量、綠色物流所累積的減碳效益約當12座大安森林公園,將持續建構綠活生態圈,以促進我國的永續新消費文化。

發揮電商平台影響力,推動永續供應鏈管理

momo的供應商高達1.2萬家,近年循序漸進推動「永續供應鏈」管理,攜手供應商推動去節點運輸、原箱出貨、廢棄膠膜回收再製,導入循環物流箱等措施,並於今年上半年邀請關鍵一階及新進供應商進行ESG自評,以掌握整體供應鏈現況。

目前已邀請100%商品供應商簽署《供應商/承攬商永續發展則》,承諾共同維護勞工權益與人權、環境友善、資訊及個資保護等永續價值,同時100%完成「供應商個資防護自評表」,並有98.3%供應商簽署同意落實包裝減量規範。由於綠色營運成績單亮眼,且發揮電商平台影響力,2024年9月獲環保署授予「國家企業環保獎——銀獎」殊榮。

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舉辦講座分享國際碳管理趨勢

momo透過供應商ESG自評結果發現,許多中小型企業夥伴已體認到碳管理議題的重要,惟需要充足資訊以評估如何配置資源。

因此近日舉辦「企業碳管理起手式」講座,邀請安侯永續發展顧問林泉興執行副總、董育慈協理,以及福爾摩沙氣候智慧服務曹榮軒執行長等專家,以深入淺出的方式,分享國際碳管理趨勢。同時,介紹組織溫室氣體盤查、商品碳足跡的基礎觀念及免費資源,幫助非上市櫃的中小型企業能快速建立碳管理能力。

谷元宏總經理於致詞時強調,永續是一條學無止境之路,momo自2019年起即著手制定6大低碳轉型策略,開始推動包含綠色包裝、綠色物流、綠色倉儲等一連串行動方案。

坦白說這條路並不容易,至今仍努力克服大大小小的難題,承蒙許多供應鏈夥伴的支持,2023年momo共創造達4,651公噸CO2e的減碳效益,約當12個大安森林公園一年的固碳量

圖/momo永續學苑「企業碳管理起手式」講座邀集上百家供應商永續共學。富邦媒體科技momo提供

推動綠色供應鏈、透明碳足跡助力低碳消費

momo將持續優化「綠活會員」及「綠色生活館」,以鼓勵供應商實踐責任生產。截至今年8月底「綠活會員」已號召超過52萬會員,「綠色生活館」亦納入逾5,300項具備永續標章的商品,未來計劃鼓勵供應商至管理系統登錄商品的永續認證,提供消費者更多綠色優質選品。

momo呂鈺萍副總經理指出,為使網購消費碳排放透明化,momo於2023年盤查在服務生命週期各階段的碳排放量,通過ISO 14067碳足跡查驗,並取得環境部碳足跡標籤,每件momo實體包裹服務的碳足跡為1.1 kg CO2e,目前已針對各階段碳排放熱點,規劃對應減碳措施。計劃陸續提更多碳足跡相關資訊,賦予消費者綠色選擇權,打造低碳消費的正向循環。

值得一提的是,除了軟性倡議,momo相當重視供應商定期評估。例如針對美粧、保健食品商品,先審查製造廠認證,再評估是否進行製造廠的稽核作業,稽核項目包括從進料至成品的相關製程文件、生產及檢驗設備、環境清潔及廢棄物管控、生產人員防護措施等,以確保符合食品及化粧保養品工廠設立法規,每三年或依據工廠認證到期日還會重新執行複核,以維護品牌信譽、保護消費者權益。

圖/供應商定期評估流程圖。取自富邦媒體科技momo官網

延伸閱讀:鴻海加速綠化供應鏈,拼明年45家主供應商使用100%綠電

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