圖／台灣費森尤斯卡比總經理邱建智。台灣費森尤斯卡比提供
生命中不能承受之重，是對生命價值的無可迴避。有人選擇忽視這份重量，但也有人選擇把這份重量化為責任。費森尤斯卡比（Fresenius Kabi）就是後者，希望團隊能承擔更多，轉動共好力量。
從創辦人使命到台灣在地實踐
費森尤斯卡比（Fresenius Kabi）這家1912年創立的百年跨國藥廠，選的是不輕鬆的路。創辦人Else Kröner女士，將畢生資產悉數捐出，只留下四個字的使命—「忠於生命」（Commitment to Life）。對現任台灣區總經理邱建智而言，這是一份不能放下的重量：每一個決策、每一個行動背後，都繫著一條真實、有尊嚴的生命。
當初幾乎是以「救火隊」之姿出任台灣區總經理的邱建智，面對員工的浮動與在地責任，他思考者：這家公司如何被台灣社會信任？他很清楚，最先要做的不是盲目追求市場占比，而是要落實這家公司的文化精神，根扎好了，公司才會穩健成長。這也是費森尤斯卡比最核心的企業使命──以人為本，貫穿了從產品到文化的每一個細節。
「Committed to Life 忠於生命」代表的不只解決疾病需求，對費森尤斯卡比來說，透過「陪伴」與民眾度過人生的每個階段才是核心。身為費森尤斯卡比在台的橋梁，邱建智看到台灣的問題：老年化社會、偏鄉資源差異、長期照護、弱勢病友等問題，於是他更聚焦醫藥可近性與長照議題。
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公益的重量：從南投到偏鄉棒球場
偏鄉老人的關懷落實，921是一個起點。當年發生921地震時，邱建智人正在南投，面臨到第一線的衝擊，這個種子已在他心中萌芽。
當年劫後餘生的倖存者，隨著時間過去很多變成了獨居老人。當他輾轉得知當時成立的南投縣生活重建協會，這幾年默默送出了超過70萬個便當，並帶著這些長者看醫生、協助沐浴，而發起人只是一位經營機車行的老闆時，他的心裡更被觸動。
抱著「我們可以幫上什麼忙」的心情，有了「費叔叔愛相挺」計畫。這不只是單次活動，而是人文關懷的落實。邱建智讓員工請公假參與志工活動，身體力行地帶著員工上山，送營養補給、餐點、補充生活用品，搬著檢查眼睛的驗光儀器上山，陪他們聊天、唱歌，辦園遊會、做團圓飯，讓老人家感受整整三天的完整陪伴。
不只關懷長輩，邱建智小時候的棒球夢，也在偏鄉孩子身上發光。多年來，一個不大不小100位員工的公司，居然就組成了一支「叔叔」棒球隊，為的就是支持偏鄉孩子的球隊。幾年來，費森尤斯卡比與桃園復興區三光國小球隊合作，為孩子添購運動鞋、文具，再帶到正式球場進行比賽，這些孩子已從國小生變成結實高壯的大男孩，有些已進到高中棒球隊。邱建智表示，每當他們要離開，這些孩子總是緊緊擁抱著他們，眼神裡充滿著信任與感謝，「我有時都覺得是這些孩子療癒了我們。」
善良與共好：企業文化的核心
此外，「為癌而跑」活動，最初是由費森尤斯卡比與幾位有心的醫師發起。從當初的200人擴大到超過2000人的參與，除了病友與家屬，更感動了許多醫護人員、病友協會。邁入第九年的今年更會擴大舉辦，除了鼓勵癌友走出家門以外，也讓他們知道很多人都願意陪伴，鼓勵更多癌友走出家門。
「持續承諾」是費森尤斯卡比對社會責任的價值觀，比起同時開展多項社會責任專案，這家公司更喜歡細水長流，許多專案都是超過4～9年的承諾，不只是CSR，而是一種社會共融與永續實踐。而說到最需要承諾的，非自己的員工莫屬了。
邱建智分享了費森尤斯卡比一位最特別的「品牌大使」──安安。
安安是一位腦性麻痺的孩子，最初因為媽媽是公司外訓的講師，邱建智希望能幫忙到老師的家庭，因此主動鼓勵讓安安來「上班」。從一開始抗拒與自我懷疑，到現在已經可以幫公司做各種AI溝通工具，還設計出「我喜歡上班」的貼圖，如今，她成為公司最熱情、最特別的品牌大使。「有時候看似需要幫助的人，反而是我們的老師！」邱建智這樣說道。
談到管理風格，邱建智沒有長篇的管理理論，他最擅長的事，就是記住每一位同仁的名字。他常收到員工，甚至是實習生的手寫小卡，短短幾句感謝或鼓勵的話，往往能讓他放在心裡很久。在邱建智看來，企業文化不是命令，而是由每個人共同累積而成。當善良與責任被放在日常，團隊就會彼此提醒、彼此支持，進而形成一種自然的氛圍。
「我們的產品最終要進入病人的身體，所以每一個環節都不能忘記背後是生命。」當同仁在專案上遇到疑慮或商業衝突時，邱建智總提醒大家回到初衷，思考「善良」這件事。
展望未來，他希望的不只是業務的成長，而是「共好圈」的擴大。台灣正面臨高齡化與慢性病挑戰，單靠醫療體系無法解決所有問題，這意味著，必須透過跨界共好的系統性合作──企業、醫學中心、政府、NGO及病友團體彼此連結，形成一張支持網絡。
在這張網絡中，費森尤斯卡比台灣團隊扮演「橋梁」的角色，協助國際資源與在地需求的轉譯；而外部伙伴則提供專業、在地服務與民眾信任。透過這樣的協作，「共好圈」才真正能落地成為一種可持續性的生態，讓資源真正到達需要的人手中。
費森尤斯卡比台灣用一個個故事，舉起「忠於生命」的重量。對邱建智而言，這不是一次性的專案，而是一種選擇──與員工一起站在第一線，持續陪伴、持續善良，讓生命的重量被真正承擔。