ESG調查

儘管企業社會責任（CSR）的實施風氣有提升，外界的監督力量也加強不少，但企業將CSR公關化、慈善化、漂綠（greenwashing，用不正當的手法把污染行動包裝環保作為）技巧也提高了。 

Dear All，加入測試行列，經過十多天觀察，感覺成效卓越，垃圾信降到令人滿意的水準。這證明一件事：「是不為也；非不能也。」我耗費兩個多月來對抗國營企業大怪獸，獲得原本就非常簡單的結果，自己感覺很欣慰。更期盼中華電信再接再厲，通知數百萬信箱用戶，讓他們有個乾淨的選擇。謝謝大家幫忙！無名氏 敬上

全國擁有超過4800家門市的統一超商7-ELEVEn，本身就是適合推動觀念、活動的大型平台。

直到現在，很多人還是認為CSR是大企業才有餘力做的事，中小企業只要專注核心業務，獲利即可。甚至不少中小企業主認為，履行CSR將增加營運成本，連帶犧牲股東權益。

今年《遠見》CSR調查增設外商組。總公司來自德國的拜耳（Bayer），得到今年外商組首獎。拜耳在各個層面的表現都相當平均，尤其是財務面、公平競爭以及與利害關係人溝通的處理尤其突出。

兩年前景氣一片大好時，若有人預測美國房市泡沫化將引發一連串經濟危機、雷曼兄弟這類金融巨擘可能會銷聲匿跡，大概會被大家當成瘋子。

去年11月底，倚著新加坡河畔五星級飯店內的國際會議廳裡，正熱鬧舉辦著第七屆「亞洲CSR論壇」（AFCSR，Asian Forum on Corporate Social Responsibility）。近400位來自全球的CSR領域專業人士齊聚在此，一連兩天一同探討全球最新的CSR趨勢。

早期，企業社會責任可能只是公司額外的社會慈善事業，後來又慢慢被視為整體的管理新思惟。展望未來，或許CSR會成為一種新競爭利基。

經過《遠見》五年來的帶頭宣導，過去被認為唱高調的CSR（corporate social responsibility，企業社會責任），終於在國內蔚為風潮，成為台灣企業界最新的心靈革命。

一場四川地震、一波金融海嘯、一連串的企業醜聞與景氣低迷訊息，讓「CSR」成為過去這一年，產業界與媒體圈最火紅的關鍵字。