2005年，《遠見》啟動台灣第一個CSR評鑑時，一開始參考國外各大機構的指標構面，採用問卷填答的大調查方式進行。 第六年後，《遠見》CSR評鑑改採最佳方案徵選，分成教育、公益、環保、員工照顧等不同面向，依次評比。
但今年邁向第11年後，《遠見》CSR評鑑方式持續與時俱進。隨著國際CSR趨勢改變，《遠見》參考國外最先進的指標構面，今年恢復問卷大調查，完整評量企業CSR實力，包括策略規畫、組織架構、環境績效、社會績效、行業特定議題等。 從這份台灣企業睽違五年的CSR成績單，可歸納出以下幾個發現：
產業類別：科技業表現最亮眼 30強榜單囊括半數
有鑑於層出不窮的企業弊端與黑心食品風波，2014年底，金管會與證交所要求包括食品、化工、金融、資本額百億以上等四類上市公司，最遲須在今年底發表CSR報告，開啟台灣政府強制揭露CSR資訊的先河。
據資誠永續管理顧問公司估算，受影響名單共超過200家上市公司。然而，儘管本屆《遠見》將CSR問卷調查列為本土企業必要參加項目（尚未開放外商參加），但最後實際回覆家數，卻僅有上述規模的1／3。
這樣的狀況，跟CSRone永續報告平台的統計結果相去不遠，受政府規定得發報告的企業裡，目前僅有77家曾發布報告，仍有超過六成從未揭露CSR訊息。
不過本屆參與問卷調查的企業，個個有備而來，雖然題目經大幅翻新，增加許多新議題，如薪資、水資源、CSR績效管理等，總平均卻高達76.67分，逾八成參賽企業得分皆超過及格的60分。
從營收規模來看，近七成回卷企業年營收超過百億元。從產業類別觀察，參賽面孔以服務業32.8％的比重最高，科技業的28.4％則緊追在後。
不過，參賽家數多寡與成績並沒有絕對的關係。例如台灣科技業在國際供應鏈的長年要求之下，CSR績效與導入經驗值，明顯領先其他的產業。
《遠見》挑出本屆30家得分超過80分的CSR優質企業名單，有13家來自科技業，服務業與金融業各占七家，最少的是傳統產業的三家。
薪資議題：九成近三年有調薪 平均加薪4.5％
本次問卷首先問企業，是否設有CSR專責人員？過半企業回答有，6％表示正在籌設中。
問企業如何對外揭露CSR資訊？出乎意料的，隨時可更新資訊的「網路平台」（94％），已經取代「發表各種年報」（67.2％），成為企業最常使用的CSR資訊發布管道。
這幾年，產業界勞資爭議層出不窮，低薪更儼然成為台灣勞工之痛。對此，本屆問卷除詢問企業如何推動幸福職場、促進生育率、工作生活平衡之外，更要求企業回答敏感的薪資議題。
結果非常正面。51.6％的企業都表示，旗下員工的「平均薪資」優於整體產業的平均水準。
進一步追問，過去三年（2012～14年）有無調薪？將回覆數據加總得出的平均值為：每家企業過去三年平均調薪3.29次、每次加薪幅度為4.52％，等於年年調薪。
顯示肯接受《遠見》CSR問卷評鑑的企業，不但是此刻台灣最具社會責任意識，也可說是最肯將利潤與員工分享的優質企業。
社會面向：特愛弱勢題材 最常找公益團體合作
在一般媒體版面最常見的CSR報導，多半是與公益有關。
當詢問企業過去一年參與過哪些公益活動時，超過九成表示「扶助弱勢族群」，其次為「回饋社區鄰里」與「進行慈善捐贈」。
然而，企業終究不是專門的慈善組織，免不了要尋找合作伙伴。問企業有無長期支持的外部CSR合作單位時，出現最多的是「慈善或公益團體」（77.6％），接著是「學校或研究單位」（70.1％）與「以企業名義成立的基金會」（64.2％）。顯示出錢出力支持社會公益，仍是多數企業最愛做的CSR活動。
不過，近年時興的新型態「社會企業」，目前只有不到四成打入企業的CSR合作網絡。
環境績效：綠色運輸常被忽略 今年擬減碳5％
近年探討最烈的環保問題，多數企業也已推出因應作法。
當問及在生產或服務過程中如何實踐環保理念？超過八成回答有「商品開發或設計融入環保概念」「使用環保或無毒材料」「營運流程強調節能減碳」等措施。
反而是「建立綠色運輸及配銷系統」這項常被忽略，只約四成實施率。
針對溫室氣體管理，44.8％表示已公布2013年碳排放量統計資訊，且經過第三方查證。2／3已訂出今年的減碳計畫和具體目標。換算整體減碳目標值後，可得出今年每家企業平均想減5.28％的碳排放量。
水資源因應：先查耗水量 僅兩成計算「水足跡」
今年以來，水資源可說是全台最火熱的新興環境議題。為提高企業警覺，《遠見》早在2010年的CSR問卷調查中，便開始詢問因應水資源匱乏的準備狀況。當年結果顯示，超過三成的上市企業、四成外商及過半數上櫃企業，都還沒準備。部分企業雖投入廢水回收或再利用，卻不願公開耗水量與節水目標等具體數據。
相隔五年，今年再度詢問企業實施了哪些水資源保護措施？已比五年前進步一些。
超過八成回答有「盤查企業營運之耗水量」，也有超過四成進行「推動水資源節約措施」和「建立廢水處理及回收系統」。換算有填寫具體回收比率的數據後，得出本土企業平均有38.65％的廢水回收率。
但是「策劃或響應外界水資源保護運動」只有三成出頭而已，開始計算每單位生產或服務之「水足跡（water footprints）」的前瞻企業，更是只有21.1％。
從結果不難看出，目前台灣企業對於水資源匱乏的因應，還處於剛起步。一旦旱情持續發燒，屆時外界關注企業如何用水、儲水、處理汙水等壓力，會愈來愈高。
CSR融入營運：製造業拚綠色供應鏈 服務業重綠色行銷
長年來，外界對CSR的質疑聲浪，多半來自這只是美化形象的公關作法，或太偏向公益，與企業平日作為扯不上邊等。 對此，本次調查詢問企業：是否於正式商業行為推出有助節能減碳或社會公益的產品或服務？
結果，有85.1％的企業表示，曾推出「節能減碳」的產品或服務，62.7％也有促進「社會公益」的產品或服務。
接著再按照製造、服務、金融等三種產業，追問如何將「綠色供應鏈」「綠色消費」「綠色金融」等CSR概念，融入營運流程？
先檢視製造業，超過八成表示願「落實供應商管理，淘汰環境績效欠佳之廠商」，逾六成有「要求通過環境驗證，並列為採購標準」。
比率最低的是「積極與外部監督團體對話，改善供應鏈環境績效」。透露製造業仍然習慣產業鏈內部的經驗交流，比較不擅長與外部壓力團體對話。
服務業方面，最普遍的作為是「在行銷活動中鼓吹節能減碳及氣候風險意識」與「加強採購環境友善供應商或社會企業」兩種手法。
可惜，最常在第一線接觸消費者的他們，對於「設計獎勵或回饋制度，鼓勵顧客採購綠色商品」僅有44.4％，稍嫌偏低。
最後看金融業，高達86.7％表示會「在行銷溝通活動中鼓吹節能減碳與氣候風險意識」，七成表示肯「加強責任投資」與「提供具備提升社會效益的融資服務或商品組合」，看來不差。
然而，在「將CSR表現及環境友善程度納入融資考量條件」這個選項，竟然只有不到五成的支持率。暗示了多數金融業仍未領悟綠色金融的真正意義。
事實上，金融業最大影響力即是透過融資業務，鼓勵其他產業與投資人走向永續。而非一味著重外部宣傳與慈善採購，卻依舊將資本投向CSR績效欠佳的客戶。
自評CSR成效：CSR有助提升形象 卻難評估效益
最後，詢問企業實施CSR能夠替公司帶來哪些效益？在最多可勾選三個選項的狀況下，近九成表示，有助於「提升企業形象」，44.8％認為可「提高員工認同感」。
相對的，《遠見》詢問企業，推動CSR事務主要面臨的困境為何？過半表示「難以評估效益」是最大問題，之後有三項獲得相同比率，分別是「缺乏獎勵機制」「不易對外宣傳」跟「沒有障礙或困境」。竟有近1／5企業表示沒有遇到任何問題，這樣的結果也頗令人意外。
這份相隔五年再問世的台灣企業CSR成績單，有不少新發現與耐人尋味之處，值得企業主事者深入探究。