圖／日勝生集團獲第20屆國家品牌玉山獎肯定，董事長林榮顯（右）出席受獎。 (日勝生集團提供)
在企業社會責任（CSR）走向「影響力投資」與「永續價值創造」的新階段，企業逐步成為地方改變的長期伙伴，而不再只是一次性的資源提供者。如何讓投入產生改變，關鍵不在於捐助規模，而在於是否能回應地方的核心需求，並陪伴改變持續發生。日勝生集團以「未來世代培力」為核心信念，長年深耕高雄美濃地區，透過系統性的青年培力行動，建構一套可被複製、可擴散的地方永續發展模式。
日勝生集團董事長林榮顯身為高雄美濃子弟，對家鄉的情感不止於情懷，更轉化為長期而有策略的社會投資方向，將資源聚焦於一個核心問題：「青年是否具備為家鄉創造新價值的能力」。於此，日勝生與臺灣地區美濃博士學人協會建立長達十年的戰略伙伴關係，聚焦於「青年培力」與「地方價值」，發展出橫跨教育、文化、體育與公共參與的多元專案，讓青年不只是被照顧的對象，更是地方未來的行動者與創造者。
從認識土地出發，建構永續行動養成路徑
在少子化與人口外移加劇的背景下，地方永續發展關鍵在於是否能培養具備問題意識、行動能力與公共影響力的年輕世代。日勝生以此為出發點，發展以「在地認同、行動力與影響力」為核心的青年培力架構，引導學生從認識家鄉、理解社會議題，到實際提出並執行解方。
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日勝生與台灣美濃博士學人協會共同推動「高雄地區國中小學行動方案競賽」即是一項具代表性的培力計畫。透過引導學生「淨零排碳、食農教育、AI 人工智能、ESG 永續經營」等當代永續議題，鼓勵跨領域思考與團隊合作，培養學生從問題辨識、方案設計到實際行動，建立完整的永續行動養成路徑。三屆以來投入超過200萬元，累積超過數十組學生團隊投入公共議題實作，讓永續在青年學子心中不再只是抽象名詞，而是可被實作與驗證的生活選擇。
用影像重新詮釋，讓地方故事被世界看見
除了行動培力，日勝生也深刻理解「文化敘事」在地方創生中的關鍵角色。進而攜手美濃博士學人協會推動「美濃微短影片競賽」，鼓勵青年以影像為媒介，重新詮釋美濃的社會人文、生態環境與飲食文化。
這不僅是一場影像競賽，更是一個公共對話的共創平台。青年學子透過拍攝與剪輯，學習如何以故事回應土地、以影像參與公共討論，培養敘事能力、公共溝通與文化自信。首屆即吸引超過50件作品參與，展現年輕世代對地方議題的高度投入與創意能量；未來更規劃擴大為全台徵件的「美濃影展」，讓地方文化成為全國青年共同創作的題材，進一步放大文化永續的社會影響力。
以體育培養韌性，陪伴學子穩健追逐夢想
在青年培力的版圖中，體育同樣是日勝生長期投入的重要一環。美濃素有深厚的棒球傳統，卻長期面臨交通資源不足、外出比賽困難等結構性問題。日勝生透過捐贈接駁巴士、支持訓練與賽事，協助美濃少棒隊與青少棒隊穩定發展，讓孩子能無後顧之憂地追逐夢想。
透過「陪伴式、系統性投資」，以穩定的交通與後勤支持，不僅改善硬體條件，更讓孩子在運動中培養紀律、團隊合作與面對挫折的韌性。對日勝生而言，這些能力不只是運動場上的成果，更是青年迎向未來的重要資本。
企業責任創造影響力，為地方共好築起延續的力量
以美濃為起點，日勝生透過教育、文化與體育三條並進的培力路徑，形塑一套具清楚脈絡與長期目標的社會影響力策略，讓青年能夠「認識土地、為土地發聲、為土地行動」，創造正向循環。
日勝生以實際行動證明，當企業願意深耕一個地方、相信年輕世代的創意、支持地方創生的力量，並以長期視角投入社會投資，企業力量便能成為推動地方永續與社會共好的關鍵引擎。
未來，日勝生將持續深化與在地伙伴的合作，擴大青年培力行動的影響範圍。日勝生期待從美濃出發的永續實踐經驗，成為台灣各地可參考、可複製的社會共好典範，並攜手更多青年，為地方、也為未來，創造真正長久的價值。
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