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全球趨勢

《穿著Prada的惡魔2》熱映!三大精品拚轉型:再生農業、循環經濟、女性氣候行動

時隔20年,梅莉史翠普與安海瑟薇再度在《穿著Prada的惡魔2》相遇。Disney

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《穿著Prada的惡魔2》歷經20年的敲碗,終於在近日上映,也帶出精品轉型的議題。其中,Prada、LV與Chanel的永續策略與行動,不僅反映產業方向,也揭示未來精品價值的重新定義。

睽違20年,《穿著Prada的惡魔2》由導演大衛法蘭柯(David Frankel)再度執導,梅莉史翠普(Meryl Streep)、安海瑟薇(Anne Hathaway)等原班人馬回歸,喚起外界對時尚產業的經典記憶,也再次將精品品牌推上焦點。

不過,相較於電影中高消耗、以潮流為主導的產業樣貌,當前時尚產業正面臨轉型壓力。隨著《巴黎協定》減碳時程逼近,品牌策略已從降低環境衝擊,轉向重塑供應鏈與營運模式,回應氣候變遷與資源限制。

在此趨勢下,ESG已成為企業競爭核心。PradaLouis Vuitton(LV)與香奈兒(Chanel)等三大品牌,正透過減碳、循環經濟與社會責任布局,成為觀察精品產業轉型的重要指標。

Prada:採用再生尼龍助攻海洋保育計畫

作為義大利精品代表,Prada近期公布淨營收達57億歐元,在維持穩健成長的同時,ESG推動亦展現具體成果。Prada集團執行長兼執行董事安德烈·蓋拉(Andrea Guerra)表示:「面對產業重塑,我們持續提升執行力,在追求卓越的同時,也堅定落實永續承諾。」

在環境面,Prada已於全球營運中達成97%的再生電力使用比例,並建置24座太陽能發電系統;相較2019年,工業設施的天然氣用量也大幅下降64%,顯示其在能源轉型上的進展。

產品方面,Prada持續推動Re-Nylon系列,採用由廢棄塑料與漁網再製的尼龍材質,並將該系列1%收益投入與聯合國教科文組織(UNESCO)合作的「SEA BEYOND」海洋教育計畫。2025年4月,雙方更在威尼斯設立首座海洋素養中心。「這座中心讓海洋議題有了實體場域,透過實作學習,落實『學習、思考、行動』的理念。」Prada企業社會責任負責人羅倫佐·貝爾特利(Lorenzo Bertelli)指出。

圖/Prada Re-Nylon

在社會面,Prada於2025年取得義大利國家性別平權認證(UNI/PdR 125:2022),涵蓋薪資、升遷與職場包容等指標。Prada人資長羅莎·桑塔瑪利亞·莫里吉奧(Rosa Santamaria Maurizio)表示:「將公平納入制度,是企業邁向永續與未來發展的關鍵基礎。」此外,為延續工藝技術,Prada Group Academy迎來25週年,2025年新設7所學院,培訓76名青年,其中61人已進入生產體系,強化人才與產業接軌。

LV:2030全原料來自再生農業,聯手環團澳洲復育棲地

相較於Prada採取整合式的永續策略,LV則將方向從「降低環境衝擊」,提升至「創造正向影響」。近期發布的《2030年再生路線圖(Regeneration 2030)》,即明確將永續重心由被動減量,轉為主動推動「生態再生」。

「現在的課題不只是如何限制負面影響。面對氣候變遷與生物多樣性流失的壓力,加上品牌超過90%的原料來自自然,我們必須從『保存』走向『再生』,實際參與生態系統修復。」LV永續發展資深副總裁克莉絲泰·卡普杜皮(Christelle Capdupuy)指出。

氣候方面,品牌設定2030年前,將單件產品的溫室氣體排放量較2018年降低55%,目前進度已超過一半。生物多樣性方面,自2023年起與保育機構「People For Wildlife」合作,於澳洲東北部推動棲地復育計畫,預計修復40萬公頃土地,並朝2030年累計恢復100萬公頃自然棲地的目標前進。

在供應鏈端,LV承諾2030年前,棉花、羊毛與皮革等主要原料,將100%來自再生農業。卡普杜皮強調:「再生農業要真正發揮影響力,關鍵在於規模化,而這需要與農民建立長期且緊密的合作關係。永續不是單一企業能完成的事,而是整個產業共同推動的結果。」

此外,在循環經濟方面,LV推出「Re-Source」計畫,透過「再利用、重製與回收」三大原則,將庫存與剩餘材料重新轉化為高價值資源。同時,LV也持續擴大維修服務,從原本以皮件為主,延伸至更多產品類別,藉此延長商品使用年限,降低資源浪費。

圖/Louis Vuitton & People For Wildlife

Chanel:首發氣候計畫,投入1.25億美元來支持女性主導 

Chanel近期首度對外發布「氣候轉型計畫」,完整揭示邁向2040年淨零排放的路徑,相關目標也已通過科學基礎減碳目標倡議(SBTi)驗證。Chanel永續長凱特·懷莉(Kate Wylie)表示:「這份計畫說明我們如何面對氣候風險與轉型機會,從農場、花園到製造工廠與精品門市,全面啟動具體行動,朝2040年淨零目標前進。」

從數據來看,Chanel在2024年的總碳排約為112萬噸,其中範疇一與範疇二僅占2%,高達98%來自範疇三供應鏈,且超過57%集中於原物料採購與包裝服務。也因此,供應鏈成為減碳關鍵,目前範疇三排放已較2021年基準下降約10%。

在減碳措施上,Chanel已於2024年底達成全球營運據點99%使用再生電力,並在法國、韓國與新加坡簽署長期綠電採購協議(PPAs)。物流方面,香水與美容產品的空運比例由2021年的28%降至17%,並開始測試風力帆船等低碳運輸模式,降低跨洋運輸排放。

原料轉型亦同步推進,Chanel將香水用酒精從傳統小麥來源,改為再生農業甜菜或葡萄副產品,讓每公斤酒精的碳排減少44%。

在社會面向,Chanel持續透過「香奈兒基金會(Fondation CHANEL)」擴大影響力,2024年投入1.25億美元,支持女性安全、經濟自主及由女性主導的氣候與生態計畫,強化永續轉型中的社會責任。

圖/Chanel 氣候轉型計畫。

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