圖／2020第16屆《遠見雜誌》CSR企業社會責任獎今（4／28）日舉辦得獎發布會。
2020第16屆《遠見雜誌》CSR企業社會責任獎，得獎名單正式公布，今（4／28）日舉辦得獎發布會。首獎企業共聚一堂，分享以CSR攀登第二座山的努力。
遠見．天下文化事業群今年出版《紐約時報》專欄作家大衛．布魯克斯（David Brooks）新作《第二座山》，這本在美國甫上市就榮登暢銷書排行榜的著作，內容提出最重要觀點：每人都該征服兩座山。
第一座山是世人眼中的功成名就、追求個人幸福；第二座山則是比個人幸福更大的格局，以他人為中心，為社會帶來貢獻。
《遠見雜誌》2005年首創全球華人媒體CSR評鑑的《遠見雜誌》企業社會責任獎，正是基於此番願景，期許能將企業推升邁向更高的社會價值。
2020第16屆《遠見雜誌》CSR企業社會責任獎，今（28）日舉辦得獎發布會。（延伸閱讀：2020遠見第16屆CSR獎項：遠東集團大贏家、信義房屋連三年獲首獎）
配合新冠肺炎防疫，今年首度將過往大規模的頒獎典禮，調整為線上直播。不過，發布會現場依然冠蓋雲集，年度大調查和傑出方案共十組首獎企業，由董事長、總經理等高層代表，親自出席受獎。
圖／2020《遠見》CSR企業社會責任獎首獎得主大合照。
16年來的堅持 督促企業攀登兩座山
遠見．天下文化創辦人高希均致詞強調，大環境愈辛苦更顯CSR獎之難能可貴。當前疫情衝擊下，企業經營挑戰愈顯艱難，但能不忘初衷，推動企業社會責任在全台發酵，是《遠見》16年以來的堅持。
他回顧，早在10年前、2010年第六屆的遠見CSR獎，《遠見雜誌》就提出「企業要攀登兩座山」的觀點，第一座山為利潤之山，第二座山就是責任之山、分享之山。企業除了應賺錢對股東負責，對員工、社會、環保都有責任。
特邀貴賓國發會主委陳美伶致詞表示，當前疫情擴及184國，逾20萬人死亡，看不見的病毒正在改變你我生活和消費習慣。然而危機正是轉機，疫情也促使新商業模式與新經濟的誕生。企業都應從中逆向思考，找到轉型契機。
此外，她指出，天下文化出版《第三支柱》，作者拉詹回顧過往人類歷史，發現國家、市場、社區是維持社會穩定的三大支柱。政府看到第三支柱、也就是社區的重要性，近年國家發展委員會便積極推動地方創生。
國發會推動地方創生的五支箭之一，就是引入企業的力量。
作法不只是給補助，而是觸動企業發揮CSR精神投資故鄉、將資源引進社區。陳美伶提前預告，預計明年與《遠見》CSR獎合作，增設地方創生組獎項。
中華企業倫理教育協進會理事長許士軍代表評審團致詞，回顧CSR觀念在16年前不如現在受推崇，幸有《遠見》長期投入推廣進步觀念。
許士軍將CSR發展歷程分為三階段。1.0階段屬於慈善行為，是站在自我立場；2.0階段進展到利害關係人的觀點，開始考慮到顧客、社區、勞工、弱勢等族群的利害關係；3.0階段則進展到永續思惟，且要能善用創新能量，可以達到社會貢獻和業務發展雙重目標。
他歸納，這是從自我、眾我、到無我的發展歷程。
十組首獎企業聚首 分享CSR心法
遠見CSR獎從接受報名到結果出爐，歷經第一階段書審、第二階段面審，耗時半年。今年整體參賽件數188件，頒發28座獎項，勝出率僅14.8％，成為全台企業極力爭取的最高榮耀。
到場的十組首獎企業也分享實踐CSR之心法。
年度大調查「傳統產業」首獎、台泥董事長張安平強調，CSR就是一家公司的精神和價值觀，這需要全體同仁的努力，沒有同仁不可能做到。
圖／遠見．天下文化創辦人高希均、台泥董事長張安平。
他提到，疫情教會我們的三件事：深切體認到人們對大自然的無知；環境議題所牽連的不是別人，而是你跟我；當更大的經濟海嘯來臨，從每個人到企業都要負起責任，不能光靠政府。
年度大調查「電子科技業」首獎、光寶科技副董事長暨總執行長陳廣中分享，光寶2019年設永續發展委員會，對環境保護採取積極作為，2018年就啟動海洋廢棄物循環利用專案，再製為鍵盤和滑鼠等產品材料。
圖／遠見．天下文化創辦人高希均、光寶科技副董事長暨總執行長陳廣中。
年度大調查「金融保險業」首獎、國泰金控總經理李長庚強調，藉由集團旗下銀行、保險等各項服務，超過六成國人都跟國泰有關，因此照顧台灣人民向來是國泰的企業使命。國泰善用核心職能投入責任投資，內部設有台灣第一個責任投資小組，也積極參與國際倡議，帶動更多伙伴落實CSR。
圖／遠見．天下文化創辦人高希均、國泰金控總經理李長庚。
年度大調查「服務業」首獎、信義房屋總經理劉元智透露，從1月至今，信義執行1200多場社區服務防疫措施，感謝員工把這當成自己的事情，還有社區和股東的支持。這已是信義房屋連續三年獲得服務業首獎，明年度將榮登遠見CSR年度榮譽榜。
圖／遠見．天下文化創辦人高希均、信義房屋總經理劉元智。
年度大調查「電信業」首獎和傑出方案環境友善組首獎，台灣大哥大副總經理劉麗惠開心指出，本屆再抱回兩座首獎，這已是台哥大歷年來的第15、16座遠見CSR獎。
圖／遠見．天下文化創辦人高希均、台灣大哥大副總經理劉麗惠。
她更呼籲，當全球面臨新冠疫情肆虐，社會面對環境應該更謙卑，而因為疫情，台哥大更加察覺數位轉型的重要性。過去，台哥大就善用核心職能，以科技協助偏鄉孩子走向未來，更倡導綠能實踐，啟動「種福電」計畫等，成為國際永續倡議組織GESL九位理事會成員之一。
遠見CSR獎是崇高榮譽 全台企業爭搶
傑出方案環境友善組首獎、遠東新世紀董事長徐旭東直說，「遠見辦CSR獎，驅使我們不得不努力！」他透露，每年戰戰兢兢、深怕明年就得不到了。
徐旭東指出，集團所生產醫療用纖維，在全球名列前茅，而且過半原料都是回收再利用，落實循環經濟。甚至再過兩年，七成原料都會來自再生材。此外，也投入海洋回收塑料的生產，成果顯著。
他直呼，遠見CSR獎具崇高地位，「大家都在搶，遠東會更努力！」
圖／國發會主委陳美伶、遠東新世紀董事長徐旭東。
傑出方案幸福企業組首獎、台達電子人資長陳啟禎分享，產業競爭激烈並面臨全球市場快速變化的挑戰，打造員工幸福感是巨大挑戰。
但台達不遺餘力，以4S衡量指標，包含Say認同感、Stay參與度、Strive凝聚力、Social Participation社會共好，作為幸福計畫的主軸，獲得員工認同。
圖／國發會主委陳美伶、台達電子人資長陳啟禎。
傑出方案教育推廣組首獎、中國信託文教基金會董事長馮寄台致詞，感謝評審肯定，中信文教基金會推動藝文公益，三年來，攜手各領域「藝術導師」深入東台灣偏鄉，幫助更多偏鄉學子開啟視野、建立自信，最終站上圓夢舞臺。
圖／國發會主委陳美伶、中國信託文教基金會董事長馮寄台
傑出方案公益推動組首獎、中信金控行政長高人傑分享，「信扶專案」是12年前，中信慈善基金會董事長辜仲諒回台後所啟動的第一個專案。多年來，已改善逾2000位家長的生活模式，總貸款金額突破1.48億元，成功幫助389位信扶家長成功創業，創造超過1.38億元產值。
圖／國發會主委陳美伶、中信金控行政長高人傑。
第三屆社企之星評選 看見台灣創新生命力
與《遠見》CSR獎聯合舉辦、邁入第三屆《遠見》社會企業獎─社企之星評選，也在今日公布獲獎者。共有兩家潛力獎和三家社企之星脫穎而出。
兩家潛力獎得主為，研發出甘蔗渣吸管、賦予農業廢棄物新價值的「鉅田潔淨技術」，以及推出小米粽、為部落婦女創造穩定收入的「粨種人食品（粨發粨粽）」。
三家社企之星得主則是，以議題式遊戲點燃青少年學習熱情的「玩轉學校」；主打減塑產品、股東不參與分紅的「仁舟淨塑」；復興台灣苦茶文化並解決農民收益和環境問題的「茶籽堂」。
評審之一、台灣大學社會工作學系教授馮燕，分享本屆評審團的三項觀察。首先，不少參賽者都是不居不饒、再接再厲；其次，她也看到不少傳產創新的例子；還有許多社企具有打入國際盃的實力。
她強調，社會利益跟企業利益要達到平衡，還有一大關鍵：消費者的加入。
《遠見》辦理社企之星獎，不只是為了鼓舞創業維艱的社企們，更重要的宗旨，是想呼籲大眾支持這群具良心的台灣企業家們，並協助產官學研社，共同解決社會問題。
代表出席受獎的茶籽堂創辦人趙文豪，家中原是從事傳統清潔劑廠商，15年前跟父母親重新創業，投入苦茶油生產，2016年轉型為社會企業。
圖／遠見．天下文化發行人王力行、茶籽堂創辦人趙文豪、台灣大學社會工作學系教授馮燕。
趙文豪在全台尋找苦茶樹契作農友過程，偶然發現宜蘭南澳朝陽社區，偏鄉農村面臨農友高齡、年輕人外流等困境，因而投入地方創生與地方教育計畫。今年獲評審肯定，得到遠見社企之星獎。
茶籽堂正代表著台灣中小企業的生命力，以創新姿態走出一條不同的企業經營之道。如同馮燕所說，「不要以為好事都被大企業做完了，小微企業也可以發揮創意，讓自己的貢獻更有意義，」她提醒。
《遠見》長期善盡媒體社會責任，舉辦多項指標性評選，深受企業界重視。每年11月舉辦的遠見華人高峰會，近三年會頒發「君子企業家」，被企業家視為最高榮耀。台達電子創辦人鄭崇華、信義房屋創辦人周俊吉、和碩董事長童子賢，都是得主。
最後，高希均期許，在場優秀的CSR企業典範們，持續精進、自我砥礪，相信來年都有機會登上《遠見》「君子企業家」最高殿堂。
在全球疫情延燒的危機時刻，重申企業社會責任的重要性，絲毫不八股。企業能藉由思考長期永續發展，善用CSR架構建立更具韌性的企業體質，以CSR超前布署、前瞻未來！