鄭文燦：打造投資沃土，展現疫後台灣韌性與活力

身為桃園市大家長的鄭文燦，在這場防疫之戰中，可謂功不可沒。究竟在這場防疫大戰中，桃園做對了什麼？其他縣市又能從中借鏡哪些經驗？

在「2020第18屆遠見高峰會」的午餐論壇中，桃園市長鄭文燦一開始便指出，桃園其實是在「劫後求生存」。

受到疫情影響，相較去年9月，桃園國際機場旅客人數僅剩下原有的2.6％，空服員、地勤、機場免稅店的經濟連帶受到重創。

不過，也就在疫情重創桃園的同時，桃園市率先配合中央，化被動為主動，展開對疫情的反擊，也撐起了享譽全國的「防疫國家隊」。

從劫後餘生，到化危機為轉機

鄭文燦表示，不論是協助號召、組織口罩國家隊的瀧澤科技、協易、東培，或是後續協助中央挹注口罩產量的千倍康、富璟、康匠，其實都是來自桃園的在地企業。

除此之外，桃園作為台灣國門，更率先扛起抗疫大旗。收容了25％的新冠疫情確診者，並配合中央，多次落實檢疫隔離、社區隔離政策，才讓台灣免於群聚感染的災難。

守住疫情衝擊，桃園市政府的下一步是「化危機為轉機」。

由於疫情持續在全球肆虐，為了減低產能受到影響，台商回流的趨勢也在今年明顯增長；而綜觀全台22縣市的台商投資金額，又屬桃園市最為出色。

「全國台商資金回流1.1兆，桃園就佔了2.3億，」鄭文燦表示，這波投資潮粗估就為桃園市創造超過兩萬個工作機會；其中，又以電商產業、資通訊產業的投資最為熱絡。

圖／左起為遠見．天下文化事業群創辦人高希均、遠見．天下文化事業群發行人王力行、桃園市市長鄭文燦、《遠見雜誌》總編輯李建興。

告別「五缺」，為台商回流超前部署

桃園吸金的關鍵要素為何？人才、水、電、土地缺一不可。

為了能夠讓台廠一落地，就能開始運營，桃園市政府和經濟部聯手打造「一站式投資服務」平台，可謂人才與企業間媒合的關鍵。

他指出，目前由桃園市政府協助求職的成功率高達85％，更多次協助茂迪、宏達電等科技大廠，提供內部員工就業轉銜的服務。

此外，過去台商常抱怨的「缺水、缺電」問題，也正被逐一解決。為了有效提升北北桃之間的用水調度，桃園市已如期完工「板新地區供水計畫二期工程」。

為了鼓勵企業使用綠電，鄭文燦在上任後，即推動「綠能專案推動辦公室」，在短短六年間，提升綠電容量58倍。

在土地規劃上，桃園市政府則致力推動「工業區立體化」，讓企業能在有限的土地中，持續擴廠興建、發揮土地的高利用率；此外，鄭文燦也陸續開發航空城周邊約300公頃的土地，鼓勵產業投入開發。

鄭文燦指出，桃園如今是全台灣最年輕、人口結構最健康、同時也是投資最高額的城市。做為台灣國門的守護者，桃園會持續在後疫情時代中，展現屬於台灣社會的韌性與活力。