圖／修平科大推動「農業地方創生系統」，鎖定學校工程專長，輔導當地農業智慧升級，圖為電機所學生吳明學打造「懸吊式無障礙溫室系統」，把農業創新拓展到長照領域。蘇義傑攝
《遠見雜誌》去年跟上高教時代趨勢，針對「大學社會責任（USR）」，面對全國各大學公開徵選「USR傑出方案」，首屆便收到97件方案。2021年擴大徵件，從三組增為五組，參賽方案高達142件，歷經書審、面審後，今（8）日正式公布得獎名單，由遠見天下文化教育基金會、富邦人壽共同響應，舉辦贈獎典禮，來自全台16所學校、16個方案獲獎，獲獎率僅11.2%，精銳盡出。
以工科見長的修平科技大學，協助多個地區進行農業創生，奪下「在地共融」首獎，被稱為最大黑馬；國立屏東科技大學從一個人到一群人，為環境貢獻正向影響，贏得「生態共好」首獎；臺北醫學大學一條龍協助台灣生醫新創產業突破困境，拿下「產業共創」首獎；逢甲大學解決偏鄉高齡就醫痛點，獲「福祉共生」首獎。
除了校長與計畫主持人代表受獎，各組首獎大學校長也一起對談，分享推動大學社會責任的甘苦談。屏科大「黑熊媽媽」黃美秀、逢甲大學「最懂計程車司機的教授」侯勝宗等國內USR指標人物親臨贈獎典禮，堪稱USR年度盛會。
第二屆USR大學社會責任獎 參賽件數增加五成
教育部從2017年起推動大學社會責任計畫。第一階段將學校方案分為「種子型」「萌芽型」「深耕型」；2020年起第二階段，將USR計畫重新分類為在地耕耘的「大學特色類」，以及國際發光的「國際連結類」，要求計畫連結到17項聯合國永續發展目標（SDGs），期許USR接軌國際，把台灣的成功經驗複製到世界各地。
《遠見》2005年開全球華人媒體之先河，首創CSR企業社會責任獎評鑑，為當時「台灣企業最需要的獎」，一路見證台灣企業履行社會責任的進步，至今邁入第17年。為鼓舞大學落實社會實踐行動方案，《遠見》2020年起，開辦USR大學社會責任獎，不以學校為評鑑單位，援引教育部評鑑各大學USR方案的做法，將這座「全台灣各大學最需要的獎」送給社會大眾。
第二屆《遠見》USR大學社會責任獎，方案分成「產業共創」「生態共好」「在地共融」「福祉共生」和「國際共享」五組，呼應教育部第二階段USR計畫目標，鼓勵大學不只幫助地方，更走向國際。五組共收到142件參賽方案，較第一屆多出約五成。為完整檢視USR成果，《遠見》邀產官學研共9位專家擔任評審，深度訪談大學實踐方案的做法與精神，最終頒出16個獎項，獲獎率僅11.2%。
分析本屆「2021遠見大學社會責任獎」四件獲首獎的USR方案（國際共享組首獎從缺），有四大關鍵心法：善用學術專業解決問題、納入產業思惟、培養獨立能力，以及創造新商業模式。
▼ 2021年第二屆《遠見雜誌》USR大學社會責任獎 頒獎典禮
生態共好組 用學術專業解決社會問題
「生態共好組」首獎為國立屏東科技大學「建立人熊共榮共生之人間淨土」，是個人觸動群眾、為環境貢獻正向影響的最佳案例，屏科大野生動物保育所副教授黃美秀致力台灣黑熊保育逾20年，以學校作為人才培育與跨域合作的平台，從最初的實驗室團隊，如今成立台灣黑熊保育協會，走上國際，喚起國人對台灣黑熊關注，引領社會改變。
▷▷ 延伸閱讀：USR心法1：學術研究，用專業解決社會問題
「生態共好組」的楷模獎有兩座，分別是高雄醫學大學「螢蜂而立——那瑪夏生態永續計畫」，推廣原生蜂復育與產業化，及那瑪夏螢火蟲調查、監測、教育與永續觀光，同步促成部落返鄉、里山經濟，連結產業、生態，未來可期。
另一楷模獎得主是國立臺灣海洋大學「逗陣來貢寮 打造山海美境」，鎖定學校所在地深耕十年，推動地方永續創生，三個子案分別為里山、里海、產業，規模較小，但成果具體，操作細緻，成功連結地方與效益。
產業共創組 走出象牙塔 讓知識變現
USR牽涉學校師生、地方政府、社區居民、在地企業、NGO等多方利害關係人，須完整考量所有人的需求，規劃每一階段具體行動，才能讓多頭馬車同步行動、創造綜效。
「產業共創組」首獎由臺北醫學大學「建構永續發展的生醫新創生態系」獲得，被評審讚許為「規格外」的參賽者，對比多數學校以社區為場域，北醫選擇以「國家」為場域，做出不一樣的格局。
▷▷ 延伸閱讀：USR心法2：拋學者包袱，學校也有產業思惟
連兩年獲選楷模獎的國立高雄科技大學，以策略規劃能力深獲讚賞。今年獲獎的「春燕築巢．地方創生 從新農業出發」，計畫龐大，跨域合作與佈局皆顯現策略性思考與行動脈絡。
另一楷模獎得主是國立暨南國際大學「南投地方產業與觀光永續計畫」，合作夥伴包括食宿遊購行及運動娛樂，涵蓋產官學與NGO，建立全台第一在地旅遊目的行銷組織DMO，走向日本推廣，執行和成果完整。
在地共融組 扶植獨立能力 攜手社區創雙贏
去年報名最踴躍的「生活共榮組」，今年進一步拆分為「在地共融」與「福祉共生」兩組，分別選出1個首獎、3個楷模獎。
「在地共融組」首獎為修平科技大學「農業地方創生系統」，評審團肯定其以私立科大的有限資源，選擇學校工程專業，解決地區農業瓶頸，達成互補效果，方法及目標正確，雙方明確獲益，具永續性。
▷▷ 延伸閱讀：USR心法3：扶植獨立能力，不給魚而教你釣魚
楷模獎之一、國立中興大學「打造國際永續部落：清流賽德克族」，從學校本身場域的惠蓀林場出發，延伸至其他部落，連結不同利害關係人，打造國際型永續部落，面向完整。
另一楷模獎國立東華大學「比鄰共好——在地韌性之永續培力行動計畫」，推動花蓮地方教育、綠色療癒、合作經濟，針對兒童、高齡、產業三大偏鄉常見痛點，創造小而美的在地關懷。
同獲楷模獎的國立臺北科技大學「原住民部落安居構築與綠色樂業推動計畫」，因日治時代校長對新竹原民研究，串起兩地淵源，凸顯生態農村部落永續發展的團結經濟價值，還有學校歷史傳承意義。
福祉共生組 強調落地 創造永續商業模式
「福祉共生組」首獎為逢甲大學「大學伴‧偏鄉善」，首創台灣的「偏鄉部落醫療接送共享服務模式」，獲評審青睞關鍵是找出可持續的商業模式，兩年在全台各地完成26.5萬趟交通接送，光梨山接送總公里數就高達11.5萬公里，改善偏鄉居民的就醫交通困難，成功經驗除了移植到新北市，開創成功商模，甚至影響中央政策，鬆綁偏鄉醫療服務白牌車的法令限制。
▷▷ 延伸閱讀：USR心法4：創造不打高空、強調落地的新商業模式
本組的楷模獎有三座，文藻大學「溫暖白色巨塔的小螺絲釘——文藻國際志工共創就醫無障礙」以學校的外語優勢，鎖定地區新住民和移工就醫時語言溝通問題為主題，完整銜接學校特色。
臺北市立大學「在生命的轉角打造一座樂活城堡——活躍老化運動學院」，推動都會高齡健身防老計畫，長輩課程模式實用且完整，可推到偏鄉、發展成產業，凸顯學校專業優勢。
國立聯合大學「偏鄉 不偏鄉」為苗栗中小學校園建置網路，輔以三語教學輔導，確實發揮以學校改善地方的使命。
國際共享組 首獎從缺 兩座楷模獎接軌世界
本屆「國際共享組」的報名方案皆規模龐大，在激烈討論後，評審們認為各校在前進國際上，還可以有更高的自我期許，決議首獎從缺，由國立臺灣科技大學和清華大學共獲楷模獎。
國立清華大學「七海為家，I SEA You」著重在國際專家與國內學者，共享環境綠色科技與永續能源的經驗，可看出清大清楚定位各國家角色與策略性，未來影響力大。
國立臺灣科技大學「無國界行動工程師培育計畫」以基礎工程技術為出發點，聯合國永續發展目標為標竿，由工程學院帶領跨院系所之國際師生組織「無國界行動工程師」團隊，連結在地，也改善印尼、越南境內基礎建設。
《遠見》希望拋磚引玉，透過USR大學社會責任獎選拔，鼓勵各大學回歸「人才培育」的初心，號召各大學把USR從過去刻板印象的「學生下鄉志工服務」轉化為「大學輔導地方提升」，進一步連結國際永續議題，成為永續人才的培育基地。
近幾年當各大學努力推動USR時，企業共同參與也愈來愈明顯。例如富邦人壽過去三年來已全力支持教育部推行大學社會責任（USR），動員超過千名員工、攜手全台36所大專院校、近4000名師生走進社區，發揮CSR X USR的加乘效果。
富邦人壽總經理陳俊伴表示，CSR X USR的核心精神就是「一個人走得快，一群人走得遠」，因此富邦人壽主動協力規劃，號召全台各地同仁與各大專院校合作，致力成為各大專院校實踐USR的最佳夥伴，與年輕一代共同關心在地議題，營造友善社區且共好的社會。