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專家觀點

TCFD、TNFD分不清?出版永續報告書不等於做ESG

安侯永續發展顧問公司董事總經理黃正忠。KPMG提供

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滂沱大雨中的獅城,像是老天毫不留情用夾帶著轟轟雷聲的雨柱,硬是要把新加坡好好地沖刷一遍,堅定而嚴正。這個我很熟悉的城市,總是在雨季中挺住,每個人總在自己的座標上堅守崗位。計程車司機告訴我:「新加坡人很聽話的啦!政府說該怎麼做,大家就怎麼做。」他們很慶幸,有一流的人才進到政府。

近年來,《經濟學人》對於永續及ESG有許多辯論,是我們觀測ESG議題主流化訊號的關鍵財經媒體。2月上旬《經濟學人》在新加坡金沙會展中心舉行第二屆亞洲永續週的論壇,線上線下共匯集超過1500位亞洲企業永續專家齊聚一堂,討論從全球到亞洲的各項永續議題。

我應邀參加第2天有關ESG報告書國際準則調和的論壇,與GRI東南亞國協主管 Allinnettes Go Adigue、及新加坡房地產集團凱德(CapitaLand)旗下凱德投資(CapitaLand Investment)的永續長 Vinamra Srivastava 共同擔任與談人。

一談到各種永續報告準則的選擇,肯定是許多人逃避不了的迷思。此正是我所謂對於企業永續報告「知其然,必須知其所以然」的議題。上得了國際台面的各種報告準則,其實就像是企業永續績效透明化拼圖的一部分,懂得門道的專家了解背後各有其特定意義與開發的驅動力,看熱鬧的人則總想搞清楚哪一套標準才是王道。

延伸閱讀:《經濟學人》:ESG救不了地球,「這個」才有用

GRI、SASB、CDP……?企業必須先搞懂永續揭露準則

▍GRI:全球永續性報告協會(GRI,Global Reporting Initiative)是針對多元利害關係人關注報告者的重大議題,進而揭露資訊的框架與標準。

▍SASB:國際永續準則委員會(ISSB,International Sustainability Standards Board)前身為整合性報告(IR,Integrated Reporting)及永續會計準則委員會(SASB,Sustainability Accounting Standards Board),是特別針對投資人需求所訂定的揭露準則(筆者註:投資人為多元利害關係人的其中之一)。

▍CDP:CDP(原碳揭露計畫)是針對投資人關注報告者之氣候行動與碳排放的揭露框架與標準。

▍TCFD:氣候相關財務揭露(TCFD)則是為了在碳揭露中進一步就氣候風險、機會的財務衝擊,所擬定的揭露框架與標準。

▍TNFD:即將於2023年發布的自然相關財務揭露(TNFD,Taskforce on Nature-related Financial Disclosures),則是為了在自然資本揭露中進一步就自然(Nature)帶來的風險與機會的財務衝擊,訂定揭露框架與標準。

▍TIFD:即將於2024年發布的不平等相關財務揭露計畫(TIFD,Taskforce on Inequality-related Financial Disclosures),與社會面相關。為了在社會議題揭露中進一步就不平等(Inequality)帶來的風險、機會等財務衝擊,擬定的揭露框架與標準。

延伸閱讀:永續報告書怎麼寫?一次搞懂GRI、SASB、TCFD準則

與會者問到各種報告書標準的調和,是否就應以「重大性」(materiality)辨識方法學的調和為優先?其實我對此並不反對,企業應該披露什麼重大資訊,與對誰揭露、讀者使用揭露資訊的用途為何息息相關,更與報告者的產業屬性與營運所在地特性密不可分。

很多公司與企業高層以為有出版永續報告就叫「有做ESG」,不了解ESG績效資訊揭露的重大性議題,等於不知道這本報告的意涵,更無法掌握所揭露資訊對於目標讀者的意義,做了也是白做,反而讓公司面臨更高的曝險威脅。

圖/安侯永續發展顧問公司董事總經理黃正忠(中)出席《經濟學人》永續週論壇。Economist Impact提供

永續是企業高層免不了的修煉

另外與會者也問到:ISSB的成立與後續相關揭露標準的訂定,是否會驅動企業行為的改變?這是一個非常好的問題,得先充分了解ISSB成立的原委。永續報告不是新時尚,已經發展超過20年。

資本市場從2003年推出銀行業專案融資內化ESG的赤道原則(EP),2006年資產管理業者的責任投資原則(RPI),2012年保險業的永續保險原則(PSI),2019年銀行業的責任銀行原則(PRB),到2021年COP26氣候談判大會的格拉斯哥金融淨零聯盟,也是整整經歷了20年。

世界並不會因為金融機構加入這些原則或聯盟而改變,但世界會因為金融機構真正落地ESG金融服務、非漂綠而真正改變。因此,當全球會計準則的領航者「國際財務報告準則(IFRS)」,在2021年出面整合財務與非財務揭露準則的行動被具體認知後,金融機構在ESG內化與落實上有了更旗幟鮮明的潮流。

資本市場與金融機構被期待透過ESG,來展現世界邁向永續轉型的賦能者角色,以擺脫造成世界不永續的加害人印象。所以我的結論是,一旦IFRS/ISSB的揭露準則一一推出,一定會造成企業行為改變,因為沒有ESG就別想拿到資本。

無論奠基什麼報告準則,與談人均強調企業必須揭露有意義的資訊、仰賴具體明確的指標系統,來呈現具有投資等級的量化數據。解析歷年數據改善或惡化的原委,同時呈現公司邁向設定量化目標的進程。

此外,針對企業揭露有關公共衛生指標的必要性,筆者非常支持。原因之一為物種多樣性損失持續名列世界前5大風險多年,因此,不可預期卻會大肆傳染的病毒威脅預計將會與日俱增。其次,為建立韌性社會的必要性日愈增高,一旦類似新冠病毒攻擊的傳染性疾病再度肆虐,企業必須從緊急應變(Response)的準備、對社會衝擊的急難救助(Relief)、災後重建(Recovery)的積極作為、以及建立韌性(Resilience)社會的超前部署等4個面向來揭露策略與實務績效。

過去百年來,如果人類只重視利潤的資本主義倒也無妨,今天我們不需要討論ESG低碳永續轉型的壓力。重點在於從今往後我們面對碳、資源、社會不均的限制,急需尋求變革之道,企業永續報告是對企業可持續的能力發展給個交代,資本市場也將透過財務面的EPS與非財務面的EGS,來判斷公司是否能創造長線的永續價值。所以董事會、CEO與核心經營團隊都得要認知,永續報告恐是企業高層不可避免的修煉了,能早就不要晚,能深就不要淺。

(專欄觀點不代表本社立場)

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