旅荷台灣人經驗談：他們如何在荷蘭找到永續夢幻工作？

「從事『實踐環保』的相關工作，會窮一輩子吧。」

這是許多台灣人對永續人才的刻板印象。

殊不知，在荷蘭，進入永續行業工作，可是熱門趨勢，即使在去年疫情期間，職缺依然暢旺。

集結一群在荷蘭任職永續行業台灣人的「Bistro S」社群（https://bistrosforsustainability.wordpress.com），Sharon、Janet、Wendy與Rui（化名）這三位成員異口同聲地認可這趨勢，像是疫情期間，荷蘭一些大銀行曾經裁員，但由於歐洲推動綠色新政，永續金融部門還是持續招人。再如，和製造業永續部門相關的職缺，徵才頻率也很高。

至於薪水待遇，彙整自各產業領域的旅荷台灣人經驗指出，因為荷蘭已「無處不永續」，儘管各行各業的永續職位薪資不盡相同，但年年都會有新專業職缺長出來，例如影響力評估顧問在台就少見。

相形之下，台灣的永續行業好像就沒這麼夯了。曾在台灣讀地質、新聞的陳幸萱，到荷蘭讀了碩士後轉向永續領域，現在任職荷蘭環境評估署。她坦言，永續的專業，在荷蘭是很好找工作，台灣的話就會辛苦一點。主要是兩邊人才發展有一段距離。荷蘭這邊已開始收穫人才培育的果實，還能把人才「外銷」到全球，協助各國的永續專案。

但在荷蘭學永續，容易嗎？「非常燒腦！」陳幸萱苦笑說，荷蘭人重視研究過後，還要能實際「用」出來，所以並不只是寫寫論文就行了。

荷蘭Wetsus中心，每年幫企業解一百個題

「我有很多學長姐，剛畢業就能接案做生態顧問，因為荷蘭已成了歐盟治水的領頭羊，就連新興的東歐國家也來借鏡，」曾在荷蘭取得水科技碩士的陳劼立指出。

生態顧問炙手可熱，但養成並不容易。像陳劼立就讀的歐洲卓越可持續水技術中心Wetsus學院（European Centre of Excellence for Sustainable Water Technology），就是附設在由當地政府與學界合作成立的Wetsus研究中心內。主因是這類新型人才，傳統大學不見得有能力培育。也因此，Wetsus的教授期待學生解決的，是挑戰全球各國還看不懂的超新水議題，或是可類比成有收徒弟的「水研院」。

陳劼立坦承，雖然自己在台灣已取得台大環工所碩士，在這裡讀第二個碩士的經驗，還是充滿挑戰，常發現即使是業界認定的基本觀念，同學也敢顛覆。同時一個問題，會被教授要求用好幾種領域知識來解，讓他常深恐學問不夠用。

Wetsus學院執行董事，也是荷蘭水域伙伴關係（NWP）董事約漢尼斯．柏斯塔（Johannes Boonstra）指出，這個中心的目標，是幫助每年來自全球超過百家贊助企業，除了找水領域的新科技之外，還得確實導出可能獲利的新商模，而且，每家公司的問題還不一樣，等於每年要解一百個題，有些問題同時遇到化學與生物，還得找兩邊專家一起思考。

圖／Wetsus學院執行董事柏斯塔指出，水科技在水質部分可以研究醫療用水，也能切入半導體用水。Wetsus提供

因此，他們的教授不只要從歐洲各校請來，還得打破科別齊聚一堂，帶領學生不設限地發想才行。

光是研究水的問題，會不會太狹隘？柏斯塔表示，問題是愈研究愈多，只要把同樣的技術，實踐在新的領域，就有新機會產生。

例如水質提升，可以用在需要純淨用水的半導體業上，也能跨足醫療，研究醫院內不讓病人染病的乾淨用水。而用來監控環境水質的技術，荷蘭也能運用來追蹤水裡的新冠病毒動向，做疫情預警研究。

伯斯塔強調，荷蘭光是水資源管理領域，就有上千家企業，卻不至於「沒水喝」，就是因為很懂得跨領域找新機。

沒有太多前輩卡位，適合年輕人衝刺 

實際上，荷蘭永續行業工作，遠遠不只是治水領域，許多行業都把推展永續相關方案的人才當做標配。然而，因為發展日新月異，這些人才也很需要迅速學習新事物能力。

Sharon在荷蘭一家永續供應鏈服務商任職，她強調自己身處的這一行，由於供應鏈永續化的需求在短時間內激增，資歷不再是公司徵才時的重點，它們比較重視的，反而是學習能力。例如，面對一些環保新法規，就要能馬上掌握會影響到的層面。

目前在荷蘭金融業專責永續私募基金業務的Rui強調，傳統金融業的方法與典範較多，跨足永續領域卻不一定都適用，因為這裡不光是要顧及獲利，也要評估環境與社會面的影響。永續金融的分析框架、法規體系都還在發展，很多時候得靠自己摸索，同時也要兼顧各種產業面的適用性。

不過，永續行業雖有照顧環境思惟，企業營運與獲利仍是最重要的。在半導體業專責永續專案管理的Wendy就提醒，像她工作時需要面對的利害關係人，就橫跨十個單位，要推動永續專案，常得和單位保持溝通、談交換條件，絕對不只是喊喊「愛地球」這麼簡單。

整體而言，他們都肯定未來做「永續」這一行，將是全球焦點人才新趨勢，因為光從歐盟這幾年的新法規看來，一個氣候變遷議題，就可以衍生出更多新規範，研究不完。

對年輕一代來說，永續這一行沒有太多前輩卡位，是開闊的新事業領域。但台灣若要走到這一步，投資人才與培育人才的思惟，勢必得要積極改變。