影響力投資是永續大業的最後拼圖。這是由三個角色覺醒所推動的，分別是消費者、生產者、投資者。unsplash by Markus Spiske
28日，國立政治大學金融科技研究中心、台灣金融分析專業人協會（CFA）、台灣影響力投資協會，以及中華民國退休基金協會等共同成立「永續金融與影響力投資學院」的會中，台灣影響力投資協會執行長吳道揆也分享國際影響力投資趨勢如何改變台灣？
不再只是ESG投資，「影響力投資」近來也成為投資界關注的重要趨勢。
吳道揆以2023年6月為分水嶺，分為SDG上半場、SDG下半場。在上半場，時間橫跨2016年1月至今，他認為過去在政策法規上只有部分啟動，效果不是很明確，企業也出現許多焦慮和反彈。
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影響力投資成為國際間重要趨勢
在下半場，時間從現在到未來2030年12月。他援引聯合國的數據影響力投資一年將從2.5兆美元增加到4兆多美元，來解決各種與環境等永續相關議題。
影響力投資（Impact Investing）追求兩件事的並存，既能達成全球永續（公益），又能滿足市場需要（私利）。更聚焦在企業是否針對社會或環境特定問題，來積極提出解決方案，並同時從風險、報酬與影響力三大面向實現可具體衡量的正向改革成果。
他認為，影響力投資是永續大業的最後拼圖。這是由三個角色覺醒所推動的，分別是消費者、生產者、投資者。並舉例目前國際影響力投資的動態，英國影響力投資2020年資產管理規模（AUM）達580億英鎊、印度影響力投資約 68億美元，以及日本影響力投資 124 億美元，且從2016年起，每年翻倍成長。
企業為何要進行影響力投資？
安聯環球投資全球永續暨影響力投資總監克里斯汀森（Matt Christensen）也曾表示，「未來焦點將從ESG投資轉向影響力投資！」資產投資思維不再侷限在ESG面向，而是更加全面思考所有投資組合的永續性，並展現投資對真實世界所產生的正面影響力。
吳道揆點出，企業為何要對SDGs做出正面貢獻，最重要原因是「新商機」。也就是，提供新的解決方案，其中會產生新的科技、新服務，或新市場等。其次，對企業來說可以吸引到更多不同資源，包含員工、投資者，以及客戶。
他進一步解釋，影響力投資更聚焦在聯合國永續發展目標SDGs上，這些也對應了全球正面臨地的挑戰，關注的面向也會相較ESG更加廣泛。
SDGs 是影響力投資的 To-do list，也是企業發展的藏寶圖。他舉例，以「提升能源效率改善率」為例，對應的解決方案有：智慧電網，儲能系統，轉換設備，能源科技等。或是，提升農村生產力，小農收入，相應出現的有：農業科技，公平貿易，網絡行銷等服務。
他以「今天的Taker、明天的Giver」作為總結，鼓勵台灣企業更加關注影響力投資的趨勢，並採取行動實踐。