智邦科技〉把利放長，就有公益

近年來智邦的經營時有起伏，2001年智邦每股稅後盈餘高達3.75元，創下當時近五年新高；2003年卻因為一次沖銷海外投資虧損，全年大虧了28億，去年也尚未轉虧為盈。不過智邦「照顧員工」「重視公益」的企業價值，卻從來沒改變過。

曾經有人形容，智邦對員工的照顧是「生老病死全都包」。八年前就首開風氣，創設科學園區首座托兒中心，員工工作滿七年就可享有兩個月的帶薪特休假；結婚先加薪3000元，若是生小孩，女性員工給一年產假，休養期間還發半薪，男性員工可放假三天陪產；員工在任內死亡，不論因公與否，家屬還可續領一年的薪水……。

做生意只是手段 

號稱「雙首長制」的智邦，靈魂人物是董事長杜憶民和執行長黃安捷，這兩個人的個性南轅北轍，杜憶民講求紀律及行動力，黃安捷則比較像哲學家，不過兩個人共同的堅持是「照顧員工，回饋社會」。

杜憶民曾對媒體表示，做生意只是手段，怎麼讓社會變得更好才是目的。「這些東西不值得你們去寫啦；羅素說，語言不能講的部分，代表更多的意義，是更真實的意涵。」喜歡引喻，話語經常充滿禪機的黃安捷，談到企業社會責任，表情有些靦腆，不想多說什麼。

今年五十歲的黃安捷，留美時期就醉心社會主義思想，對社會的弱勢族群，始終抱著一種悲憫的心情。不過自認「沒那個膽」從政的他，既然成立了公司，變成一個「小資本家」，當然要滿足一下「心中的soft part（柔軟的部分）」，「很多窮人是一輩子沒法翻身的，」黃安捷又重覆這句話。

用企業獲利提升社會 

員工福利做得再好，受益者終究有限，於是智邦在2000年和2001年分別成立智邦藝術基金會和智邦公益館，將企業的獲利轉化為提升社會的力量。

智邦將公益館定位為資源交流的網路平台，提供弱勢團體、社會福利體系等機構得到幫助的機會，也讓民眾的愛心捐款，能夠透過監督得到良好的徵信。智邦公益館的網址是17885.com.tw，「就是叫大家一起幫幫我，」這個名稱也是黃安捷的主意。

由於長期經營網路捐款，去年南亞海嘯發生後，智邦公益館在三天內，就募集超過2000萬元，創下國內最短時間內網路募款的最高紀錄。黃安捷認為，volunteer（自動自發）是一個社會進步的動力，智邦公益館就是想激發大眾這種精神。

智邦公益館下一步計畫，是將累積多年的慈善救助經驗，分享給其他弱勢公益團體，讓他們能爭取更多的資源，「很多公益活動不一定要全部自己攬來做，好像把自己手中一百分的資源分割成五份，拿一份去幫忙已經有人發起的活動；另外四份還可以再做不同的事，幫助更多的人，」智邦的做法，啟蒙於義美食品總經理高志明講的這段話。

讓科技人也追求感性 

至於藝術基金會，也是新竹科學園區的首創，位在智邦科技八樓的展場，每年要辦六到八次的展覽，春秋兩季提供藝文講座，包含繪畫、雕塑、音樂、建築、電影、文學等不同領域。

「剛開始很多工程師會指著雕塑作品問：這是什麼材料做的？」智邦藝術基金會執行長羅淑宜笑著說，因為科技是求真求實的理性，而藝術是求善求美的感性，要讓這兩種東西融合得花些工夫。

為了照顧不同層面的參觀者，智邦藝術基金會可說煞費苦心。除了國內大師級的藝術家，如李石樵、楊三郎等人的作品外，也會展出一些較平實的畫作。像現在展出一位八十歲阿媽李涼的畫作，因為她不曾受過專業的繪畫訓練，作品以寫實為主，大部分的人都看得懂，接受度就提高了。

現在智邦藝術基金會每年約有四萬五千人參觀各項展出，每個月超過兩萬人瀏覽網站，藝術基金會電子報的訂戶也多達十萬人，「我們應該是文建會以外最大的藝術活動團體吧？」羅淑宜開玩笑地說。

把利放長變成義 

「公益館或是藝術基金會都是執行長的idea，因為他覺得一味給錢不是幫助社會的好方法，」羅淑宜說，重點是這筆錢花下去之後，是不是能夠讓很多人有更好的生活品質。去年藝術基金會還贊助台東縣霧鹿村布農族的歌謠團發行專輯CD，每賣一張就撥出50元做為「霧鹿兒童音樂發展基金」。一方面贊助原住民的藝文活動，二方面也讓他們獲得一些實質的補助。

黃安捷所謂「小資本家」的願望，最好是能夠同時兼顧員工福祉和社會公益。前陣子他在台中看到一個小販在大雨滂沱中，辛苦推著車叫賣早點，他就把這個人找來負責做員工的早餐，「現在我們的同仁早上可以喝到現磨的豆漿，吃生菜水果三明治……，」資本家的臉上出現了慈善家的神情。

雖然黃安捷一再強調，商人哪個不是將本求利，「我們不過是把利放得很長，它就變成義了。」

智邦科技執行長 黃安捷：

●文化、藝術是社會的肥料，累積起來就會產生養分。
●當你把利看得長遠的時候，它就變成了義；因為社會好了，資本結構就會增加，百姓的購買力就會提升，最後還是對企業有利。
●企業家對社會做的事，是在滿足心中那一塊soft part（柔軟的部份）。
●成立基金會，對我來說就是圍一個城堡，做自己在外面不敢做的事，改革社會。
●人生下來就是要吃飯的，所以老闆應該承諾員工怎麼過好的生活，而不是整天跟他說怎麼把工作做好。

傑出表現

●1998 獲中華民國政府頒贈首屆「傑出企業暨產品金牌獎」
●1998 第三屆企業之愛——晉用身心障礙司長獎
●2000 成為全球第十八家通過TL 9000電信通訊業最高品質認證的公司
●2003 第十屆經濟部產業科技金獎之卓越成就獎
●2004 泛亞人力銀行評選最照顧女性員工企業第二名