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ESG暨CSR歷屆報導

台灣麥當勞跳脫年輕框架,推多元人力池注入DEI職場文化

ESG職場共融組首獎

不論是年輕族群、中高齡族群、二度就業求職者,麥當勞都非常歡迎。台灣麥當勞提供。

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台灣速食業龍頭麥當勞今年參加《遠見》ESG獎,拿下「職場共融組」首獎。在講求快速的餐飲環境中,如何成功打造DEI職場文化?

麥當勞進入台灣40年,不僅見證台灣社會的轉變,更是許多家庭的共同回憶,可說是一座活的博物館。 

尤其,近年台灣即將成為超高齡社會,缺工也衝擊高勞力密集的餐飲業,首當其衝的麥當勞決定跳脫速食業「快、年輕」的形象,進用多元人力,廣邀中高齡、二度就業、退休人士、新住民加入。 

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「其實這是不得不做的選擇,」麥當勞人力資本事業群副總裁藍郁琇表示,當初在推動多元人力池方案時,第一線的營運主管確實有些疑慮,像是「新伙伴進來能適應服務速度嗎?」「新住民、僑生的語言能力呢?」藍郁琇當時召開多次共識會,緩解主管們憂慮。而這個不得不的選擇,後來也讓麥當勞成為台灣DEI職場的最佳典範。 

派炸籃輕量化、提供充電時刻

繼2016年開始落實的多元人力池後,台灣麥當勞也在2021年推出「正職服務員」新職位,鎖定追求「彈性、穩定、保障」的中高齡或二度就業的求職者。能固定排班,也比照外商公司的休假福利。 

文章未完

詳細內容請見遠見雜誌2024年5月號 :ESG職場共融組首獎〉開創多元化人力池,台灣麥當勞寫DEI典範

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