人才是台積電重要資產，除強化台灣科技人才培育，也擴大招募海外人才。此為資料照，蘇義傑攝
半導體人力缺口創下七年來新高！為了解決人才荒，台積電（2330）歐亞業務資深副總經理暨ESG委員會主席何麗梅，在「ESG x 人才培育未來式」線上論壇中提出了哪些「留才戰術」呢？
- 台積電ESG人才培育5大方向：綠色製造、關懷弱勢、人才培育、多元包容職場及責任供應鏈
- 人才培育方面，擴大招募海外人才、鎖定東南亞僑生、提高女性工程師聘用比例
- 與高教合作開設國際半導體產業學院，透過產學合作，輔導學生從晶片設計到實作
台灣的半導體產業，不論是設計、製造、封裝到測試，都具有國際競爭優勢，且人力需求大、薪資優渥，對國家經濟發展或人民就業，有著舉足輕重的地位。但是，台灣人口就2300萬人，要如何改善公司治理、優化人才培育，吸引海外人才投入，也是產業必須面對的課題。
有「護國神山」之稱的半導體大廠台積電，視人才為公司競爭力最大關鍵。
台積電歐亞業務資深副總經理暨ESG委員會主席何麗梅強調，過去台積電擴廠時思考的是「水電來源在哪？土地面積夠大嗎？」如今建廠時第一個問題卻是「人才在哪裡？」因此，台積電自聯合國公布的17項永續發展目標SDGs中，挑選了9項並規劃ESG人才培育5大方針，包含綠色製造、關懷弱勢、人才培育、多元包容職場及責任供應鏈。
此外，台積電董事長暨ESG指導委員會主席劉德音也致力實踐「多元與共融宣言」，強調台積電尊重差異，無論聘用或晉升同仁，皆不受其性別、宗教、種族、國籍或政治傾向影響。多元的管理階層及員工組合，有助公司充分了解社會與市場的各個面向，並能適切回應其需求，藉以強化企業優勢。
台積電花5億重本培育人才，招募海外與女性人才
在人才培育方面，台積電將著重引進海外與女性人才。有感於科技業女性從業人員比例偏低，僅20％，更不用說女性高階人員。因此，何麗梅認為開發培育女性科技人才刻不容緩，也是台積電責無旁貸的任務。
除了改善女性工程師聘用比例及其在公司的發展，台積電也將向下紮根、從教育做起。透過高中生的STEM（跨學科的教學模式，包含 Science科學、Technology技術、 Engineering工程和 Mathematics數學 ）探索之旅，帶領學生參訪台積電，觀摩科技工作。更試圖藉此翻轉亞洲社會對於「女性到科技業上班就是要進工廠」的刻板印象。
另一方面，擴大海外徵才是厚實台積電競爭力的重要策略。除了強化在台國際生留才計劃，也預計每年從印度招募30至40名電機資工領域人才。何麗梅指出，僑生更是台積電鎖定開發的目標。東南亞孕育許多懂華語的科技人才，對於台灣半導體、科技業人才供給缺口，應能成為一場及時雨。
教育方面，台積電從今年開始推出國際半導體人才獎學金計畫，與陽明交通大學國際半導體產業學院合作，向馬來西亞、印尼、越南等頂尖大學招生。
凡是海外優秀學生來台就讀，便提供研究所兩年獎學金共新台幣18萬元。針對國內大學和研究生，台積電將透過產學合作，共同設計課程、給予職涯領導並辦理業師講座。除培養學生創新創意、獨立完成晶片設計的能力，也帶領大專院校學生將積體電路設計轉換為實際產品、參與各項競賽，強化產學接軌。
何麗梅表示，去年，台積電在人才培育上已投資逾5億元，未來會繼續加碼，深化人才栽培，不光是為了台積電，也期許為台灣半導體產業帶入更多人才。