2006年4月，光寶科技董事長宋恭源、執行長林行憲等數十位光寶集團高階主管，與400多位協力廠商在台北國際會議中心，召開協力廠日活動。

很多人一直認為企業辦慈善活動，只是領導人的善心，不見得有實質回饋。但現在有愈來愈多的現象顯示，實踐企業社會責任，除了為公司帶來聲譽之外，更成為龐大的商機。

精工愛普生從設計到出貨的每一步驟都導入節能，使投入的CSR費用變成投資，近幾年更領先國際潮流，設立信賴經營部門，為CSR做整合與把關。

成立才九年的奇美電子，今年以傑出的勞資關係及員工福利、利害關係人溝通機制，獲得本屆CSR科技A組楷模獎。

台積、友達光電、光寶科技、奇美電子、宏碁與緯創資通，這六家企業的總資本額4300億元，共創造超過1兆元的年營收與10萬個就業機會，也是今年《遠見》評選出來的科技A組（2005年營收1000億元以上）企業社會責任表現傑出的企業。

CSR儼然成為台灣產業界的管理新顯學！過去一年，台灣企業對履行社會責任的態度，開始從觀望轉向積極。

走進台達電內湖總部，就可以感受到台達電董事長鄭崇華對於環保的堅持，整棟樓採光大量使用太陽光，同時巨大的背投影電視牆上不斷地播放綠色環保的畫面。

經營企業就像是種樹一樣，必須要把眼光放遠，」光寶科技董事長宋恭源站在光寶內湖總部大樓門口，望著自己親手挑選的香樟樹說道。