CSR企業社會責任獎

2016年7月17日一群有志創業、年紀不到35歲的台灣青年，有機會在郭台銘面前簡報，還得到郭董親自指導、傳授創業心法，長達四小時。 有人拿鴻海全年破4兆元營收額除以365天，等於平均每小時價值達5億元，比喻這是一堂價值20億元的創業課！而這群幸運青年沒花一毛錢。

美國紀綠片導演麥克邁森米勒（Michael Matheson Miller）拍攝的《貧窮股份有限公司》（Poverty Inc.），片中一位非洲女性這麼說道：「我很高興有人願意幫忙，有人捐食物、金錢、鞋子，但問題是，這無法解決問題。」

2014年發生高雄氣爆與油品食安事件，金融管理委員會（以下簡稱金管會）終於要求，合計203家的四大類產業（資本額百億元以上、金融、化工、食品），須於2015年公布CSR報告，跟食品餐飲相關的業者，所發布資訊更得取得會計師確信。

邁入第12屆的《遠見》企業社會責任獎，一路見證台灣CSR風潮演變，隨著政府加強法規力道，及各界不斷的呼籲聲浪，CSR在國內逐漸擺脫道德口號與公益行銷的表面手法，開始進入講究落實細節的執行階段。

一年一度的《遠見》CSR年度大調查，從策略規劃、組織架構、資訊揭露、員工關懷、社會績效、與環境績效等，多方面盤點企業CSR實力，是每年檢視國內企業社會責任的一份重要成績單。

這幾年，各種官股事業一直承擔極大批評聲浪，指責它效率不彰、壟斷市場等。然而，許多重要的公共建設，他們又背負外界無法取代的政策責任，成了國營企業典型困境。2012年起陸續有國營事業參與《遠見》CSR評鑑，終於在本屆破冰。

在台成立34年的愛普生，本屆以「Epson健康職場——幸福三健」方案，成為繼住華科技、台灣凸版國際彩光等企業後，第五家獲得《遠見》CSR獎項的日本品牌。 愛普生品牌暨企業事務部總經理王玲珉表示，科技業勞工普遍高壓力、長工時、缺乏運動，因此Epson從環境、心理、身體三方面循序漸進，一步步營造讓員工安心工作的舒適場域。

決選會議上，評審一致認為，少年犯罪是重要議題，但犯罪導正教育難度高，「投報率」低，過去僅靠公部門和慈善組織，欠缺企業資源，特別欣見聯電投入。在實踐企業社會責任的道路上，聯電陸續看到被忽略的社會角落，讓扶助範圍愈拉愈廣。

自1988年開始，統一超商推動「把愛找回來」零錢捐，在結帳櫃台上設立捐款箱，協助眾多公益團體為弱勢族群募集愛心。近年來，體認到高齡社會已不可逆，統一超商發現民眾對長者議題關注雖高，卻很少將捐款資源用在長者身上。

不過，2014年吸引眾多救災資源的高雄氣爆一役，台積電充滿速度感的重建效率，及不張揚的低調態度，著實令人眼睛一亮。本屆便以「台積電的救災使命，從高雄氣爆經驗邁向企業防災平台」一案，首次在公益推動組獲得肯定。