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企業社會責任

扶持老貧族 送餐、修繕統統有

自1988年開始,統一超商推動「把愛找回來」零錢捐,在結帳櫃台上設立捐款箱,協助眾多公益團體為弱勢族群募集愛心。近年來,體認到高齡社會已不可逆,統一超商發現民眾對長者議題關注雖高,卻很少將捐款資源用在長者身上。
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203家受規範企業 六成不願參賽

2014年發生高雄氣爆與油品食安事件,金融管理委員會(以下簡稱金管會)終於要求,合計203家的四大類產業(資本額百億元以上、金融、化工、食品),須於2015年公布CSR報告,跟食品餐飲相關的業者,所發布資訊更得取得會計師確信。
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落實綠色永續 為未來而戰

邁入第12屆的《遠見》企業社會責任獎,一路見證台灣CSR風潮演變,隨著政府加強法規力道,及各界不斷的呼籲聲浪,CSR在國內逐漸擺脫道德口號與公益行銷的表面手法,開始進入講究落實細節的執行階段。
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科技業表現最亮眼 四成企業嘗試能源轉型

一年一度的《遠見》CSR年度大調查,從策略規劃、組織架構、資訊揭露、員工關懷、社會績效、與環境績效等,多方面盤點企業CSR實力,是每年檢視國內企業社會責任的一份重要成績單。
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開創生質能源 積極「追風」救災

這幾年,各種官股事業一直承擔極大批評聲浪,指責它效率不彰、壟斷市場等。然而,許多重要的公共建設,他們又背負外界無法取代的政策責任,成了國營企業典型困境。2012年起陸續有國營事業參與《遠見》CSR評鑑,終於在本屆破冰。
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搭上健康E化風 給員工「幸福三健」

在台成立34年的愛普生,本屆以「Epson健康職場——幸福三健」方案,成為繼住華科技、台灣凸版國際彩光等企業後,第五家獲得《遠見》CSR獎項的日本品牌。 愛普生品牌暨企業事務部總經理王玲珉表示,科技業勞工普遍高壓力、長工時、缺乏運動,因此Epson從環境、心理、身體三方面循序漸進,一步步營造讓員工安心工作的舒適場域。
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創保育基金 拚產能也拚節能

2010年,聯華電子率先制定台灣企業第一份氣候變遷因應策略,涵括供應鏈管理、能源、碳排放、碳中和、資訊揭露等面向,並訂出「Green 2020」的長期目標。
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運用核心職能 改善數位落差

由於行動通訊業務蓬勃發展,企業大量建置雲端運算中心與電信機房,導致碳排量快速增加。為此,台哥大成立環境永續小組,針對溫室氣體排放制定減量策略與目標。
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首家赤道銀行 響應綠色採購

那就是今年獲得《遠見》CSR年度大調查楷模獎的國泰金控旗下國泰世華銀行。3月19日經董事會決議,簽署國際環境融資規範─「赤道原則」(the Equator Principles),成為台灣首家、也是台灣唯一的赤道銀行。
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把員工當客戶 關懷面面俱到

整體方案獲評審認可為面向廣泛,執行規模大而深入,投入經費近10億元,因此獲得今年《遠見》CSR幸福企業組楷模。
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