綠色通膨怪獸來了！劉宗聖：企業應及早準備並鋪路

• 金管會今年3月發布「上市櫃公司永續發展路徑圖」，採分階段推動上市櫃公司揭露碳盤查資訊，氣候資訊揭露2024年起全面上路
• 在永續發展路徑圖架構下，財務報表恐影響企業評價、董事會職能也是深水區，2023年需設專職證照的永續人才
• 劉宗聖建「元宇宙」將成永續轉型最佳推手，建議結合碳排放、淨零

兩大關鍵要點，氣候相關資訊揭露不實恐觸法 

金管會今年3月發布「上市櫃公司永續發展路徑圖」，採分階段推動上市櫃公司揭露碳盤查資訊，日前為協助企業達成政府2050淨零碳排目標，督促上市櫃公司及早因應訂定其減碳目標。溫室氣體盤查成為企業首要工作，宣佈修正相關草案，其中重點為未來符合一定條件公司應揭露氣候相關資訊，並增訂年報附表及公開說明書附表「上市上櫃公司氣候相關資訊」，以利公司揭露氣候相關資訊。 

另外，在適用對象方面，氣候資訊自2024年起上市上櫃公司全面適用，而氣候資訊中有關溫室氣體部分，依資本額大小及產業，自2024年分階段推動強制揭露範疇一、範疇二盤查及「確信」情形。 

元大投信董事長劉宗聖在8月5日陽明交大 X 遠見ESG課程上，為在座人士帶來一場精湛演講，他說，目前金管會雖然分階段進行，第一階段是資本額逾100億上市櫃或鋼鐵水泥業打前鋒，從2023年先盤查、2024年確信，第二階段才是資本額50到100億的上市櫃，從2025年盤查、2027年確信，雖然還有緩衝期，但往前推3年，現在就要開始準備，而「確信」2字足以讓人瑟縮。 

劉宗聖語重心長提醒在座人士，一旦法規上路，「揭露不實是會違法的」；所以，希望大家不只是「有在提倡而已」，必須還要去做，而且要做得確實、經得起檢驗、申報還要經主管機關核可。 

因此，「上市櫃公司永續發展路徑圖」絕對會讓上市櫃公司「進入深水區」，金融業也無可倖免，應留意兩大關鍵。

第一，財務報表恐影響企業評價。 

「花錢可能不會有結果。」劉宗聖舉大家看傳統財務報表，均聚焦在看毛利、營業利益、接單量、稅後盈餘（EPS)，「碳一減一排未受其利，可能先受綠色通膨所害，若營業利益被影響將衝擊股價。」因為假設今天生產1噸鋼排放2.2噸碳，在財報中揭露之後，毛利被調整「馬上打8折」，打完8折之後，中途的資本支出還可能包含綠色轉型、研發、生產設備。 

第二，董事會職能也是深水區。

金管會規定2023年需設專職證照的永續人才，觀察美國例子，董事會要監督公司營運部門，而該這部門需設專職永續長，「除了寫永續報告書，更重要的是要去執行。」 

數位互動就是減碳最佳實證，元宇宙應朝此方向結合 

劉宗聖透露近期提醒很多單位，氣候變遷對未來績效造成衝擊，各種決策牽涉到數位、策略、永續三大轉型，甚或日後在法規強制性之下，適應的過程中，會不會讓公司有曝險可能？因此，如何跟相關獨立部門制定落實人事通過、權責劃分及督導、落實等為重中之重。 

他也舉例分享，近期在上了80小時的課、考了一個下午的試，並取得「企業永續管理師」證照，也非常鼓勵公司董事及同仁們報名。他指出，永續轉型核心在於數位，台灣很多企業在上個世代進行數位轉型陣痛期中，歷經資安、駭客等挑戰。 

元大投信當然也遇過阻礙，畢竟旗下擁有一檔被稱為「國民ETF」的0056，受益人已累計70逾萬人。受近兩年疫情肆虐，讓公司改採透過APP取代面對面互動，以數位帳單取代紙本郵寄，因而發現「數位互動就是減碳最佳實證。」 

除了自家例子，劉宗聖指出，用電大戶是首要被盤查的目標，而電動巴士、電動車等新交通運輸工具都能有助於減低碳排放量，相關產業紛紛未雨綢繆「轉型」，最明顯的是很多水泥業轉型做儲能、塑膠業轉向零塑、鴻海積極發展電動車。「台灣轉型過程與美國、香港同步，亞太地區就屬香港走得最早，未來台灣將拿下第二。」 

話鋒一轉，劉宗聖提到近期被炒熱的「元宇宙」題材，若聚焦在遊戲概念需要時間，建議拿去結合碳排放、淨零意義更大，也會成為永續轉型最佳推手。 

回歸企業，數位轉型變成永續轉型，再回到策略轉型，營運、收益、管理模式均可能會因此而改變，但要切記，及早因應訂定我國減碳目標固然好，前提是需符合法規「揭露5要」：第一，要全面；第二，要及時；第三，要愈充分愈好；第四，愈正確愈好，並進行揭露；第五，設置專區，除了中文，有英文更好，「很多國際機構投資者都在公開資訊上觀看。」 

也要記住，「不單要跟自己比，還要優於同業，並為未來鋪路，不能僅前幾年花大錢。」 

此外，看好台灣人具公民意識，劉宗聖認為國發會淨零排放路徑圖目標2050年要讓再生能源發電達60至70％，對於台灣來說，「很有機會做得很好。」因為，國人不僅願意戴口罩、循環經濟也做的很好、垃圾分類滿確實，他自己也是每天時間一到，就和左鄰右舍拿著垃圾、回收物在街邊衝鋒陷陣，所以，永續不僅是上市櫃責任，一般公民也有，但「不需要為了永續而永續，循環經濟可說是淨零碳排的基底，你我都能從個人公民道德做起。」 

「數位化、科技化是永續核心！」他表示，台灣在「科技淨零」有自己的優勢，但台灣有台灣的挑戰，法規制定在於環保署，目前規劃以碳費先行，而歐洲是碳稅、碳權並行，美國則走碳權。

台積電歐亞業務資深副總經理暨ESG委員會主席何麗梅曾公開呼籲，「碳費是處罰，排放多少就要付出相對應的費用；碳權則是鼓勵，有過剩額度的企業可賣給額度不足的企業，並產生收益。」 何麗梅日前也期盼政府政策能讓台灣早點有在地的碳權交易平台。

劉宗聖指出，近2年特斯拉賣碳權就賣了超過30億美元，相當於台幣900多億；歐洲有碳權期貨，新加坡則有全球碳權交易平台（CIX，Climate Impact X），我國已有法規，完善基礎建設自然就有應用。

新加坡企圖成亞太區最大碳交易中心，台灣要接軌國際有2大挑戰 

綜觀以上，2050年淨零碳排的轉型路徑包含了能源、產業、生活和社會４大轉型，以及科技研發和氣候法治2大變革；劉宗聖強調，上市櫃公司終將走向強制性揭露，與法治責任共存，台灣一向外資持股占比最大宗，「過往他們看現金殖利率，未來是看碳排放情況。」 

他也以玉山銀行為例，他們將永續經營思維融入企業長期發展策略，包括在今年初成為台灣首家通過SBT科學基礎目標的金融業、為亞洲首家銀行承諾在2035年全面撤煤、設置永續轉型平台並推出金融業首創碳排計算機，提供企業永續發展轉型路徑及減碳諮詢服務，將金融服務結合永續思維，持續深化責任授信、責任投資及責任商品，為達成2050淨零碳排銀行目標而努力。  

「有責任，就有適應的問題。」電影《瘋狂亞洲富豪》中的紙醉金迷，間接描述新加坡角逐國際金融中心的輪廓，早在2000年開始，在新加坡管理的資產總額就開始壯大，不少企業也會選擇在新加坡上市，據去年發表的《2030 年新加坡綠色發展藍圖》（Singapore Green Plan  2030），新加坡未來也打算成爲亞太區最大碳服務和碳交易中心。 

反觀我國，劉宗聖點到，除了法規，還有政治議題挑戰，台灣該思考能不能在沒有政治議題的干擾下接軌國際。如果不接軌，也要思考能不能走出自己的路，有自我倡議的平台和能量？ 

本文摘錄自《陽明交通大學 X 遠見ESG企業領袖講堂：科技驅動淨零未來》課程重點內容。

★訂閱《ESG遠見》電子報，掌握未來30年最夯的永續轉型秘笈★

《遠見》自2021年底，開啟「ESG企業領袖講堂系列」，與國內多家大學共推課程，協助企業培養走向淨零路上的關鍵知能與實戰能力。講堂開辦至今，班班額滿。為傳遞進步觀念，特別取得授課教師同意，將課程內容精華，集結成文。