「地球是我們的唯一股東!」戶外運動服飾品牌Patagonia創辦人喬伊納德強調。為了對抗日益嚴峻的氣候變遷,他和他的家人們決定交出公司股份。是什麼原因讓喬伊納德決定這麼做?
身為傳奇攀岩家、環保主義者的喬伊納德(Yvon Chouinard),過去靠著販售攀岩裝備維生。直到 1973年,他成立了Patagonia致力生產耐用、好穿的戶外運動服飾。
近年ESG浪潮來襲,各企業政府單位開始關注永續議題。但這對 Patagonia 來說,環保永續幾乎是企業的DNA。
Patagonia 創辦人,為什麼決定捐出?
早在1983年,Patagonia就引進托嬰服務。到了 1994年,開始改用100%的有機棉。Patagonia傳統工業棉花田雖僅占全球總耕地面積的2.5%,但每年卻排出超過1億噸的溫室氣體。但為了達到友善環境,Patagonia不計成本地改用價格高達2倍的有機棉。
除此之外,Patagonia也是出了名地善待員工。「員工可以隨時蹺班去衝浪」是Patagonia的最高指導原則,甚至有一本名為《讓我的人去衝浪》(Let My People Go Surfing)的員工手冊,就是鼓勵員工去探索大自然。
身為B型企業的Patagonia,他們自行課徵「地球稅」。每年都會固定捐出1% 的營業額,給環境保護團體。
日前,Patagonia創辦人決定將估值高達 30 億美元公司有投票權的股份,其中98%轉讓給非營利環境保護組織Holdfast Collective;剩下的2% 則轉讓新信託基金Patagonia Purpose Trust 。
堅守永續的企業價值,是喬伊納德成立Patagonia的初心。他坦言,出售Patagonia,或是讓公司上市都可能無法保留企業堅守永續的初心。因此,他和團隊討論後,決定捐出他與家人手中的股份。
「不要買這件夾克」盼消費者購物前三思
這也就代表未來Patagonia將會繼續營運下去,持續販售戶外運動服飾。和過去不同的地方,是Patagonia的獲利都將流向對抗氣候危機的團體與單位。
對此,現年83歲的喬伊納德期盼,「希望這將帶來一種新的資本主義形式,這種形式不會產生少數富人和一大群窮人。」
喬伊納德認為,Patagonia最重要的使命和企業文化是「照顧地球」。在2011年黑色星期五當天,他們於《紐約時報》上刊登全版廣告,上面只有一個訴求:請消費者「不要買他們家的夾克。」
在全美零售業都相當重視的購物檔期中,Patagonia一反常態地在廣告中寫道旗下生產特定夾克,可能對環境產生的危害等。這目的只有一個:希望消費者購物之前三思,不要購買自己不需要的商品。
他們也在官網上強調,「如果不鼓勵客戶在購物前三思,那麼Patagonia為環境變化所做的努力都是虛偽的。」然而,這違反商業直覺的行銷方式,卻沒有衝擊Patagonia的銷售狀況,反而成功吸引到一群忠實且認同該企業理念的消費者。
儘管有不少人讚許喬伊納德的善舉,但也有人認為他巧妙地避掉7億美元的稅。無論如何,都無法抹滅Patagonia在環境永續上所做的努力與長遠的影響力。