銀行挺綠能好難？法國興業銀行總座：得跨越3大關卡

今年9月，法國興業銀行亞太區自然資源及基建融資部能源董事總經理張雷抵台，向《遠見》分享剛完成首樁浮動式風機融資案的喜悅。

長期專注大型再生能源（離岸風電和浮動式太陽能）、石油和天然氣專案，並提供財務諮詢及融資顧問，張雷說，法興銀行DNA就是支持再生能源，近幾年專注台灣綠色能源專案融資的過程中，看到很多鼓舞人心的現象，就是無論公股、民營銀行都很支持，「但其實這條路上不容易。」

「等於是在做市場的明天！」綠色能源雖然在歐洲發展逾10年，但對台灣金融業來說，暗藏不少隱憂，包括所需時間長、技術成分高，又牽涉到法規，但他也認同台灣目前在國際上相對是先驅。

張雷分享，三年前，苗栗外海要建置首座商業離岸風場（Formosa 1）之際，法國興業銀行便自告奮勇參與。2017年，看著這座10.27平方公里、容量8MW風場開始商轉，讓同仁們感到欣慰，因著對市場的敏銳嗅覺與理解，Formosa 1 告訴大家，離岸風電確實是可以成功的。

但問題是要怎麼做？

「銀行不僅是做為資金提供方，也是客戶的融資顧問！」張雷強調，目前台灣的再生能源發展已進入企業購售電合約時代（CPPA），綠電買家可能會從台灣政府轉向一般商業公司，即便法興銀行的DNA是支持再生能源，但張雷坦言，需要投入更多心力才會看到更多商機。

舉例來說，在台灣，CPPA有台電的框架要跨越，團隊必須要有風險共識，不同行業背景、財務能力需再評估；第二，合約機制若和台電不完全一樣，就要量身訂製，必須考驗參與方的溝通默契。

說起來，銀行挺綠能有三大關卡：

第一，需跨越前期理解上的問題，比如對離岸風電了解、上路模式有多少了解？

第二，中期淨值調查、保險、財務、嚴格的環評要求都非銀行單方面的責任，還要有專家合作；

第三，資金來源足夠與否？

但總歸而言，每個市場碰到的情況並不完全一樣，但無獨有偶，整合風險分配、技術性問題才能找到適合、增值的方案在市場立足。

張雷表示，作為資金提供方，會去參考開發商過去成功案例的基礎，觀察我國，過去幾年大型國際開發商較多，本土數量較少，但在台灣離岸風電邁向第三階段之後，開始看到很多新興本土離岸風電開發商，如台亞風能和雲豹能源等加入，代表對於這塊市場的投入意願變高。

台灣海峽的豐沛風力資源，成為開發商的必爭之地，但模式開始從固定式基座反轉成幅度式風機。

固定式基座的風機就是每一支風機的水下基礎，都是藉由打樁固定在海床上，不僅限制水深，選址多設置在距岸不遠的海域，頻頻引發航道、漁業的衝突。

「有沒有不用打樁的風機？」張雷坦言，浮動式風機不用直接與海床接觸解決了上述的疑慮，也大幅提升離岸風電的開發範圍；因此，台灣第三階段的離岸風電開發中，開始多出離岸風電開發商計劃朝此方向進行，但在台灣還是有技術上的挑戰。

不過，法興銀行早於2018年在蘇格蘭發展，就考量不同海上風電的可行性去幫助客戶評估融資的可行性，欣慰的是，今年6月份，已在法國拿下第一單的浮動式專案融資。這是法興銀行很重要的里程碑，意味著這種技術已進入商業性可接受性，未來推廣也更有幫助。

「這塊業務對不同產業都能給予有意義幫助，還能量化解決方案。」張雷強調，看到10年前協助的融資項目，在10年後建成，且持續朝正向發展，對他來說，是件很感動的事，比如在菲律賓願意邁向離岸風電開發的第一步時，法興銀行高度參與，一路拆解障礙。

誰說菲律賓開發潛力與投資熱度不如越南，法興銀行打破了這一點，也讓很多海洋發電案例從紙上變成真的，張雷從金融業的角度分享經驗，強調再生能源對環境有正向發展，能降低溫室氣體排放，也不會造成環境污染，也期許銀行未來不僅是提供資金，更能作為當中要角盡一份力。

「有沒有不用打樁的風機？」隨著全球進入新能源時代，台灣跟進力拚2050年達成淨零排放目標，開發商快速向前推進之餘，也開始朝「浮動式風機」努力，但不僅他們要克服技術性挑戰，銀行也有融資可行性這一關要過。